Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2011 в 23:19, реферат
Развитие теории и практики менеджмента
1. Развитие теории и практики менеджмента
2. Школы менеджмента и их характеристика
2.1. Школа научного управления
2.2. Классическая школа в управлении
2.3. Школа психологии и отношений
2.4. Школа науки управления
3. Подход к менеджменту как к процессу
3.1. Системный и ситуационный подходы
4. Современная система взглядов на менеджмент
Интеграция. Интеграция
сегодня имеет широкое
Интеграция организации
и личности -- также одно из направлений
интеграции. Фирма рассматривается как
живой организм, состоящий из людей, объединяемых
совместными ценностями. В условиях быстрых
перемен управление, опирающееся на пассивных
работников, неизбежно отстает по сравнению
с управлением, которому удалось мобилизовать
активность работников, заставить их думать
о способах работы, вовлечь в дело не только
их руки, но и голову. В Японии, например,
рабочий, который хорошо работает только
руками, фирме не нужен. Он должен также
хорошо работать и головой, например в
кружках качества.
Интернационализация.
Речь идет о процессах, которые носят
объективный характер. Это выражается
в росте числа международных
корпораций и в появлении союзов
типа Европейского союза и СНГ. Сама
по себе эта тенденция международного
разделения труда глубоко прогрессивна,
она ориентирована на обеспечение максимального
роста производительности труда международных
компаний. К сожалению, в ряде случаев
пока этот процесс развивается не столько
как объект сотрудничества, сколько как
процесс соперничества и конкуренции,
в том числе и в рамках СНГ. Большое внимание
должно быть уделено и необходимости международного
сотрудничества в области управления.
Нововведения, интеграция,
интернационализация -- это действительно
основные проблемы, которые стоят
перед менеджментом.
4. Признание
социальной ответственности
Все большее распространение
получает точка зрения, согласно которой
организации несут ответственность перед
обществом, в котором они функционируют,
помимо и сверх обеспечения эффективности,
занятости, прибыльности и законопослушности.
Организации должны поэтому направлять
часть своих ресурсов и усилий по социальным
каналам. Они обязаны жертвовать на благо
и совершенствование общества. Они должны
ответственно действовать в таких сферах,
как защита окружающей среды, здравоохранение,
образование, безопасность, культура,
спорт и т.п.
Бизнес должен
добровольно откликаться на социальные
нужды общества. Только соединение
усилий организаций с общественностью
и благотворительными учреждениями
позволяет разрешать проблемы тех
мест, в которых они функционируют.
Однако следует
иметь в виду, что наметившийся явный сдвиг
в сторону повышения социальной ответственности
руководящих работников фирм наталкивается
на требования рядовых работников об увеличении
доходов на акцию.
5. Современная наука управления делает упор на хаос и сложность окружающего мира. Мир, в котором живет большинство сегодняшних руководителей, часто оказывается непредсказуемым, непонятным и неконтролируемым. Сегодня ученые создают методы, с помощью которых сложные системы могут эффективно справляться с неопределенностью и быстрыми изменениями. Именно в этом заключена возможность диалога между практикой управления и наукой, успешного использования достижений науки в практике. Формирование теории хаоса (т.е. переход от хаоса к “теории хаоса”) и применение ее в системе управления сложными системами является перспективным направлением повышения эффективности работы организаций, получившим развитие в ряде отечественных и зарубежных публикаций.