Заключение
Подводя
итого проделанной работы можно
сделать следующие выводы:
В
американской школе менеджмента
принято считать, что успех фирмы
зависит, прежде всего, от внутренних факторов.
Особое внимание уделяется рациональной
организации производства, постоянному
росту производительности труда, эффективному
использованию ресурсов. В то время как
внешние факторы отходят на второй план.
Рационализация
производства выражается в высокой
степени специализации отдельных
работников и структурных единиц
компании и жёстком разграничении
их обязанностей. Преимущества специализации
заключаются в том, что она
позволяет сократить объём подготовки
работников, повысить уровень профессионального
умения на каждом специализированном
рабочем месте, отделить от производственных
заданий те, которые не требуют квалифицированного
труда и могут быть выполнены неквалифицированными
работниками, получающими меньшую заработную
плату, а также увеличивает возможности
специализированного оборудования.
Решения
чаще всего принимаются индивидуально,
уровень ответственности же находится
в управленческой пирамиде на одну-две
ступени выше, чем уровень менеджеров,
обладающих формальной властью. Это означает,
что руководство отвечает за деятельность
своих подчинённых.
Американская
фирма функционирует в социальной
атмосфере, проповедующей равноправие.
Соответственно рабочие здесь являются
более мобильными, легко меняют место
работы в поисках индивидуальной выгоды.
Стоит отметить, что дух «жертвенности»
(альтруизма) редок у американцев: даже
в действиях, направленных на пользу общества,
на поверку легко обнаруживается личная
выгода. Часто на фирме поощряется конкуренция
между сотрудниками (один из способов
стимулирования), именно поэтому американцы
– ярко выраженные индивидуалисты и порой
им очень сложно работать в команде.
Американская
модель менеджмента существует и
совершенствуется и до сих пор, используется
не только в Соединенных Штатах, но
и в Европе и Японии. Богатый опыт американского
менеджмента может быть учтен и использован
и в российском менеджменте.
Список
используемой литературы
- Ансофф
И. Новая корпоративная стратегия.
– СПб: Издательство "Питер", 2007
- Большаков
А.С. Современный менеджмент. – СПб: Питер,
2008
- Виханский
О.С., Намов А.И., Менеджмент: Учебник для
экон. спец. ВУЗов - М.: Высш. шк., 2003
- Мескон М.Х.,
Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:
Пер. с англ. – М.: Дело, 2003
- Коротков
Э.М., Концепция менеджмента: Учебное пособие
- М.: Инжиниринго-Консалтинговая компания:
ДеКа, 2006
- Кравченко
А.И. История менеджмента. – М: Академический
проспект, 2007
- Семенова
И.И. История менеджмента: Учебное пособие
для вузов. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2006