Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2010 в 13:22, курсовая работа
Главная цель управленческого учета, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но не в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Предпринимательства без риска не бывает. В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность тех или иных потерь, вытекающая из специфики определенных хозяйственных операций.
Риск – это возможность появления такого события, в результате которого субъект, принявший то или иное решение, теряет полностью или частично свои ресурсы, недополучает ожидаемый доход или несет дополнительные материальные и финансовые расходы.
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Краткая характеристика предприятия. Виды финансовых рисков предприятия………………………………………………………………………….4
Глава 2. Оценка кредитного риска компании при реализации стратегии предприятия………………………...7
Глава 3. Разработка мероприятий по уменьшению степени опасности воздействия кредитного риска…………………………………………………….14
Заключение………………………………………………………………………….20
Список литературы…………………………………………………………………21
Согласно данным, представленным в табл. 2.1, структура совокупных активов характеризуется значительным превышением в их составе доли оборотных средств, которые на конец года составили 87, 8 %.
При этом основную долю оборотных средств предприятия, составляет дебиторская задолженность – 48,7%. Как видно из представленных данных за анализируемый период объем дебиторской задолженности значительно вырос, разница составила 7 103 тысячи рублей, что составило 80,79 % по сравнению с началом года.
Выручка компании по основному виду деятельности за анализируемый период составила 32 545 тысяч рублей.
Для дальнейшего проведения анализа были рассчитаны следующие показатели:
-
Коэффициент оборачиваемости
-
Продолжительность оборота
Полученные данные представлены в табл. 2.2.
Расчет коэффициента
ПОКАЗАТЕЛЬ | Коэффициент оборачиваемости | Продолжительность оборота в днях |
дебиторская задолженность предприятия | 2,64 | 138,44 |
Как
показывают полученные данные, оборачиваемость
дебиторской задолженности
Положительной
тенденцией считается оборачиваемость
краткосрочной дебиторской
Для получения более полной картины, был проведен анализ дебиторской задолженности покупателей по срокам образования. Данные представлены в табл. 2.3.
Анализ состояния дебиторской задолженности покупателей по срокам
Всего на конец года | В том числе по срокам образования | |||||
до 1 месяца | От 1 до 3 месяцев | От 3 до 6 месяцев | От 6 месяцев до года | Более года | ||
Дебиторская задолженность за товары | 15895 | 3200 | 2680 | 6515 | 3160 | 340 |
В
среднем срок отсрочки платежа у
компании составляет 3 недели. Как видно
из данных представленных в таблице
срок возникновения большей части
дебиторской задолженности
В целом, задолженность, срок возникновения которой более 6 месяцев можно отнести к сомнительной.
Расчет доли сомнительной дебиторской задолженности по формуле (2.1):
Дсдз = Сдз/ДЗ*100 (2.1)
Где Дсдз – доля сомнительной дебиторской задолженности;
Сдз - сомнительная дебиторская задолженность;
ДЗ - дебиторская задолженность.
Доля
сомнительной дебиторской задолженности
составила 22,02 %. Исходя из полученных
данных, можно заключить, что структуру
дебиторской задолженности
Для оценки кредитного риска компании был проведен анализ кредитоспособности наиболее крупных предприятий – дебиторов.
Анализ кредитоспособности контрагентов проводился согласно методике, основанной на методике оценки кредитоспособности заемщика Сбербанка РФ. Для анализа кредитоспособности контрагентов были рассчитаны следующие коэффициенты: - К1 – коэффициент абсолютной ликвидности;
- К2 – коэффициент промежуточной ликвидности;
- К3 – коэффициент текущей ликвидности;
-К4 – коэффициент соотношения собственных и заемных средств;
- К5 – рентабельность продаж.
и определены
категории оценочных
ПОКАЗАТЕЛЬ | 1 КАТЕГОРИЯ | 2 КАТЕГОРИЯ | 3 КАТЕГОРИЯ | ВЕС ПОКАЗАТЕЛЯ |
К1 | 0,2 и выше | 0,15 - 0,2 | менее 0,15 | 0,11 |
К2 | 0,8 и выше | 0,5 - 0,8 | менее 0,5 | 0,05 |
К3 | 2,0 и выше | 1,0 - 2,0 | менее 1,0 | 0,42 |
К4 для торговли | 0,6 и выше | 0,4 - 0,6 | менее 0,4 | 0,21 |
К5 | 15% и выше | менее 15% | нерентабельное | 0,21 |
Расчет суммы баллов производится согласно формуле 2.2
S = 0,11К1 + 0,05К2 + 0,42К3 + 0,21К4 + 0,21 К5 (2.2)
Полученные данные представлены в табл. 2.5 и 2.6.
ПОКАЗАТЕЛЬ | ВЕС ПОКАЗАТЕЛЯ | ЗНАЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ | КАТЕГОРИЯ |
Коэффицент абсолютной ликвидности | 0,11 | 0,3 | 1 |
Коэффицент промежуточной ликвидности | 0,05 | 0,5 | 2 |
Коэффициент текущей ликвидности | 0,42 | 1,07 | 2 |
Коэффициент
соотношения собственных и |
0,21 | 0,24 | 3 |
Рентабельность продаж | 0,21 | 0,16 | 1 |
S = 1,89 |
Расчет суммы баллов. Предприятие № 2
ПОКАЗАТЕЛЬ | ВЕС ПОКАЗАТЕЛЯ | ЗНАЧЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯ | КАТЕГОРИЯ |
Коэффицент абсолютной ликвидности | 0,11 | 0,6 | 1 |
Коэффицент промежуточной ликвидности | 0,05 | 0,9 | 1 |
Коэффициент текущей ликвидности | 0,42 | 1,2 | 2 |
Коэффициент
соотношения собственных и |
0,21 | 0,4 | 2 |
Рентабельность продаж | 0,21 | 0,22 | 1 |
S = 1,63 |
Определение класс кредитоспособности предприятий производится на основании показателей указанных в табл. 2.7
1 КЛАСС | 2 КЛАСС | 3 КЛАСС |
S = 1 или 1,05 | 1 < S < 2,42 | S > 2,42 |
Кредитование не вызывает сомнений | Кредитование требует взвешенного подхода | Кредитование связано с повышенным риском |
Таким образом, оба контрагента относятся ко 2 класс кредитоспособности, и их кредитование требует взвешенного подхода.
Глава 3. Разработка мероприятий по уменьшению степени опасности воздействия кредитного риска
Анализ кредитного риска показывает, что динамика уровня дебиторской задолженности, в том числе просроченной и оборачиваемость дебиторской задолженности предоставляют информацию об уровне кредитного риска за анализируемый период. Таким образом, предоставление товарного кредита покупателям требует осуществление дополнительного контроля за состоянием дебиторской задолженности, отслеживание своевременности производимых платежей. Для управления кредитным риском можно использовать следующие методы:
- Использование системы скидок. Использование системы скидок при реализации продукции, может в некоторой степени уменьшить угрозу несвоевременной оплаты товарного кредита. Использование системы скидок предполагает, что чем раньше покупатель оплачивает товар, тем ниже его стоимость. Например, оплата по договору составляет 100 000 рублей, и покупателю предоставляется отсрочка платежа в 21 календарных дней. Однако компания может предложить следующую шкалу оплат (табл. 3.1).