Реальная глобализация в конечном
итоге характеризуется тем, что международные
экономические связи охватили практически
все страны планеты и каждая из них в той
или иной мере зависит от международного
бизнеса. Последствия этого двояки: с одной
стороны, страна может пользоваться всеми
его благами, не испытывая отрицательных
последствий отсутствия в ней тех или
иных ресурсов, возможностей и т. д. Но,
с другой стороны, естественной платой
за это становится и существенная зависимость
страны от состояния мировых рынков в
целом: нельзя пользоваться только благами
интеграции в мировую экономику, приходится
одновременно нести и риски этого процесса
(что в полной мере почувствовала на себе
Россия в период кризиса 1998 г.: каковы бы
ни были ошибки правительства в период
реформ, но было бы несправедливым отрицать
и роль мирового финансового кризиса в
том, что произошло с российской экономикой
летом 1998 г.). [5]
1.4.Характерные
черты современного бизнеса.
Международный бизнес в современных
условиях определяется следующими характерными
чертами:
1.Доступность и всеобщность.
Хотя международный бизнес
и регулируется соответствующими законодательствами
стран, он все больше и больше превращается
в своего рода неотъемлемую возможность
практически для любой фирмы почти каждой
страны, принципиально изменяя стратегические
и тактические перспективы фирм и открывая
перед ними невиданные ранее потенциальные
поля деловой активности. В то же время
здесь есть, конечно, и свои ограничения.
2.Ступенчатость развития.
Речь идет о том, что вхождение
фирмы в международный бизнес, по существу
и как правило, начинается с простейших
форм обычной зарубежной торговли и по
мере развития достигает высшей формы
мультинациональной корпорации. Суть
этой особенности не сводится к естественному
требованию накопления опыта и наращивания
потенциала и само вхождение в международный
бизнес, и дальнейшие достижения в нем
будут заставлять фирму преодолевать
своего рода пороги: если на начальном
этапе это как минимум порог, например,
качественного уровня товаров фирмы и
рациональности ее издержек, позволяющий
более или менее нормально продавать товары
за границей, то по мере ее развития это
и вопросы грамотного развития дистрибьюции,
эффективного использования международных
рынков капиталов и рабочей силы, грамотной
работы с международными транспортными
сетями и т. д.
На все это можно возразить
следующее: в конце концов, в той или иной
мере ступенчатость наблюдалась и до эпохи
глобализации. Сегодня очевидна иная принципиально
новая технологическая основа.
3.Технологическая глобализация.
Возможности компьютеризации,
информатизации и телекоммуникаций принципиально
изменили характер международного бизнеса,
который в современных условиях приобрел
три принципиально новые черты:
он может эффективно осуществляться не выходя из офиса;
он может осуществляться в режиме
реального времени;
он может с помощью телекоммуникаций
охватывать все интересующие бизнес рынки
товаров, капиталов, рабочей силы, информации
и т. д.
4.Финансиаризация.
Этот термин был введен в оборот
Ж.-П. Серван-Шрайбером и очень точно отражает
важнейшую черту глобализированного международного
бизнеса: финансовое содержание международных
деловых операций, начиная от их замысла
и кончая реальным результатом, становится
сердцевиной международного бизнеса,
тем своеобразным центром, вокруг которого
вращаются все интересы, решения, стратегии.
Конечно, и до эпохи глобализации
прибыль была главной целью международного
бизнеса, но существо нового периода заключается
в том, что поиск и использование международных
конкурентных преимуществ теперь стали
жестко опираться на достижения финансового
менеджмента, новейшие и многочисленные
финансовые инструменты, вырастающие
из гигантских возможностей мирового
финансового рынка. Накладываясь на уникальные
возможности компьютеризации и телекоммуникаций,
финансиаризация стала, по существу, мерилом
совершенства любого международного бизнеса.
5.Сложное взаимодействие национального
и интернационального.
Возможно, ни по одному вопросу
международного бизнеса не возникало
столько споров и исследователей, и практиков,
как по вопросу о влиянии на деловую жизнь
планеты конвергентных и дивергентных
процессов в сфере национальных культур.
С одной стороны, глобализация
явно вела и ведет к чисто конвергентным
процессам: начиная от джинсов, телевизоров
и гамбургеров до формирования некоей
мультинациональной деловой культуры,
определенные принципы и правила которой
разделяются практически большинством
серьезных бизнесменов мира. Но, с другой
стороны, нарастает национальная и культурная
дифференциация, которая в крайних формах
национализма и/или религиозной нетерпимости
проявляется в тяжелых конфликтных формах;
очевидно совершенно естественное стремление
народов и этнических общностей сохранить
свои культурные и национальные ценности,
установки, стереотипы поведения, защитить
их от размывающего влияния некоей усредненной
(в основном, конечно, американской) массовой
культуры. Зачастую это стремление принимает
формы разного рода ограничений и запретов
именно на международную экономическую
деятельность в той или иной стране.
