Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2009 в 12:11, Не определен
Отличительными изменениями характера образования является его ориентация на развитие инициативы, самостоятельности обучающихся, конкурентоспособности, мобильности будущих специалистов. Решение данной проблемы непосредственно связано с организацией дополнительного образования детей, которое создает условия для развития склонностей, интересов, способностей, формирования ценностных ориентаций детей и молодежи, выбора ими путей жизненного и профессионального самоопределения
Охарактеризуем основные типы образовательных программ, реализуемых в Центре.
1. Цель Программы повышения квалификации программы – обновление теоретических и практических знаний педагогических работников УДО в соответствии с постоянно повышающимися требованиями государственных образовательных стандартов или на основе адаптационных достижений в области педагогической науки и практики. Основная форма реализации - сессионные встречи (два раза в год в течение недели), включающие в себя: лекционно-практические курсы, семинары, тренинги и т.д.
2. Программа профессиональной переподготовки (на уровне дипломного и последипломного образования). Основная направленность - предоставление возможности в изучении отдельных дисциплин, разделов науки, техники и технологии, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности. Реализуется в двух аспектах:
1)
“производство кадров” (для
2)
“воспроизводство кадров” (для
работников УДО и учителей) через
деятельность стажёрских
3. Программа собственно стажировки, которая рассматривается как самостоятельный вид дополнительного профессионального образования (стажировка педагогов в течение одного года и более и как один из разделов учебного плана при повышении квалификации, например, в ходе сессионных встреч в рамках аттестации).
Известно,
что одной из наиболее актуальных
проблем в системе
Методологией исследования и решения таких проблем должен стать системные анализ. Сегодня существуют различные подходы к этим проблемам.
Цель и результат управления системой должны быть обращены на ребёнка, на создание условий, необходимых для развития творческого потенциала личности педагога.
Объектом управления являются структурные подразделения учреждения.
Важно подчеркнуть, что управление реализуется на трёх взаимосвязанных уровнях:
а)
стратегическом (деятельность директора
во взаимодействии с региональными
управленческими структурами по
определению социального заказа
и выработке нормативно-
б) тактическом (работа директора и его заместителей, руководителей подразделений по разработке программ развития УДО, Устава, программ отделов и др. и по обеспечению внутреннего контроля);
в)
оперативном (включение, наряду с руководителями,
педагогов дополнительного образования
в реализацию функций управления).
Таблица 4. - Системный подход к выбору оцениваемых объектов, деятельности и результатов
Уро-
вень |
Объект
(характеристики свойств и отношений) |
Деятельность
(процессы функционирования) |
Результат |
1 | Государственная
система дополнительного образования |
Создание условий
для
развития СДО и реализации государственных программ |
Доктрина, концепция,
планы проведения всероссийских и международных мероприятий |
2 | Региональная
система
дополнительного образования |
Координация и
управление
развитием региональной СДО |
Рост количества
УДО,
кружков в общеобразовательных школах, степень охвата учащихся |
3 | Учреждение
дополнительного образования |
Организация работы
творческих объединений |
Достижения
на
соревнованиях, конкурсах, олимпиадах, выставках и т. п. |
4 | Педагог | Процесс обучения
и воспитания |
Уровень
воспитанности и образованности ученика |
5 | Обучающийся | Создание
технического объекта, освоение технологий |
Оценка технического
объекта по результатам экспертизы, соревнований, конкурса |
Оценка эффективности и действенности управления учреждением дополнительного образования - это не только информация об обратной связи управленческой деятельности руководителей, но и средство достижения прогнозируемых целей.
Оценка возможна при учёте уровней реализации функций управления на каждом этапе его осуществления.
Современный подход к критериям оценки эффективности управленческой деятельности основывается на расширении и уточнении функций управления, которые включают:
информационно-
планово-прогностическую,
организационно-
контрольно-
Показатели достижения целей управления деятельность учреждений дополнительного образования определяются следующим образом:
-
доля расходов на развитие
учебно-методической и
- доля детей - участников всероссийских массовых мероприятий с обучающимися в общем числе занимающихся в системе дополнительного образования детей определяется как отношение числа детей, принимавших участие во всероссийских мероприятиях с обучающимися, к общему числу детей, обучающихся по программам дополнительного образования детей в Российской Федерации;
-
доля руководителей, прошедших
профессиональную подготовку
-
доля педагогов
Программа как организационная основа государственной политики в вопросах дополнительного образования детей носит управленческий характер и призвана обеспечить реализацию мероприятий, направленных на изменения в структуре, содержании и технологиях дополнительного образования детей, системе управления, организационно-правовых формах субъектов образовательной деятельности и финансово-экономических механизмах развития дополнительного образования детей.
Реализация мероприятий программы носит межотраслевой характер и направлена на все субъекты системы образования, включая учреждения и организации дополнительного образования детей, находящиеся в ведении различных федеральных органов исполнительной власти, органов управления субъектов Российской Федерации и муниципальных органов управления образованием, что позволит проводить единую образовательную политику.
Реализация
с помощью программно-целевого метода
комплекса мероприятий
Применение программно-целевого метода позволит избежать таких негативных последствий и рисков, как:
рост
социальной напряженности, обусловленной
сохранением неравной доступности
дополнительного образования
сокращение доли детей, обучающихся по программам дополнительного образования;
увеличение числа безнадзорных детей, склонных к асоциальному поведению;
усиление
деградации материальной инфраструктуры
дополнительного образования
девальвация возможностей дополнительного образования для развития социальных компетенций подрастающего поколения, формирования навыков адаптации и освоения новых видов деятельности, замещение образовательной деятельности исключительно досуговой занятостью.
В
2008 году государственной системе
дополнительного образования
Исследования
показали, что дополнительное образование
детей имеет большие
Специфика
системы дополнительного
Таким образом, система дополнительного образования детей представляет сложную педагогическую систему.
В
целях дальнейшего развития государственной
системы дополнительного
Список
использованных источников