Кафедра: Экономика, финансы и право

Дисциплина: Международные экономические отношения 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа по дисциплине

“Международные  экономические отношения ”

на тему:

“Транснациональные  корпорации и их роль в мировой  экономике”

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

 

      Для современной мировой экономики  характерен стремительно идущий процесс  транснационализации. В этом процессе основной движущей силой выступают транснациональные корпорации (ТНК). Они представляют собой хозяйственные объединения, состоящие из головной (родительской, материнской) компании и зарубежных филиалов. Головная компания контролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей (участием) в их капитале. В зарубежных филиалах ТНК на долю родительской компании - резидента другой страны - обычно приходится более 10% акций или их эквивалента.

      На  рубеже XX-XXI вв. наблюдается беспрецедентный размах внешнеэкономической деятельности международных экономических операций, в которой ТНК являются торговцами, инвесторами, распространителями современных технологий и стимуляторами международной трудовой миграции. Они во многом определяют динамику и структуру, уровень конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг, а также международное движение капитала и передачи технологии. ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающем все более широкое распространение процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран.

      Цель  моей работы - проанализировать транснациональные корпорации как субъекты международных экономических отношений.

      Тенденции мирового экономического развития отторгают  закрытость и самоизолированность национальной экономики и приводят к развитию современных, конкурентоспособных компаний, явным примером которых служат ТНК.

 

Глава 1. ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ  КОРПОРАЦИИ (ТНК)

      1.1. Теоретические концепции ТНК

 

      Современные концепции ТНК базируются на теории фирмы как предприятия для организации производства и сбыта товаров и услуг. Большинство международных компаний начинало свою деятельность с обслуживания национальных рынков. Затем, используя сравнительные преимущества страны базирования и конкурентные преимущества своей компании, они расширяли масштабы своего функционирования на международных рынках, вывозя продукцию за границу или осуществляя зарубежные инвестиции с целью организации производства в принимающих странах.

      Отмечая главную особенность ТНК - наличие зарубежных филиалов по производству и сбыту товаров и услуг на основе прямых инвестиций, исследователи транснациональных корпораций разработали ряд моделей прямых иностранных инвестиций.

      Американский  экономист Дж. Гэлбрейт обосновал  происхождение ТНК технологическими причинами. По его мнению, организация зарубежных филиалов международных компаний во многом обусловлена необходимостью сбыта и технического обслуживания за рубежом сложной современной продукции, требующей товаро- и услугопроводящей системы (сети) предприятий в принимающих странах. Такая стратегия позволяет ТНК увеличить свою долю на мировом рынке.

      Модель  монополистических (уникальных) преимуществ  была разработана американцем С. Хаймером, в последующем ее развили  Ч. П. Киндлебергер и др. В соответствии с теорией монополистических преимуществ иностранному инвестору необходимы преимущества перед местными фирмами принимающей страны, которые хорошо знают "правила игры" на своем рынке, обладают обширными связями с местной администрацией и не несут больших трансакционных расходов, т.е. расходов по сделкам по сравнению с иностранным инвестором. Монополистические преимущества для иностранной фирмы могут возникать за счет использования оригинальной продукции, которую не выпускают местные фирмы; наличия совершенной технологии; "эффекта масштаба", дающего возможность получать большую массу прибыли; благоприятного для иностранных инвесторов государственного регулирования в принимающей стране и др.

      Модель  жизненного цикла продукта разработана американским экономистом Р. Верноном на базе теории роста фирмы. По этой модели любой продукт проходит четыре стадии цикла жизни: I - внедрение на рынок, II - рост продаж, III - насыщение рынка, IV - спад продаж. Выходом из положения при спаде продаж на внутреннем рынке служит экспорт или налаживание производства за рубежом, что продлит жизненный цикл продукта. При этом на стадиях роста и насыщения рынка издержки производства и сбыта обычно сокращаются, что позволяет снизить цену продукта и, следовательно, повысить возможности расширения экспорта и увеличения объема выпуска продукции за рубежом.

