Управление внеоборотными активами

1.2. Политика управления  внеоборотными активами

С учетом особенностей цикла стоимостного кругооборота внеоборотных активов строится процесс управления этими видами долгосрочных активов предприятия. Несмотря на многообразие состава операционных внеоборотных активов по отдельным видам и группам, цель финансового менеджмента в этой области относительно проста — обеспечить своевременное обновление и повышение эффективности использования операционных внеоборотных активов. С учетом этой цели формируется политика управления операционными внеоборотными активами предприятия.

Политика управления операционными внеоборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования.

Наиболее полно о политике управления внеоборотными активами, ее методах этапах раскрыл Бланк. Он отметил, что политика управления операционными внеоборотными активами предприятия формируется по следующим основным этапам:

1. Анализ операционных  внеоборотных активов предприятия в предшествующем периоде. Этот анализ проводится в целях изучения динамики общего их объема и состава, степени их годности, интенсивности обновления и эффективности использования.

На первом этапе анализа рассматривается динамика общего объема операционных внеоборотных активов предприятия — темпы их роста в сопоставлении с темпами роста объема производства и реализации продукции, объема операционных оборотных активов, обшей суммы внеборотных активов. В процессе этого анализа изучается изменение коэффициента участия операционных внеоборотных активов в общей сумме операционных активов предприятия.

На втором этапе анализа изучается состав операционных внеоборотных активов предприятия и динамика их структуры. В процессе этого изучения рассматривается соотношение основных средств и нематериальных активов, используемых в операционном процессе предприятия; в составе основных средств анализируется удельный вес движимых и недвижимых их видов (которые в производственной деятельности характеризуют соответственно активную и пассивную их части); в составе нематериальных активов рссматриваются отдельные их виды.

На третьем этапе анализа оценивается состояние используемых предприятием внеоборотных активов по степени их изношенности (амортизации). В процессе такой оценки используются следующие основные показатели:

• Коэффициент износа основных средств.

• Коэффициент годности основных средств.

• Коэффициент амортизации нематериальных активов.

• Коэффициент годности нематериальных активов.

• Сводный коэффициент годности операционных внеоборотных активов, используемых предприятием.

На четвертом этапе анализа определяется период оборота используемых предприятием операционных внеоборотных активов

На 5 этапе анализа изучается интенсивность обновления операционных внеоборотных активов в предшествующем периоде. В процессе изучения используются следующие основные показатели:

• Коэффициент выбытия операционных внеоборотных активов. Он характеризует долю выбывших операционных внеоборотных активов в общей их сумме.

• Коэффициент ввода в действие новых операционных внеоборотных активов. Он характеризует долю вновь введенных операционных внеоборотных активов в общей их сумме.

• Коэффициент обновления операционных внеоборотных активов. Он характеризует прирост новых операционных внеоборотных активов в общей их сумме.

Указанные показатели рассчитываются в процессе анализа не только по операционным внеоборотным активам в целом, но и в разрезе их видов - основных средств и нематериальных активов.

На шестом этапе анализа оценивается уровень эффективности использования операционных внеоборотных активов в отчетном периоде. В процессе такой оценки используются следующие основные показатели:

• Коэффициент рентабельности операционных внеоборотных активов.

• Коэффициент производственной отдачи операционных внеоборотных активов. Он характеризует объем реализации продукции (.или объем ее производства) в расчете на единицу используемых предприятием операционных внеоборотных активов.

2.Оптимизация общего объема  и состава внеоборотных активов предприятия. Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения использования внеоборотных активов в предстоящем периоде.

3. Обеспечение своевременного  обновления операционных внеоборотных активов предприятия. В этих целях на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп активов.

4. Обеспечение эффективного  использования операционных внеоборотных активов предприятия. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и отдачи, операционных внеоборотных активов.

Рост эффективности использования операционных внеоборотных активов позволяет сократить потребность в них (за счет механизма повышения коэффициентов их использования во времени и по мощности), так как между этими двумя показателями существует обратная зависимость. Следовательно, мероприятия по обеспечению повышения эффективности использования операционных внеоборотных активов можно рассматривать как мероприятия по сокращению потребности в объеме их финансирования и повышению темпов экономического развития предприятия за счет более рационального использования собственных финансовых ресурсов.