И наконец, профессионалы в
системе международного бизнеса постоянно
убеждаются в том, что если обостренные
национальные чувства и несут в себе немало
проблем для их работы, то одновременно
они же дают и интереснейшее поле новых
достижений и мощного роста эффективности
межстрановых деловых операций, если правильно
учитывается и грамотно используется
национально-культурный момент. [24]
Сегодня вряд ли можно однозначно
ответить на вопрос о том, чего больше
в современном международном бизнесе
конвергентного или дивергентного, но
и у практиков, и у теоретиков не вызывает
сомнения главное: эффективная стратегия
любой фирмы (за редким исключением) в
эпоху глобализации должна сочетать в
себе максимальное использование национального
везде, где это можно.
1.5. Роль знаний
в эффективности развития международного
бизнеса
Анализ международного бизнеса
был бы неполным, если не обратить внимание
на еще одну его важнейшую черту, а именно
значение знаний и компетентности в его
эффективности.
Доступность и всеобщность
международного бизнеса в известном смысле
провоцирующий фактор, поскольку внешне
делает вхождение в него достаточно легким.
Но известный лозунг: “Не лезьте в международный
бизнес, не добившись успеха у себя дома”
служит здесь своего рода предохранителем:
бизнесмены, прошедшие серьезную деловую
школу у себя дома, будут, безусловно, достаточно
осмотрительны в своих первых шагах за
рубежом. И в этом отношении ступенчатость
развития естественная стратегическая
линия именно накопления знаний.
Что же касается технологической
глобализации и тем более финансиаризации,
то это уже своего рода высший пилотаж
в смысле уровня знаний, которыми обладает
персонал фирмы в этих сложнейших сферах.
Эти знания и умение их использовать вводят
фирму в элиту международного бизнеса,
в тот относительно небольшой круг корпораций,
которые, опираясь на соединение компьютеризации,
телекоммуникаций и возможностей финансовых
рынков и управляя этой триадой посредством
компетентности персонала, достигают
главных высот эффективности и максимума
отдачи на вложенные в международный бизнес
ресурсы. [15]
глава
2. место РОссии в международном бизнесе
2.1 Организационные
формы международного бизнеса в России
Современный этап развития
международного бизнеса характеризуется
глубокими изменениями во всей его системе.
Существенной чертой его становится глобализация,
подразумевающая усиление взаимозависимости
и взаимовлияния различных сфер деятельности
в области международного бизнеса. В связи
с процессом глобализации ни одно явление
в обществе, независимо от того, какого
оно характера - экономического, политического,
юридического - нельзя рассматривать изолированно.[22]
Глобализация международного
бизнеса проявляется, прежде всего, в активизации
в последние годы деятельности транснациональных
корпораций (ТНК) и в появлении корпораций,
находящихся на высшей ступени их развития
- глобальных ТНК.
Основные принципы деятельности
крупных компаний, действующие в 80-е годы,
- экономия, гибкость, маневренность и
компактность - сменились на ориентацию
на экспансию и рост, наиболее проявившиеся
в последние два года. Этот вывод уже не
в первый раз подтверждают исследования,
публикуемые в журнале IndustryWeek и проводимые
совместно с рейтинговыми агентствами
Dun&Bradstreet и Moody's Investors Service на основе анализа
деятельности и установления рейтинга
1000 крупнейших в мире производственных
компаний. Рост компаний происходит прежде
всего путем их слияния и поглощения других
компаний. К такой стратегии прибегают
в настоящее время и многие успешные фирмы,
возглавляющие рейтинги крупнейших компаний.
Но не удовлетворяясь только суммированием
уже существующих долей рынка в условиях
слияния компаний, большинство ТНК избирают
стратегию освоения новых рынков и прежде
всего рынков Азии и территории бывшего
СССР. Причем рынок России, и мы не побоимся
повториться, многими экспертами рассматривается
как один из наиболее перспективных.
ТНК в своем развитии и функционировании
опираются на всевозможные организационные
формы ведения международного бизнеса.
Осуществляя экспансию российского рынка,
перед корпорациями, как правило, встает
проблема выбора из всех возможных в нашей
стране наиболее эффективных организационных
форм осуществления международного бизнеса
с учетом действующих объективных и субъективных
факторов.
