Содержательные теории мотивации

    Теория Герцберга не учитывает многих переменных величин, определяющих ситуации, связанные с ней.

4. Заключение.

    Таким образом, содержательные теории мотивации, изучая потребности человека, выделяли те, которые мотивируют человека к  определенному типу поведения. Менеджеры  должны строить свою работу так, чтобы  она удовлетворяла потребности  работников, а значит, наиболее эффективно стимулировала его поведение.

    Впоследствии  исследователям стало понятно, что для того, чтобы объяснить механизм мотивации, необходимо рассмотреть многочисленные поведенческие аспекты и параметры окружающей среды. Реализация этого подхода привела к созданию процессуальных теорий мотивации.

4. Список использовавшейся  литературы 

1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури

     "Основы  менеджмента". Пер. с английского  - М.: "Дело ЛТД", 1995.

2. Г.Десслер  «Управление персоналом», М., «БИНОМ», 1997 г.
3. А.А.Радугин  «Основы менеджмента», М., «ЦЕНТР», 1998 г.
4. И.Н.Герчикова  «Менеджмент», М., «ЮНИТИ», 1995 г.