Экономика Японии: экономический рост, проблемы, перспективы

     Проблема 4. "Старение" Японии является серьезной угрозой повышения производительности труда в будущем.

     Японская  нация стареет намного быстрее, чем население любой другой страны мира, - в два - четыре раза быстрее, чем Франция, Швеция, ФРГ или Англия. К 2025 г. ее население станет одним из самых старых в мире, не считая ФРГ.

     Проблема  состоит не только в количестве престарелых (в возрасте 65 лет и старше). Дело в том, какими быстрыми темпами это число растет. Соединенные Штаты также сталкиваются с ростом количества престарелых, однако темпы роста здесь и близко не подходят к японским. Если в Японии доля населения старших возрастов возрастет вдвое за 26 лет (с 7 % в 1970 г. до 14% в 1996 г.), то к аналогичной ситуации Соединенные Штаты придут за 70 лет (с 1945 по 2015 г.), Франция - за 130 лет (с 1965 по 2095 г.).

     Доля  людей старше 65 лет будет и дальше возрастать, достигнув 21% в 2025 г., а по некоторым оценкам, может дойти до 24%. Такой рост обусловлен в первую очередь увеличением средней продолжительности жизни, которая стала наивысшей в мире (75, 2 года для мужчин и 80, 9 года для женщин), и очень низким коэффициентом рождаемости - 1, 8%.

     Исключительно быстрое "поседение" Японии не имеет  аналогов в мировой истории. Оно  окажет сильное влияние на бизнес, нормы сбережений, уровень налогов  и государственных расходов на социальные нужды.

     По  оценкам Международного валютного фонда (МВФ), расходы государства на выплату пенсий и здравоохранение возрастут с 9% ВВП в 1980 г. до 21, 5% в 2025 г. К этому году один пенсионер будет приходиться на трех работающих, в то время как сейчас - на семерых работающих. Для того чтобы найти необходимые на эти цели средства, по прогнозам министерства финансов Японии, уровень налогообложения может вырасти с 36% в 1986 г. до 50% в ВВП в течение следующих 40 лет. За этот же период уровень личных сбережений снизится с 16 до 10 - 13%. Это является одной из причин того, почему японцы не собираются в настоящий момент отказываться от высокой нормы сбережений, устранять финансовые ограничения и потреблять больше.

     На  уровне фирмы старение рабочей силы поставит японскую систему управления в затруднительное положение.

     "Пожизненный  найм", который распространяется  только на каждого третьего - четвертого работающего, может быть еще более ограничен.

     Могут ухудшиться возможности продвижения  по службе, так как высшие посты  в управленческой иерархии будут занимать престарелые сотрудники.

     Взгляды рабочих и руководителей могут  стать более консервативными.

     Возрастут затраты фирм на пенсии по мере того, как начнут выходить в отставку большие массы рабочих, принятых во время экономического бума 50 - 60-х годов. Уже сейчас пенсионный возраст увеличился с 55 до почти 60 лет.

     Японские  фирмы ясно представляют эти тенденции  и те последствия, которые могут  иметь место, если никаких мер  не предпринимать. Они замедлили  прием на работу выпускников университетов. "Нисан" и другие фирмы увеличили капиталовложения в оборудование, призванное сделать труд рабочих старших возрастов более эффективным. Некоторые фирмы уже сейчас создают филиалы, предназначенные для таких сотрудников.

     Если  Япония не найдет путей к самообновлению, она может столкнуться с трудностями поддержания темпов роста производительности как "старая нация".

     Проблема 5. Япония может столкнуться с "болезнью развитых стран" - изменением системы ценностей и стагнацией от изобилия.

     Одно  из самых серьезных опасений японцев  связано с тем, что тот дух  жертвенности, самоотвержения, готовности к тяжелой работе, к жизни во имя будущего, который лежал в  основе успеха Японии, - этот дух сейчас исчезает. Как говорит Джим О'Тул: "ничто так не обречено на поражение, как успех".

