Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2011 в 14:12, реферат
Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Поэтому об салютной реальной власти не существует. Подчиненные в любой организации обладают властью над своими начальниками. Даже тюремные надзиратели в некоторой степени зависят от заключенных. Они допускают некоторые нарушения тюремных правил со стороны заключенных в обмен на более покорное поведение. По мере того, как способности исполнителя подошли вплотную к способностям руководителя, стала возрастать необходимость искать сотрудничества со стороны исполнителя, чтобы иметь возможность на него влиять. Существует две формы влияния, которые могут побудить исполнителя к более активному сотрудничеству, - это убеждение и участие сотрудников в управлении.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ВЛАСТЬ. ВЛИЯНИЕ. ЛИДЕР 4
1.1.Руководство в организации 4
1.2.Влияние и власть 5
1.3.Баланс власти 6
2. ФОРМЫ ВЛАСТИ И АВТОРИТЕТА 8
2.1. Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх. 8
2.2. Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление. 10
2.3.Законная власть. Влияние через традиции. 11
2.4. Власть примера. Влияние с помощью харизмы. 15
2.5.Власть эксперта. Влияние через разумную веру 16
3. УБЕЖДЕНИЕ И УЧАСТИЕ 18
3.1. Влияние путём убеждения. 18
3.2. Влияние через участие (привлечение) трудящихся в управлении. 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21