      В большинстве ТНК представляют собой  крупные предприятия олигопольного  или монопольного типа с диверсифицированной, горизонтальной или вертикальной интеграцией  производства, они контролируют изготовление и сбыт продукции и предоставление услуг как в стране базирования, так и вне ее пределов. Используя идею Р. Коуза о том, что внутри большой корпорации между ее подразделениями действует особый регулируемый руководством корпорации внутренний рынок, английские экономисты П. Бакли, М. Кэссон, Дж. Макманус и др. создали модель интернализации, в соответствии с которой значительная часть международных экономических операций является фактически внутрифирменными операциями между подразделениями больших хозяйственных комплексов. Все элементы интернациональной структуры корпорации функционируют как единый, согласованный механизм в соответствии с глобальной стратегией головной компании, направленной на достижение главной цели деятельности ТНК - получение прибыли от функционирования комплекса предприятий в целом, а не каждого из его звеньев.

 

 

Глава 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК В МИРОВОМ  ХОЗЯЙСТВЕ

2.2. Расположение ТНК в мире

 

      Общие масштабы международного производства, географическое распределение его сегментов могут определяться количеством предприятий и их местонахождением в тех или иных регионах мира и странах.

      Показатели  таблицы (табл.2 Приложение 1) дают представление о страновой концентрации ТНК и их филиалов.

      1. Наибольшее их число (из около 60 тыс) сосредоточено в развитых странах - в Западной Европе, США и Японии (более 80%). Любопытно, что наибольшая часть их инкорпорирована в Дании - 9,3 тыс., в то время как в Германии - 7,5 тыс., во Франции - несколько более 2 тыс. Численность их отделений, однако, проясняет эти цифры: в Германии их более 11,4 тыс., во Франции - около 9,4 тыс. и т.д., т.е. речь идет лишь об инкорпорации (регистрации) головной штаб-квартиры ТНК в той или иной стране, но их филиалы с заводами и наемной рабочей силой действуют в основном в других странах с предпочтительными условиями. Большая концентрация ТНК отмечается в Швейцарии (более 4,5 тыс. и 5,7 тыс. их отделений), а также в Норвегии (900 и 3 тыс. соответственно). На фоне масштабов экономики США здесь официально действует незначительное число ТНК - около 3,4 с числом филиалов более 18,7 тыс., в Японии - 4,3 тыс. ТНК с численностью отделений 3,3 тыс. С точки зрения присутствия иностранных ТНК традиционно выделяется экономика Канады: здесь действует более 4,5 тыс. ТНК. В Южной Африке на 140 ТНК приходится более 2,1 тыс. их отделений; в Австралии на 596 ТНК - 2,5 тыс. филиалов.

      "Financial Times" провели исследования по уровню индекса транснациональности ведущих международных корпораций мира. Данные исследования представлены в таблице 2.  

      2. Индекс транснациональности ведущих  международных корпораций мира  за 2000 год

 

      Таким образом, наибольший индекс транснациональности в 2000 году бал зафиксирован в Швейцарской компании "Nestle SA" и был равен 94,2%.

      Второе  место по уровню транснациональности  занимает США с компанией " Exxon Corporation " (75,9%).

      Высокий уровень транснациональности наблюдается также в Великобритании.

      2. Высока концентрация филиальной  сети ТНК в странах Латинской  Америки: на 2,6 тыс. ТНК - 26,6 тыс.  филиалов; наибольшее их число  в Мексике (8,4 тыс), Бразилии (8 тыс), Колумбии (4,5 тыс), Чили (3,2 тыс), Перу (1,2 тыс).

      3. В азиатских странах насчитывается  более 6 тыс. ТНК; наибольшее  их число действует в Республике  Корея - 4,5 тыс. ТНК и 5,1 тыс.  их отделений; на Филиппинах - почти 15 тыс. отделений ТНК;  в Сингапуре - более 18 тыс. отделений  ТНК; в Гонконге - 500 ТНК и более 5 тыс. их отделений; в Китае - 380 ТНК и 145 тыс. их отделений; на Тайване - более 5,7 тыс. отделений ТНК и т.д.

