Оценка  отклонений — непременный компонент хорошо составленной внутренней управленческой отчетности. Суммы отклонений по издержкам отражаются в виде сальдо на счетах управленческого учета. Нужно стремиться к выявлению абсолютных отклонений и по другим показателям внутренней отчетности. В отчетных таблицах следует приводить результаты анализа отклонений. Одним из вариантов может быть расширение показателей отклонений фактических данных для сравнения не только с планом, но и с прогнозом и аналогичными данными предыдущего отчетного периода, а также представление плановых данных для сопоставления с прогнозными и фактическими данными предыдущего периода. Такие расчеты существенно расширяют информацию об отклонениях.

      Внутренняя  отчетность может содержать данные об относительной величине отклонений в виде процентов или коэффициентов. Отсутствие отклонений принимается за единицу (за 100), показатель меньше 1 характеризует степень отрицательного отклонения (по издержкам — уровень экономии). Показатели, превышающие 1, характеризуют относительную величину положительного отклонения (по издержкам — относительный показатель перерасхода или превышения).

      Полезно группировать отклонения по значимости, исключая незначительные их суммы; ранжировать  отклонения от больших (значительных) к меньшим; выбирать отдельно отклонения, превышающие контрольную сумму, или относительно большие (например, более 5 % в ту или другую сторону).

      Оценка  отклонений по оцениваемому показателю в относительных величинах представлена в табл. 5. 

Таблица 5 - Оценка отклонений по оцениваемому показателю в относительных величинах.                  

      Аналитические соотношения. Для оценки сметных или нормативных издержек лучшим вариантом являются отклонения, но по другим показателям последние не дают полной картины изменений и достигнутых результатов. В этих целях решение можно искать путем соотношения одних показателей к другим, вычислять относительные показатели, аналитические соотношения.

      Аналитические соотношения подразделяются на несколько  групп:

      а) соотношения, характеризующие качество использования активов и трудовых ресурсов;

      б) соотношения, позволяющие измерить и оценить рентабельность;

      в) соотношения, характеризующие ликвидность и финансовую устойчивость (для центров ответственности, выступающих самостоятельными финансовыми агентами на рынке, имеющих расчетные счета в банках и отвечающих по своим финансовым обязательствам и заимствованиям).

    Заключение.

      В ходе выполнения курсовой работы удалось выяснить, что определяющим фактором формирования системы управленческого учета в организации является ее экономическая эффективность, те выгоды, которые оно получит от наличия системы учета за счет повышения качества принимаемых управленческих решений. Внедрение и использование системы управленческого учета считается оправданными тогда, когда полученный в результате положительный эффект превосходит требуемые для создания такой системы затраты.

      Управленческая  отчетность — внутренняя отчетность, т. е. отчетность об условиях и результатах деятельности структурных подразделений предприятия, отдельных направлениях его деятельности, а также результатах деятельности по регионам.

      Целью составления управленческой отчетности является удовлетворение информационных потребностей внутрифирменного управления путем предоставления стоимостных и натуральных показателей, позволяющих оценивать и контролировать, прогнозировать и планировать деятельность структурных подразделений предприятия (отдельные направления его деятельности), а также конкретных менеджеров.

      Цель  составления внутренней отчетности обусловливает ее периодичность и формы, а также набор показателей. Точность и объем приводимых данных зависят от организационно-технологических и экономических особенностей, присущих предприятию и конкретному объекту управленческого учета, цели управления применительно к данному объекту учета. В связи с этим разработка внутренней отчетности является главной задачей предприятия. Содержание, формы, сроки и обязанности представления этой отчетности, а также пользователи зависят от условий хозяйствования на конкретном предприятии.

      Внутренняя  отчетность — это еще не результат управленческого анализа, являющегося важнейшим элементом управленческого учета, а первичный материал для проведения такого анализа. Но на ее основе можно дать общую оценку результатов деятельности центров ответственности, судить о степени достижения ими поставленных целей и правильности принятых оперативных корректирующих решений.

      В ходе выполнения курсовой работы достигнута ее цель - изучены теоретические основы управленческой отчетности.

      При этом решены следующие задачи:

      - изучены цели создания управленческой  отчетности;

      - изучены виды управленческой  отчетности;

      - изучены требования к управленческой отчетности;

      - проведен анализ управленческой  информации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Литература.

    1. Федеральный закон от 21. 11. 96 М129-ФЗ  «О бухгалтерском учете».

    2. Приказ Минфина РФ «О формах  бухгалтерской отчетности организации»  от 22.06.2003 №67н.

    3. Сборник Положений по бухгалтерскому  учету (ПБУ 1-19). — М.: Издательство  «Бухгалтерский учет», 2003. - 320 с.

    4. Аврова И.А. Управленческий учет. -М.: Бератор-Пресс. - 2003. - 176 с.

    5. Валебникова Н.В., Василевич И.Н. Современные тенденции управленческого учета//Бухгалтерский учет. — 2008. - № 18.

    6.   Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. — М.; ИКФ Омега-Л: Высш. Шк., 2010. - 528 с.

    7.  Вил Р.В., Палий Б.Ф. Управленческий учет. М.:ИН-ФРА-М., 2004.

    8. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 352 с

    9. Гущина И.Э. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. — М.: КНОРУС. 2006. — 192с.

    10. Карпова Т.Н. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2008.

    11. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. — М.: Бератор-Пресс, 2003. - 224 с.

    12. Палий В.Ф. Управленческий учет — система внутренней информации // Бухгалтерский учет. — 2009. — № 2.

    13. Попова Л.В., Маслова И.А., Маслов Б.Г. О внедрении управленческого учетам/Бухгалтерский учет. — 2007. - № 19.

    14. Чумаченко Н.Г. О внедрении управленческого учета // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 7.