Поэтому
для совершенствования работы данной
системы необходимо поднять пороговый
уровень заказа, что позволит раньше
делать заказ. Тогда при наличии сбоев
система не будет опускаться ниже гарантийного
запаса и сможет выдерживать более длительные
задержки в поставках. С другой стороны
при увеличении размера заказа увеличатся
расходы на транспортировку, разгрузочные
операции, складирование запасов, а также
на хранение заказа.
Для
системы с фиксированным интервалом
времени между заказами необходимо
уменьшить интервал времени между
поставками, т. е. чаще делать заказ. Это
позволит системе даже при наличии
неоднократных сбоев в поставках оставлять
не тронутым гарантийный запас, что дает
возможность при необходимости выдержать
и более долгий срок задержки заказа и
избежать возможным потерь при повышении
спроса на продукцию.
Список литературы
- Ардатова М.М.
Логистика в вопросах и ответах: Учебное
пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,
2004. – 272 с.
- Волгин В. В.
Склад: организация и управление. / В. В. Волгин. –
М.: "Маркетинг", 2002. – 362 с.
- Гаджинский А.М.
Основы логистики: Учеб. пособие. – М.:
ИВЦ "Маркетинг", 1996. – 124 с.
- Григорьев
М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление
запасами в логистике. – М.: Бизнес-пресса,
2006. – 368 с.
- Логистика:
учебник. / Под ред. Б. А. Аникина: 3-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2005. – 368 с.
- Логистика
управления запасами с помощью Excel. –М.:
Харвест, 2007. – 64 с.
- Майкл Р. Линдерс,
Харольд Е. Фирон. Управление снабжением
и запасами. Логистика. – М.: Виктория плюс,
2006. – 768 с.
- Модели и
методы теории логистики / Под ред. В.С. Лукинского
– СПб.: Питер, 2003. – 176 с.
- Родионова В.Н.,
Туровец О.Г., Федоркова Н.В. Логистика: Конспект
лекций. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 160 с.
- Operational Principles
for Good Pharmaceutical Procurement. WHO/EDM/PAR/99.5 // [Электронный
ресурс]. – 1999 г. – Режим доступа: http://www.who.int/medicines/library/par/who-edm-par-1999-5/who-edm-par-99-5.pdf.