Управление рисками

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

На основании проделанной работы, я пришла к следующим выводам.

Риск (risk) - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

Риск - неотъемлемый элемент экономической, политической и социальной жизни общества неизбежно сопровождает все направления и сферы деятельности любой организации, функционирующей в рыночных условиях.

Нестабильность уровня спроса и предложения, постоянно ужесточающаяся конкуренция, опережающие темпы развития техники и технологии, резкие изменения валютных курсов, неконтролируемая инфляция, непостоянство законодательной базы, а также многие другие негативные факторы, характерные для текущего состояния российской экономики, создают условия, при которых ни одна (даже самым тщательным образом спланированная) коммерческая операция не может быть осуществлена с заведомо гарантированным успехом. Вследствие этого основным и непременным условием нормального функционирования и развития любой современной организации является умение ее высшего руководства на строго научной основе осуществлять прогнозирование, профилактику и управление рисками.

Существование риска непосредственно связано с неопределенностью.

Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий непредсказуемы, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.

Управлять рисками - значит выполнять действия, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

 

 

Список использованной литературы

 

1. Балдин К. В. Риск – менеджмент: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» - М.: 2006. – 368 с.

2. Глухов В. В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.

3. Малашихина Н. Н. Риск-менеджмент: Уч. пос.- Ростов н/Д: «Феникс», 2004. – 320с.

4. Огарков А. А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. – 512 с.

5. Смирнов Э. А. Управленческие решения [Текст]: Учебник для вузов / Э. А. Смирнов. - М.: РИОР, 2010. - 362 с.

6. Тэпман Л. Н. Риски в экономике. М.: ЮНИТИ, 2002. – 380 с.

7. Иванов А. А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент. Учебно-методический комплекс – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 193 с.

8. Ступаков В. С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 288 с.

9. Шапкин В. А., Шапкин А. С. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций – М.: Дашков и К, 2007. – 880 с.