Способности в управленческой деятельности

Способности в управленческой деятельности выделяются по структурно-психологическому критерию, отражая разделение способностей на общие и специальные.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………….3
Вступление…………………………………………………………………………………….. 5
1. Теоретические основы исследования влияния уровня развития коммуникативных
способностей в управленческой деятельно-сти…………………………………………….....7
1.1 Проблема изучения коммуникативных качеств личности..……………………………...7
1.2 Коммуникативные качества личности.…………………………………………………..12
1.3 Формирование коммуникативных способностей менеджера в управленческой
деятельности через деловое общение…..………………………………………………..18
2. Власть как основа системы руководства......……………………………………………...23
3. Понятие стиля руководства…..…...…………………………………………………….….24
3.1. «Одномерные» стили управления.…...…..…….…………..…………………………….25
3.2. Авторитарный: эксплуататорский и благожелательный…..…...……………………....26
3.3. Демократический: консультативный и партисипативный..……....................................29
4. «Многомерные» стили управления……..……………………...………………………….32
4.1. Ситуационный менеджмент…………….…………………...………..............................32
4.2. Модель ситуационного рукодводства Фидлера….....…...…….……………………….33
4.3. Модель Митчела – Хауса «путь-цель»………….…...………………………………….33
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
План работы..……………………………………………………………………………………35
Письменный вариант презентации .........……...…………………………..…………………37
Разговорный вариант презентации….…….…………......…..……………………………….48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…..….….….……………………..……………………………..………………56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……..……….……………..……………58