Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2011 в 23:19, реферат
Развитие теории и практики менеджмента
1. Развитие теории  и практики менеджмента 
2. Школы менеджмента  и их характеристика 
2.1. Школа научного управления 
2.2. Классическая школа в управлении 
2.3. Школа психологии и отношений 
2.4. Школа науки управления 
3. Подход к  менеджменту как к процессу 
3.1. Системный и ситуационный подходы 
4. Современная  система взглядов на менеджмент
Интеграция. Интеграция 
сегодня имеет широкое 
Интеграция организации 
и личности -- также одно из направлений 
интеграции. Фирма рассматривается как 
живой организм, состоящий из людей, объединяемых 
совместными ценностями. В условиях быстрых 
перемен управление, опирающееся на пассивных 
работников, неизбежно отстает по сравнению 
с управлением, которому удалось мобилизовать 
активность работников, заставить их думать 
о способах работы, вовлечь в дело не только 
их руки, но и голову. В Японии, например, 
рабочий, который хорошо работает только 
руками, фирме не нужен. Он должен также 
хорошо работать и головой, например в 
кружках качества. 
Интернационализация. 
Речь идет о процессах, которые носят 
объективный характер. Это выражается 
в росте числа международных 
корпораций и в появлении союзов 
типа Европейского союза и СНГ. Сама 
по себе эта тенденция международного 
разделения труда глубоко прогрессивна, 
она ориентирована на обеспечение максимального 
роста производительности труда международных 
компаний. К сожалению, в ряде случаев 
пока этот процесс развивается не столько 
как объект сотрудничества, сколько как 
процесс соперничества и конкуренции, 
в том числе и в рамках СНГ. Большое внимание 
должно быть уделено и необходимости международного 
сотрудничества в области управления. 
Нововведения, интеграция, 
интернационализация -- это действительно 
основные проблемы, которые стоят 
перед менеджментом. 
4. Признание 
социальной ответственности 
Все большее распространение 
получает точка зрения, согласно которой 
организации несут ответственность перед 
обществом, в котором они функционируют, 
помимо и сверх обеспечения эффективности, 
занятости, прибыльности и законопослушности. 
Организации должны поэтому направлять 
часть своих ресурсов и усилий по социальным 
каналам. Они обязаны жертвовать на благо 
и совершенствование общества. Они должны 
ответственно действовать в таких сферах, 
как защита окружающей среды, здравоохранение, 
образование, безопасность, культура, 
спорт и т.п. 
Бизнес должен 
добровольно откликаться на социальные 
нужды общества. Только соединение 
усилий организаций с общественностью 
и благотворительными учреждениями 
позволяет разрешать проблемы тех 
мест, в которых они функционируют. 
Однако следует 
иметь в виду, что наметившийся явный сдвиг 
в сторону повышения социальной ответственности 
руководящих работников фирм наталкивается 
на требования рядовых работников об увеличении 
доходов на акцию. 
5. Современная наука управления делает упор на хаос и сложность окружающего мира. Мир, в котором живет большинство сегодняшних руководителей, часто оказывается непредсказуемым, непонятным и неконтролируемым. Сегодня ученые создают методы, с помощью которых сложные системы могут эффективно справляться с неопределенностью и быстрыми изменениями. Именно в этом заключена возможность диалога между практикой управления и наукой, успешного использования достижений науки в практике. Формирование теории хаоса (т.е. переход от хаоса к “теории хаоса”) и применение ее в системе управления сложными системами является перспективным направлением повышения эффективности работы организаций, получившим развитие в ряде отечественных и зарубежных публикаций.