     Разлагающее влияние изобилия снова и снова проявляется в истории. Заразится ли Япония болезнью развитых стран - станет ли она наслаждаться красивой жизнью, сократит сбережения, увеличит потребление, сократит капиталовложения, снизит интенсивность труда? Японское общество всегда было очень сильно ориентировано на достижение поставленных целей. Что может заставить его развиваться, когда цели будут достигнуты?

     Многие черты японской системы управления выкристаллизовались в годы суровых и трудных послевоенных испытаний - они возникли из необходимости. Сейчас необходимость исчезает. Японцы уже практически встали на исторические рельсы изобилия: они ставят под сомнение необходимость высоких сбережений и низкого потребления, начинают задаваться вопросом, действительно ли необходимы напряженная работа, сплоченность групп, принятая система оплаты и продвижения, высокие требования в учебе. В этом же направлении давят и Соединенные Штаты, которые хотят видеть японцев скорее кузнечиками, чем журавлями.

     Японцы  меняются, по словам Рэя Дэмио из "Бриджуотер Ассошиейтс", превращаясь  из страны, которая, "становясь богатой, все еще считает себя бедной", в страну, которая "стала богатой и чувствует себя богатой".

     Соединенные Штаты сейчас сходят со сцены. Они  вступают в стадию, когда становятся все беднее, но продолжают думать о  себе как о богатых. В таком  положении в течение многих лет  пребывает Англия.

     Пока  еще в Японии многих симптомов негативной стороны богатства не видно. Одним из факторов, который не дает японцам расслабиться, является сильная конкуренция со стороны новых индустриальных стран, жители которых работают еще дольше и за более низкую плату, а товары производят практически одинакового с Японией качества. Они могут спасти Японию от "болезней изобилия".

     Жители  Японии беспокоятся. Если история хоть чему-нибудь учит, они должны это  делать.

     Проблема 6. Успех может вызвать самоуверенность и высокомерие.

     Добившись успеха, можно переоценить свои силы и стать высокомерным. Эти тенденции  были характерны для Японии в прошлом, и можно предсказать их проявление в будущем.

     Из  страны, где ВНП в конце второй мировой войны составляла всего 118 долл. на душу населения, они создали вторую по величине экономическую державу свободного мира.

     Однако  от законной гордости и уверенности  в своих силах до самоуверенности  и высокомерия - один шаг. Просматривая издаваемые в этой стране газеты и журналы можно заметить симптомы "болезни победителей". В первую очередь это возрастающее самомнение - такая же болезнь, после которой обыкновенные американцы превратились в "этих отвратительных американцев".

     Высокомерие в какой-то степени вызвано жаркими  спорами по поводу "нечестной торговли", Европа и Соединенные Штаты обвиняют японцев в том, что они торгуют нечестно и не готовы открыть свои рынки. В ответ японцы заявляют, что иностранные товары не продаются в Японии просто потому, что это товары низкого качества и что таким образом просто ищутся оправдания низкой конкурентоспособности ("виноград зелен"), что миру "нужна" Япония как образец трудолюбия и высокого качества товаров, и дело просто в том, что японцы умеют лучше работать. А за всем этим заметно слабо прикрытое убеждение в собственном культурном, моральном и интеллектуальном превосходстве.

     Чувство, что другие страны заведомо несправедливо  бьют тебя и обвиняют в нечестной  игре, может легко перерасти в паранойю - в состояние сознания, которое хорошо знакомо японцам. Каждый ребенок еще в школе узнает, что: "постоянная бдительность" необходима для самосохранения. Японцы колеблются между комплексом неполноценности и комплексом превосходства. История также показывает, что японцы, могут мгновенно изменить свои взгляды на противоположные, т.е. совершить быстрый переход от уверенности к высокомерию.

     "Сильный, - говорит японская пословица, - должен  ходить на цыпочках". Хорошо бы, чтобы японцы не забывали своих пословиц.

     Проблема 7. Чувство "изолированности" от остального мира может стать препятствием для превращения Японии в мирового лидера.

     Японцы  уверены, что они - совершенно особые люди, отделенные от остального мира.

