Управление деловой карьерой

Нет ничего удивительного в том, что работник желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
В данной работе подробно рассмотрены такие понятия, как карьера, её виды, модели, этапы, а также управление деловой карьерой, которое включает в себя процессы планирования и развитие карьеры, а также мотивацию сотрудников.

Введение 3
Глава 1. Карьера: понятие, модели
1.1 Понятие карьеры, деловой карьеры и её основные аспекты 4
1.2 Виды карьеры 5
1.3 Модели карьеры 8
1.4 Этапы карьеры и их характеристика 12
Глава 2. Управление деловой карьерой 15
2.1 Общие аспекты управления карьерой 15
2.2 Процесс планирования карьеры 17
2.3 Процесс развития карьеры 21
Заключение 26
Список использованной литературы 28