Совершенствование регламентации труда персоналом

      Руководителю  необходимо знать,  как решать проблемы, как умело  и уместно использовать технологии управления персоналом. А под умелостью  в данном случае  подразумевается наличие соответствующих регламентирующих норм, и умение их использовать в целях достижения согласованной работы всего коллектива, для достижения успеха.

      В этом смысле известные на сегодня  методы, технологии и процедуры управления персоналом могут быть объединены в три подгруппы:

      1. методы формирования кадрового  состава. 

      2. методы поддержания работоспособности персонала.

      3. методы оптимизации кадрового  потенциала и реорганизации.

      Регламентация труда должна осуществляться  через согласование целей между  сотрудниками и руководителем.  При постановке рабочих целей  необходимо учитывать способности  сотрудников, четко отражать связи  между целями работника, целями подразделений и целями предприятия в целом. Все это должно найти свое закрепление в нормах регламентирующих деятельность работника.

    Что касается трудового договора (контракта), как основы регламентации  труда персонала, то такие характерные  черты как: выполнение по этому договору определенной трудовой функции, вхождение в личный состав трудового коллектива и подчинение внутреннему трудовому распорядку предприятия (учреждения, организации), с которым заключен трудовой договор, позволяют отличить его от смежных гражданско-правовых договоров, связанных с применением труда (таких как договор подряда, договор поручения, авторский договор и др.).

    Юридическое же значение конкретного  трудового договора заключается  в том, что он выступает базой  существования и развития правовых отношений по применению труда работников, т.к.  во-первых, трудовой договор является самым распространенным основанием возникновения трудовых правоотношений у работников с конкретными предприятиями, учреждениями, организациями.

    Во-вторых, трудовые правоотношения  существуют во времени в силу заключенного трудового договора. Именно трудовой договор является правовым основанием тех  взаимообусловленных действий его сторон, которые должны совершаться сторонами систематически или периодически для реализации во времени принадлежащих им прав и осуществления принятых на себя обязанностей. Систематическое или периодическое осуществление прав и обязанностей характерно для порождаемого трудовым договором правоотношения как длящегося, в котором права и обязанности рассчитаны на длительную координацию поведения сторон.

    В-третьих, трудовой договор индивидуализирует   место работы (предприятие, учреждение, организация, с которой заключен  трудовой договор), и род работы (специальность, квалификация или должность) трудящегося как субъекта трудового правоотношения.

    Трудовой  договор может индивидуализировать   для данного гражданина и другие  условия трудового правоотношения  с тем, однако, ограничением, что  условия договора, ухудшающие положение работников по сравнению с законодательством о труде, являются недействительными.

Список  используемых источников и литературы 

      I. Источники 

Конституция Российской Федерации.

Трудовой  кодекс РФ.

Федеральный закон «Об информации, информатизации и защите информации» от 20.02.95 № 24 – ФЗ//Собрание законодательства РФ, 1995 № 8.

"Основы  законодательства Российской Федерации  об охране труда" 6.05.2008 года, N 5600-1

Постановление Министерства труда РФ от 14.06.1993 г. N 135 "Об утверждении рекомендаций по заключению трудового договора (контракта) в письменной форме и примерной формы трудового договора(контракта)"

Бюллетень Госкомтруда СССР, 1967, № 11. С. 9 - 25.

Собрание  законодательства Российской Федерации. 2007. № 10. Ст. 1173.  

      II. Литература

1. Андреева В.И. Делопроизводство: требования к документообороту фирмы (На основе Гостов РФ).- М.: Бизн.-шк. Интел Синтез, 2001.
2. Зайкин А.Д., «Российское трудовое право», Инфа М-НОРМА, Москва, 2007
3. Калмыкова Е.А. Трудовой договор (контракт) в системе трудовых правоотношений и кадровая работа на предприятии.; Воронеж; “Тавро ЛТД”; 2003
4. Кибанов. А.. «Управление персоналом», М. «Инфра-М», 1997г.
5. Комментарий к трудовому кодексу РФ. О трудовом договоре. – М.: Юрид. Лит-ра, 2007.
6. Комментарий к трудовому кодексу РФ. – М.:Юрид.лит., 2004.
7. Одегов Ю., Н. Маусов, М. Кулапов. «Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)», М. РЭА им. Плеханова, 2002г.
8. Магура М.И., «Поиск и отбор персонала», М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997г.
9. Погосян Г.Р., Л.И. Жукова Экономика труда, М., «Экономика», 2005.
10. Пустозерова В.М., Соловьев А.А. Прием и увольнение работников. – М.: Приор, 2004.
11. Пустозерова В.М. «Трудовой договор». Комментарии ТК.  Практические рекомендации. -М: 2007 г.
12. Скоробагатый Э.И., М.Г. Ворожбий «Работа с персоналом в новых условиях хозяйствования», К., 1992.
13. Стенюков М.В. Документы. Делопроизводство: Прктич. Пособие по документационному обеспечению деятельности предприятия. М.: Приор, 2005.
14. Стенюков М.В. Документы. Делопроизводство: Практическое пособие по документационному обеспечению деятельности предприятия. – М. Приор, 2006.
15. Травин В. В., В. А. Дятлов «Основы кадрового менеджмента», М. «Дело», 2002г.
16. Уткин Э. «Управление фирмой», М. «Акалис», 1996г.
17. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента, К., МАУП, 2006.