Стратегический инновационный менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2009 в 11:36, Не определен

Описание работы

Практика риск-менеджмента инновационного процесса

Файлы: 1 файл

4.doc

— 112.00 Кб (Скачать файл)

·     ключом к управлению рисками является обычно контроль отношения правдоподобия, которое должно двигаться вниз по мере прогресса разработки; 
·     так как большинство критичных рисков носят межфункциональный характер, то для поиска их следует создавать межфункциональные группы специалистов; 
·     начало работы с наиболее легкими для устранения рисками - плохой путь в разработке нового продукта;

·     для ускорения обучения следует планировать эксперименты так, чтобы результаты были "средним путем" между критериями соответствия требованиям и несоответствия им.

RisklD: Testproj-079 State: CLOSED Date Originated:

1999/03/05

Originator: Guy Merritt
Owner: Joan Hoigard Owner e-mail: hoieard@tellabs.com
Impact Severity: 30 Work Days Risk Exposure: 4.50
Impact Type: Schedule Impact Risk Factor: 0.92
Risk Event Risk Impact
Prototype build for ABC module on the Surface Mount Technology (SMT) line will not be completed by April 20, 1999. Firmware unit testing for the ABC module will delayed by six weeks.
Event Drivers Impact Drivers
1. SMT line is scheduled for

replacement during the prototype build for the ABC module. Time required for replacement is six weeks.

1. Firmware Unit testing activity for A3C module is on the critical path.

2. Firmware Unit testing requires ABC module.

Probability of Event (Pe): 0.3 Probability of Impact (Pi): 0.5
Prevention Plan 1 Contingency Plan 1
Due Date: March 9 1999 Due Date: April 101999
Date Completed: March 29 1999 Date Completed: April 141999
Owner: Joan Hoigard Owner: Bob Maher
Plan the replacement for the SMT line to occur four weeks earlier to allow the ABC module to be built on time. We need to contact the vendor. Develop a hardware emulator to allow unit testing to continue without the A3C module.
Status 1 Status 1
March 29, 1999: SMT line vendor is not able to install earlier due to other customer commitments. April 6, 1999: A simple emulator has been developed. It appears that 85% of the firmware functions can be tested without the ABC module.

Notes:

April 10, 1999: Risk Event occured and Firmware unit testing has been completed using the hardware emulator. Resultant schedule slip will only be 4 work days. May 10, 1999: Prototypes have bean built and the last 15% of testing has been completed.

Closure Data

Actual Closed Date: May 101999  Actual Impact: 4 Work Days
Disposition of Risk Occured Disposition of Risk Mitigated
Event: Impact:
 
Last Modified: 1999/03/05

Рис. 9.7. Web-версия плана работы фирмы по конкретному  риску

Информация о работе Стратегический инновационный менеджмент