     Эти взгляды имеют глубокую историю. Они взросли на почве беспрецедентной  изоляции, в которой оказалась  Япония начиная с XVII в. - периода Токугавы, когда она запретила все поездки за рубеж под страхом смерти, отказывалась даже принимать потерпевших крушение японских рыбаков, спасенных иностранными судами. Со всеми странами, кроме Китая и Голландии, была запрещена торговля, только подданные этих государств могли появляться в Японии. Голландцев держали на маленьком острове.

     Ни  при каких обстоятельствах "рыжеволосые  люди" не допускались в другие части страны, им было даже запрещено  хоронить умерших на священной земле Японии [5].

     Япония  прожила затворницей больше двух веков - до 1853 г. В том году коммодор Мэтью Перри подошел на семи черных кораблях к берегам Японии и под  дулами корабельных орудий потребовал, чтобы Япония открыла свои порты для торговли с внешним миром. Артур Кестлер сравнивает то, что произошло, со взрывом.

     Во  время последовавшей за этим событием реставрации Мэйдзи Япония открыла  двери и начала познавать мир, однако она всегда поддерживала свою однородность - культурную, национальную, духовную. Даже сегодня в национальном отношении Япония остается одной из наиболее "чистых" стран, в то время как Соединенные Штаты рассматриваются как "генетический скандал".

     Японцы  до сих пор чувствуют себя неуютно  среди иностранцев, называя их "гейдзин" - "внешние люди", и даже требуют снятия отпечатков пальцев у чужестранцев. Около 85% "иностранцев" в Японии составляют корейцы, три четверти которых там родились. Однако "большинство японцев смотрят на корейцев сверху вниз, как в колониальные времена, или считают их всех бандитами", заявляет британский журнал "Экономист". Многие компании не станут нанимать или продвигать по службе корейцев.

     Японцы  приняли очень небольшое число  беженцев из Вьетнама. Зарубежные бизнесмены говорят о трудности быть принятыми в обществе. Ведущий редактор одного японского издания считает, что японцы часто говорят о родственных чувствах ко всем жителям Азии, однако на деле только единицы такое чувство испытывают.

     Тойнби  отмечал, что для любой нации  было бы ошибкой пытаться создавать "национальную культуру, абсолютно свободную от какого-либо зарубежного влияния". Похоже, если кто и совершит эту ошибку, то это будут японцы. Они ставят вопрос, способна ли Япония стать мировым лидером.

     Вполне  возможно, что в будущем явно выраженного  лидера "номер один" в мире не будет. В отличие от "Пакс Американа" или "Пакс Британика" новый мир будет "Пакс Консортиа" - несколько стран будут обладать примерно одинаковой мощью. Однако, если "номер один" все-таки будет (а история говорит, что обычно он бывает), наибольшие шансы заменить Соединенные Штаты на этом месте имеет Япония. Многие задают вопрос, сумеет ли Япония справиться с подобными обязанностями и нужно ли ей это.

     Быть "номером один" означает:

• поддерживать свободу мировой торговли;
• быть лидером, наставником и кредитором развивающихся стран;
• проводить политику открытости и интеграции в международные, общественные, политические и экономические организации;
• создавать и поддерживать на должном уровне военную мощь и быть готовым ее использовать.

     Многие  сомневаются, способна ли Япония в принципе преодолеть чувство "отдаленности" от мира и свое подсознательное подозрение, что мир "против нее". Япония - страна с развитой внешней торговлей, но в то же время она не стала еще страной с развитым интернациональным мышлением и соответствующей организацией.

     Существует  распространенное мнение, что у Японии нет устойчивой идеологии, которая  могла бы быть принята миром, нет  и политической проницательности. Кроме  того, существует подозрение, что Япония оставила военные игры, которыми увлекалась в 30 - 40-е годы, и восприняла идеи демократии только из-за поражения в войне и оккупации, как это сделали "рисовые христиане" в Китае.

     Японские  лидеры задают себе те же вопросы. "Япония похожа на бегуна, - говорит один из японских чиновников, - который после длинного рывка неожиданно оказался лидером". И политические руководители, и руководители бизнеса призывают к тому, чтобы Япония взяла на себя больше функций мирового лидера – увеличила, расходы на оборону, интернационализировала иену, еще больше открыла рывок, увеличила программы помощи развивающимся странам.