Среди всего разнообразия организационных
форм международного бизнеса в России
можно выделить три группы:
организационные формы международного
бизнеса с закреплением их юридического
статуса в стране базирования, т.е. с созданием
юридических лиц (предприятия с иностранными
инвестициями);
организационные формы международного
бизнеса с закреплением их налогового
статуса, но без создания юридических
лиц (представительства и филиалы иностранных
юридических лиц);
организационные формы международного
бизнеса, основанные на договорных отношениях
(без создания юридических лиц и закрепления
налогового статуса).
Рассматривая первую группу
форм, необходимо отметить, что они могут
быть созданы путем учреждения новой фирмы
в соответствии с российским законодательством
(самостоятельно или с местным партнером),
либо путем приобретения существенной
доли в уже действующей российской фирме
или полного поглощения этой фирмы, в том
числе в процессе приватизации.
Из первой группы форм осуществления
международного бизнеса, представляющих
собой предприятия с иностранными инвестициями,
можно выделить две группы компаний:
предприятия, на 100% принадлежащие
иностранному инвестору;
предприятия с долевым участием
иностранных инвестиций (совместные компании).[2]
Кроме того организационные
формы осуществления международного бизнеса
с закреплением их юридического статуса
могут быть созданы в виде дочерней, ассоциированной
или полностью самостоятельной компании.
2.2 Влияние российских
ТНК на международный бизнес
Влияние ТНК на международный бизнес вне зависимости от уровня
их развития непрерывно растет. В настоящее
время можно выделить 7 ведущих российских
корпораций в рейтинге FT Global 500 2014, носящих
характер транснациональных и имевших
в 2014 г. наибольшие долгосрочные производственные
активы за рубежом. При этом ведущее место
занимают такие корпорации как, ОАО ОАО
«Газпром», «Роснефть», «Сбербанк России»,
«Лукойл», ОАО «Сургутнефтегаз», «НОВАТЭК»
«Норильский Никель». Пять компании нефтегазодобывающие,
одна – представитель банковского сектора,
и одна – компания, занимающаяся промышленными
металлами и горной добычей.
Таб.1 Позиция российских компаний
Как известно, организационная
структура управления ТНК во многом непосредственно
зависит от вида экономической деятельности,
который определяет территориальное размещение
ее прямых инвестиций. Добывающие ТНК,
прежде всего в сфере ТЭК, как правило,
следуют принципу жесткого централизованного
регулирования, что, в первую очередь,
распространяется на инвестирование в
рамках корпорации, установление объемов
добычи, переработки и реализации основного
вида продукции, в том числе по дочерним
компаниям и филиалам.
В 2014 году, российские компании
упали в рейтинге FT Global 500 2014, «Газпром»
с 57 места, упал до 83; «Роснефть» с 81 на
122 место; «Сбербанк России» с 97 на 177 место;
ЛУКОИЛ с 142 на 206 место; ОАО «Сургутнефть»
с 231 на 332 место; «НОВАТЭК» с 297 на 350 место;
«Норильский Никель» с 277 на 417 место. Такое
снижение позиций вызвано снижением цен
на нефть, со сложившейся ситуацией на
Украине и негативным отношением других
стран к России (санкции).
2.3 Позиция российских
компаний на примере ОАО "Газпром"
ОАО «Газпром» — глобальная энергетическая
компания. Основные направления деятельности — геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт
тепло- и электроэнергии.
«Газпром» — 9,7 млн баррелей
в день (2014 год). Прибыль «Газпрома»
— более $40 млрд в год.
Добыча газа Группой «Газпром»:
в 2013 году 487,4 млрд куб. м; в 2012 году 487,0 млрд
куб. м; в 2011 году 513,2 млрд куб. м; в 2010 году
508,6 млрд куб. м; в 2009 году 461,5 млрд куб. м;
в 2008 году 549,7 млрд куб. м.
Таб.2 Добыча газа «Газпром»
с 2003 по 2013 год. Доля в общероссийской добыче
газа «Газпром».
Добыча газа Группой «Газпром»
В 2013 году Группой «Газпром»
добыто 487,4 млрд куб. м природного и попутного
газа. На долю «Газпрома» пришлось 73% российского
объема добычи газа.
На следующих рисунках приведены
гистограммы финансовых показателей отрасли
за 2009 ... 2013 годы соответственно. В него
вошли те предприятия, по которым уже был
проведен финансовый анализ.
На следующем рисунке
эти данные суммированы и показана
итоговая гистограмма нефтегазовой
отрасли.
На следующем рисунке
изображен график отраслевых
итогов по годам с выделением
минимума, максимума и усредненного
значения.
Следующая группа рисунков
показывает обобщенные результаты каждой
из пяти групп финансовых коэффициентов.
Отображены отдельные предприятия, годы
и отрасль в целом.
Анализ динамики и
структуры баланса «Газпром»
Анализ ликвидности и платежеспособности
«Газпром»