5.Формирование принципов  и оптимизация структуры источников  финансирования операционных внеоборотных активов. Принципиально обновление и прирост операционных внеоборотных активов могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (финансового кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования.

Таким образом, политика управления внеоборотными активами формируется для обеспечения своевременного обновления и повышения использования внеоборотных активов. Процесс достижения данной цели делится на 5 этапов.

2. Управление внеоборотными активами на примере ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть»

2.1. Краткая характеристика  ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть»

 

Открытое акционерное общество ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть», зарегистрированное Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Республики Татарстан 24 декабря 2002 года, создано в результате реорганизации в форме слияния открытого акционерного общества «Лениногорский завод «Газспецмашремонт».

ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности.

Основной целью деятельности общества является получение прибыли.

ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» - это современное производство, признанное осуществлять сложные технологические процессы по ремонту бурового и нефтепромыслового оборудования, изготовлению машиностроительной техники (тракторов, экскаваторов), специальной техники для нефтегазового комплекса, съемных грузозахватных приспособлений и строп.

ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» производит следующую продукцию: ключи механические КМ, штанговращатели ШВЛ, мачты передвижные ПТМТ-4, вагоны-домики, арматуру запорную, стропы, запасные части к нефтепромысловому оборудованию и спецтехнике.

ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» также осуществляет ремонт нефтепромыслового, бурового оборудования и спецтехники.

Основными покупателями продукции ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» являются ОАО «КАМАЗ», ЗАО «Расстал», ЗАО «Омега», ОАО «ЕлАЗ», ООО «Стройкомплект», ООО «Лениногорский строительный комбинат» и другие предприятия. Основными потребителями услуг исследуемого предприятия являются структурные подразделения и дочерние предприятия ОАО «Татнефть».

2.2.  Анализ динамики  и структуры основных средств предприятия

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Проблема выпуска продукции с наименьшими затратами производственных фондов – проблема снижения себестоимости промышленной продукции.

Задачи анализа основных средств ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть»:

- оценить динамику и  структуру основных средств предприятия;

- определить обеспеченность  основными средствами предприятия;

- выявить резервы повышения  эффективности использования основных  средств.

Полнота и достоверность анализа основных средств зависят от степени совершенства бухгалтерского учета, отлаженности систем регистрации операций с объектами основных средств, полноты заполнения учетных документов, точности отнесения объектов к учетным классификационным группам, достоверности инвентаризационных описей, глубины разработки и ведения регистров аналитического учета.

Основные средства являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.

Основные производственные средства неоднородны, выполнение ими разнообразных функций и различное их целевое использование обусловили разделение основных средств на разные группы.

Производственные основные средства ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть» непосредственно связаны с производством продукции и поэтому имеют наибольший удельный вес.

Наличие, структура и динамика основных средств

ОАО «Центральная база производственного обслуживания Татнефть»

 

Таблица 1.

Показатели	2007		2008		Абс. откл.тыс.руб.	Абс. изм., %	Темп роста,%
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
1. Здания	5156,5	25	4757,76	21	-398,74	-4	92,27
2.Производственное и ремонтное оборудование	3712,68	18	5664	25	+1951,32	+7	152,56
3. Вспомогательное оборудование	1856,34	9	1585,92	7	-270,42	-2	85,43
4. Автотранспорт	4897,6	23,7	6117,12	27	+1219,52	+3,3	124,90
5. Прочие основные средства	5002,88	24,3	4531,2	20	-471,68	-4,3	90,57
Итого основных средств	20626	100	22656	100	+2030	--	109,84

Из таблицы 1. видно, что величина основных средств на протяжении всего анализируемого периода увеличивалась и на конец 2008 года составила 22656 тыс. руб. Это является положительной тенденцией, так как производство исследуемого предприятия высокотехнологичное и фондоемкое, что требует регулярного прироста основных производственных средств.