Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Августа 2013 в 12:17, контрольная работа
При нормировании труда инженерно-технических работников и служащих помимо норм численности применяются также нормы управляемости, под которыми понимают оптимальную численность работников или структурных подразделений, которое следует закреплять за руководителем. норма рабочее время фрв обслуживание численность
Например, норма управляемости для директора выражается числом заместителей (помощников), начальников функциональных отделов заводоуправления (начальников цехов), непосредственно ему подчиненных; для мастера она выражается численностью рабочих участка (отделения) и устанавливается с учетом специализации участка, квалификации работ, количества и сложности оборудования, сложности технологического процесса и других факторов.
Задание 1. Тема «Нормы труда».
Норма обслуживания, численности, управляемости. Область их применения
Задание 2. Тема «Методы изучения затрат рабочего времени».
Фотография использования рабочего времени методом моментных наблюдений. Определение количества наблюдений. Проведение наблюдения, выбор интервала проведения наблюдений и запись данных. Обработка результатов наблюдений.
Задание№ 3
Задание№ 4
4. Получить необходимые
исходные данные для
5. Проанализировать состояние
организации труда и
Задание 3. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих для обслуживания оборудования по данным табл. 1.
Показатели
для расчета явочной и
для обслуживания оборудования
Показатель |
Вариант | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Количество единиц оборудования, шт. |
104 |
||||
Норма времени на обслуживание единицы оборудования, мин |
56 |
||||
Продолжительность смены, ч |
7 |
||||
Коэффициент сменности |
1.8 |
||||
Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
254 |
||||
Реальный фонд рабочего времени, дн. |
236 |
Норма численности как необходимое число работников для обслуживания действующего оборудования либо для выполнения определенных функций рассчитывается по одной из формул:
а) при обслуживании одним работником нескольких единиц:
в смену:
на сутки:
плановая (списочная):
где Нч – норма численности работников, чел.; М – число единиц обслуживаемого оборудования (или других объектов); Ксм – коэффициент сменности работы оборудования (объектов); Фн, Фр – номинальный и реальный фонд рабочего времени на одного работника в год по плану;
б) при обслуживании одной единицы оборудования несколькими работниками (в соответствии с нормативами численности):
в смену:
Нч = М × Н;
в сутки:
Нч = М × Н × Ксм;
плановая (списочная):
где Н – норматив численности рабочих на единицу оборудования или другой объект обслуживания;
в) при выполнении определенной функции (работы) по ее трудоемкости:
в смену:
в сутки:
плановая (списочная):
где – трудоемкость функции (работы) в нормо-ч за расчетный период на смену.
В данном случае можно найти численность работников для обслуживания действующего оборудования исходя из приведенных данных по трудоемкости выполнения работ (норм времени обслуживания). Для этого решения подходит формула: Нч = Тно х М х Ксм ,
где Нч - списочная численность; Тно- норма времени обслуживания; М- число единиц обслуживаемого оборудования; Ксм- коэффициент сменности работы оборудования; Тсм- длительность смены.
Тогда Нч = 56 мин х 104 шт х 1,8 = 19 рабочих
7 час х 60 мин
Явочная численность рабочих для обслуживания оборудования определяется по формуле: Ня = Нч х Фр ,
Фн
где Фн, Фр- номинальный и реальный фонд рабочего времени.
Тогда Ня = 19 раб х 236 дня = 18 чел.
254 дня
Задание 4. По материалам нескольких массовых фотографий рабочего времени установлено, что потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и по вине работника составляют 25% сменного времени. Не представляется возможным сразу устранить все потери.
Внедрение ряда мероприятий по организации труда, позволяющих устранить часть потерь, обеспечит рост производительности труда.
Рассмотреть две ситуации, изложенные в п. 4а и 4б.
4а. Рассчитать экономическую
эффективность мероприятий по
улучшению организации труда
на участке (в денежном
В качестве условия принять, что численность персонала остается неизменной, а объем производства увеличивается.
Данные по вариантам
приведены в табл. 2.
Данные для
расчета экономической
по улучшению организации труда (вариант
А)
Показатель |
Вариант | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Рост производительности труда, % |
10 |
||||
Численность рабочих участка, чел. |
9 |
||||
Среднегодовая выработка 1 рабочего, р. |
580000 |
||||
Прибыль, % |
7 |
||||
Удельный все условно- |
23 |
||||
Капитальные затраты на осуществление мероприятий, р. |
150000 |
||||
Текущие затраты на осуществление мероприятий, р. |
14000 |
Используя данные таблицы
2, можно исчислить экономическую
Ээф = (С0 – С1) – ОП ± ΔОП × Ппр – Зед × Ен,
где С0, С1 – себестоимость единицы продукции до и после осуществления мероприятий, руб. (из данных таблицы не представляется возможным определить их); ОП – объем производства данного вида продукции в натуральном измерении (данные отсутствуют и невозможен предварительный расчет); ± ΔОП – прирост (+) или уменьшение (–) объема производства в натуральном измерении (из данных таблицы не представляется возможным определить данный показатель); Зед – сумма единовременных (капитальных затрат), руб.; Ен – коэффициент сравнительной экономической эффективности единовременных (капитальных) затрат.
Поэтому в данной формуле будут отражены некоторые показатели из предложенной формулы, но в денежном выражении.
В качестве условия предложено,
что численность персонала
9чел. х 580000 руб. = 5220000руб.
После мероприятий производительность возросла на 10% , т.е.
Ээф = 522000 * 0,95*23% + 522000 * 7% / 100 - 150000 –14000 = 1013110 руб.
Таким образом, предложенные мероприятия окупаются за данный период.
Исходные данные приведены в табл. 3.
Таблица 3
Данные для
расчета экономической
Показатель |
Вариант | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Рост производительности труда, % |
9 |
||||
Численность рабочих участка, чел. |
40 |
||||
Продолжительность рабочей смены, ч |
7 |
||||
Среднегодовой фонд зарплаты 1 рабочего, р. |
85000 |
||||
Коэффициент налогов от фонда зарплаты |
1.26 |
||||
Средний процент выполнения норм, % |
120 |
Для случаев, когда продукция неоднородна, выпускается в большом и постоянно меняющемся ассортименте, а изменение себестоимости каждого вида продукции на стадии проектирования мероприятий рассчитать с достаточной точностью затруднительно, расчет ожидаемой экономической эффективности ряда мероприятий выполняется по формуле:
Ээф = Эчисл * ЗПср * Котч – З тек – (Зед * Ен),
где Эчисл – относительное сокращение численности работников за счет улучшения организации труда, чел.;
ЗПср – средняя заработная плата одного высвобожденного работника за расчетный период, тыс. руб.;
Котч – коэффициент отчислений от заработной платы;
З тек. – текущие затраты, тыс. руб.
Эчисл = Численность рабочих – ((Численность рабочих – Рост производительности труда) : Средний процент выполнения норм) = 40 – ((40- – 9%) : 1,26) = 11 чел.
Ээф = 11 * 85000 * 1,26 – 150000 – 14000 = 1014100 руб.
Таким образом, экономическая эффективность составит 1014100 рублей
Список использованной литературы.
1. Организация, нормирование и оплата труда: Уч.пособие/ А.С. Головачев, Н.С. Березина - М.: Новое издание, 2004. - 496 с.
2. Организация, нормирование
и оплата труда на предприятии:
3. Учебник для ВУЗов,
2004г. Очакова А.И. и др. «Научная
организация и нормирование
Информация о работе Контрольная работа по «Нормирование труда»