Типы и построение организаций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2009 в 15:38, Не определен

Описание работы

Данная тема была выбрана для исследования не случайно, поскольку именно структура организации должна обеспечивать реализацию её стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное разрешение основных задач организации. В широком понимании задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего соответствует целям и задачам организации, а также внешним и внутренним факторам, которые влияют на неё

Файлы: 1 файл

yfcnz.docx

— 62.61 Кб (Скачать файл)

Именно отсутствие должного сотрудничества, обусловленное  внешней организацией управления, и  стало одной из причин неприспособленности  нашей экономической организации  к условиям рынка.

Таким образом, утверждение  нормального рыночного экономического развития возможно только на основе принципиально  нового типа комбинированной комбинации труда, которая возникает в результате стихийного сложения новых форм её кооперации, но требует разумного управления производственным процессом. Объёмы этого процесса (а отсюда и объёмы объекта управления) зависят от конкретного экономического подразделения, которое теперь выступает как определенная экономическая подсистема, структурные элементы которой пребывают в такой связи, которая принципиально изменяет суть управления ими.

Управление производством  призвано сейчас организовать, по сути, новый тип единства между индивидуальным и ассоциированным трудом, разумно  используя одно из преимуществ организованного  становления рынка – его способность  к уместной производственной самоорганизации  на основе частной собственности  на средства производства. Тогда рассчитанная на рынок управленческая деятельность приобретет принципиально новые  качества, раскроет свои потенциальные  возможности как вид продуктивного  труда.  

Список  использованной литературы

  1. Андрушків Б. М., Кузьмин О. Е. “Основи менеджменту” . - Львів: “Світ” , 1997. -296 с.
  2. Бавыкин В. “Новый менеджмент” . -М.: Экономика, 1997. -368с.
  3. Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. - М.: “Инфра-М” , 1997. - 344с.
  4. Вейлл Питер. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1999. -221с.
  5. Гравин В. Дятлов В. Основы кадрового менеджмента - М 1996. - 608с.
  6. Коротков С. Концепция менеджмента.: Учебное пособие. - 1996. -304с.
  7. Кнорринг В. И. Искусство управления. М.: БЕК, 1997. - 288 с.
  8. Паркинсон С. Н. Рустамджи М. К. “Искуство управления” /пер. с англ. К. Савельева. -М.: Агенство “ФАИР” , 1997. -272с.
  9. Ладанов И. Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. - М.: УЦ “Перспектива” , 1997. - 321с.
  10. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. -М. 1995. -491 с.
  11. Майталь Ш. Экономика для менеджеров Учебник. - пер. с англ. - М.: “Инфра-М” , 1993. - 306с.
  12. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. - пер. с англ. - М.: “Дело” , 1994. - 702с.
  13. Румянцева К. Р. Менеджмент в организации. - М.: УЦ “Перспектива” , 1997. - 321с.
  14. Таранов П. С. “Золотая книга руководителя” . -М.: Агенство “ФАИР” , 1997. -496с.
  15. Шекня С. В. “Управление персоналом современной организации” : Учеб. пособие. -М.: Бизнес школа “Интел - синтез” , 1999. - 300с.
  16. “Словарь-справочник менеджмента” - М.: 1998. -608с.
  17. Гаєвський Б. А. Основи науки управління: Навч. посібник. – К.: МАУП, 1998. – 112 с.

Информация о работе Типы и построение организаций