Управление персоналом

18. реальность надежд (в какой степени надежды в отношении работы в организации совпадают с действительностью);

19.терпимость  к неопределенности и нестандартным  условиям работы;

20.способность  работать длительный период времени  без достаточного вознаграждения  с перспективой получить награду позже;

21 .сопротивляемость  стрессу (до какого предела  напряженность работы совпадает  с нормальным психологическим  состоянием);

22. разнообразие  интересов (различные сферы деятельности  и увлечения - такие, как политика, музыка, искусство, спорт);

23. энергия (как  долго сотрудник может выдерживать  высокий уровень нагрузки);

24. организованность  и способность к адекватному  планированию карьеры;

25.готовность  принимать решения и умение  их обосновывать.

При выборе предмета оценки следует понимать, насколько организация способна определить стандарты. Например, в здравоохранении трудно определить стандарты эффективности труда, поэтому при аттестации работника результат оценки, к сожалению, может быть поверхностным и субъективным.