Управление поведением персонала организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2010 в 05:17, Не определен

Описание работы

1. Теория поведения персонала
1.1 Коллектив и управление поведением персонала
1.2 Поведение личности в группах
1.3 Модели поведения персонала в группе
2. Организационное поведение персонала и этика деловых
отношений
2.1 Модели организационного поведения
2.2 Этика деловых отношений
3. Пути совершенствования управления поведением персонала
в организации
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

РЕФЕРАТ.doc

— 170.50 Кб (Скачать файл)

    Создание  и поддержание в оптимальном состоянии системы обратной связи в коллективе позволит преодолеть любые негативные моменты в жизнедеятельности фирмы через информацию от сотрудников. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    В данной работе было проведено исследование управления поведения персонала в организации. Здесь были рассмотрены теория поведения личности, организационное поведение и этика деловых отношений, пути совершенствования управления поведением персонала.

    Опыт  развития бизнеса, как в России, так  и за рубежом, показал, что эффективность системы человеческих взаимоотношений в процессе труда является мощным резервом повышения производительности и увеличения общей эффективности производства и сбыта.

    Большинство предприятий находится в частной  собственности, в результате чего происходит трансформация производственных отношений работодателя и наемного работника. Отсюда первоочередную важность для эффективного управления персоналом приобретает внедрение оптимальной системы внутрифирменных отношений, а также нематериального стимулирования труда, которое во многих ситуациях может быть действеннее, чем материальное. Следовательно, основной проблемой современного управления персоналом является формирование эффективной системы нематериального стимулирования труда и основ психологического гуманного управления работниками.

    Исходя  из современных проблем практике управления персоналом в России, следует  выделить следующие: кризис мотивации; негативная трансформация представления  руководителей о современной  трудовой деятельности и возникновение  «имитационной деятельности»; необходимость развития у современных работников, прежде всего, у руководителей, новых групп способностей; применение манипулирования и других жестких методов психологического воздействия на работника. 
 
 
 

Список  использованных источников

  1. Гришин, И.В. Я и другие: общение в трудовом коллективе: учеб.  пособие / И.В. Гришин – СПб.: Лениздат,2005 – 62с.
  1. Дип, С. С. Верный путь к успеху: 1600 советов менеджерам: учеб. пособие / С. С. Дип - М.: Вече, 2003 - 534 с.
  1. Заренок, Н.Н. Культура управления: учебник для вузов /  Н.Н. Заренок - Минск: Высш. шк., 2004 – 345 с.
  1. Кравченко, А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение: учебник для вузов / А.И. Кравченко - М.: Наука, 2003-200 с.
  1. Кулиев, Т.А. Руководитель и коллектив: взаимодействие: учеб. пособие  / Т.А. Кулиев - М.: Знание, 2003 – 78 с.
  1. Мескон, М. А. Основы менеджмента: учеб. пособие /  М. А. Мескон - М.: Дело, 2005 - 76 с .
  1. Шамкалов, Ф.И. Американский менеджмент: учебник  для вузов / , Ф.И. Шамкалов - М.: Наука, 2006-  54 с.

      

  

Информация о работе Управление поведением персонала организации