      4. В Восточной Европе предпочтение  ТНК явно отдают Чехии, здесь  действуют 660 ТНК, имеющие более  71,3 тыс. отделений (из 850 действующих в регионе ТНК и 174 тыс. их филиалов). На втором месте в конце 90-х годов находилась Польша (58 ТНК и 35,8 тыс. филиалов), на третьем месте - Венгрия (28,7 тыс. филиалов ТНК). В России - около 7,8 тыс. филиалов ТНК, чуть меньше на Украине.

      2.3. Динамика ТНК

 

      Как отмечает Ф. Губайдуллина, стремительный  рост масштабов сети предприятий  ТНК в мире подтверждают следующие  данные. Если после Второй мировой  войны они создавали примерно 100 зарубежных филиалов в год, то сейчас чуть ли не в тысячу раз больше. Всего в мире насчитывается свыше 800 тыс. зарубежных филиалов, которыми владеют 63 тыс. родительских компаний. При этом 270 тыс. филиалов размещены в развитых странах, 360 тыс. - в развивающихся и 170 тыс. - в странах с переходной экономикой.

      Как видно из данных табл.3. (Приложение 2), число возникающих корпораций быстро растет, и если за 90-е годы число родительских компаний увеличилось примерно в 1,7 раза, то сеть зарубежных филиалов за тот же период выросла в 4,7 раза. Но сообщество ТНК, поле их деятельности растет не столько за счет появления новых членов, сколько в результате усиления мощи уже существующих корпораций. Транснациональные корпорации и банки превратились в основной структурообразующий фактор мировой экономики. Вследствие того, что ТНК создают свои филиалы по всему миру, резко увеличилась взаимозависимость стран и кризисные ситуации могут "экспортироваться" из одних в другие национальные экономики по технологическим цепочкам компаний.

      Исследовательские центры учреждаются транснациональными корпорациями во многих странах, где для этого есть квалифицированные кадры и другие необходимые условия. Всего создано более 100 таких центров, в том числе такими компаниями, как Microsoft, Motorola, GM, GE, JVC, Samsung, IBM, Intel, Du Pont, P&G, Ericson, Nokia, Panasonic, Mitsubishi, AT&T, Siemens. Иными словами, транснациональные корпорации используют национальные кадры других стран для усиления своих конкурентных преимуществ.

      Большая часть родительских компаний ТНК (79%) размещена в промышленно развитых странах, а так как основное движение прямых иностранных инвестиций (ПИИ) происходит между родительской компанией и ее филиалами, соответственно экспортерами прямых инвестиций являются именно эти страны. Но в последнее время в мировой практике отмечается новое явление - экспорт капитала в виде прямых инвестиций из развивающихся стран. В роли экспортеров в основном выступают новые индустриальные страны - НИС (Гонконг, Сингапур, Тайвань, Южная Корея, Аргентина, Бразилия, Малайзия).

      Экономическое сближение и взаимодействие стран на региональном и межгосударственном уровне, способствуют широкому развитию и распространению ТНК.

      На  микроуровне процесс формирования ТНК происходит через взаимодействие отдельных фирм близлежащих стран  на основе формирования разнообразных экономических отношений между ними, в том числе, создания филиалов за границей.

      На  межгосударственном уровне, распространений  ТНК происходит на основе формирования экономических объединений государств и согласования национальных политик  различных стран.

      Значительный  рост доли ТНК объясняется следующими причинами:

      происходит  распределение рисков среди участников ТНК при инвестировании в крупные  проекты;

      снижаются риски ведения бизнеса при  объединении нескольких компаний в  ТНК;

      ТНК получают значительные конкурентные преимущества по сравнению с прочими компаниями;

      существует  возможность значительного снижения уровня издержек ТНК за счет снижения трансакционных издержек;

      возможность выбора оптимального режима налогообложения  для ТНК. Данная возможность реализуется в случае, когда дочерняя компания или филиал ТНК находятся в отличной от материнской компании стране. Материнская компания ТНК имеет право выбирать в какой стране ей удобнее будет платить налоги за дочернюю компанию.