Управление менеджментом на малых предприятиях

Динамика развития малого бизнеса зависит от многих факторов, в том числе уровня подготовленности предпринимателей к ведению бизнеса, так как недостаточная их профессиональная подготовка является одной из важных причин интенсивного банкротства малых фирм. Специфика успешного предпринимательства в малом бизнесе заключается в многогранной деятельности бизнесмена, рискнувшего открыть и вести свой бизнес и готового отвечать за результаты своей деятельности.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Общие вопросы управления малым предприятием…………………...5
1.1 Какие предприятия являются малыми………………………………………5
1.2 Организация и управление предприятием в малом бизнесе……………….7
1.3 Организационная структура малого предприятия………………………….8
1.4Особенности менеджмента в малом бизнесе……………………………….10
1.5 Сущность менеджмента как системы управления ………………………..12
1.6 Факторы, определяющие особенности менеджмента на маломпредприятии................................................................................................14
Глава 2. Управление персоналом……………………………………………….16
2.1.Функции руководителя…………………………………………………...…16
2.2 Методы и стиль руководства. ………………………………………………17
2.2. Взаимодействие руководителя и наемного работника…….......................19
2.3 Подбор и обучение кадров…………………………………………………..22
Глава 3. Управление финансами и производством малого предприятия……23
3.1. Финансово-экономическая деятельность малой фирмы………………....23
3.2 Управление затратами………………………………………………………25
3.3 Управление денежными средствами……………………………………….27
Заключение……………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………30