Отчет по практике в г. Сарапуле завода № 284

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2015 в 08:51, отчет по практике

Описание работы

Основной целью прохождения преддипломной практики является овладение выпускником первоначальным профессиональным опытом, проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности и сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Основные задачи практики:
- изучить внутреннюю и внешнюю среду организации, выявив ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы;
- выявить основные проблемы в деятельности организации;
- исходя из выявленных проблем, сформулировать тему дипломного проекта;
- собрать необходимые материалы для выполнения дипломного проекта.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….
1.Характеристика организации………………………………………………
1.1.История развития предприятия………………………………………….
1.2.Структура предприятия…………………………………………………..
1.3.Основные виды деятельности…………………………………………....
1.4.Организационная структура предприятия………………………………
2.Характеристика структурного подразделения……………………………
2.1.Цех №24……………………………………………………………………
2.2.Бюро заработной платы и труда………………………………………….
2.3.Задачи, функции и права бюро организации труда и заработной платы
2.4.Должностные инструкции…………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………..
Список используемой литературы……………………………………………

Файлы: 1 файл

отчет.docx

— 51.85 Кб (Скачать файл)

Руководство конструкторским направлением предприятия осуществляет технический директор. В его непосредственном подчинении находятся специальный конструкторский отдел, конструкторский отдел ГП и ТНП, технический отдел.

Заместитель генерального директора - директор по персоналу возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.

Отдел по работе с персоналом организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. Также отдел по работе с персоналом осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.

Служба качества, руководство которой осуществляет директор по качеству, следит за выполнением требований нормативно-технической документации и стандартов качества, а также осуществляет операционный и технологический контроль качества изготовляемой продукции.

2.Характеристика структурного  подразделения.

2.1.Цех №24

Цех относится к категории основных цехов. Тип цеха – механический, лакокрасочный, термический. Цех пластмасс, является самостоятельным структурным подразделением предприятия, осуществляющим изготовлением деталей из пластмассы и резины для изделий авиатехники и товаров народного потребления, а также изготовлением технологической тары. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору производству. Цех в своей деятельности руководствуются действующим законодательством, Уставом акционерного общества, приказами генерального директора, распоряжениями директора.

2.2.Бюро заработной платы  и труда

Бюро организации труда и заработной платы цеха является самостоятельным структурным подразделением цеха.

Бюро организации труда и заработной платы цеха создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации и непосредственно подчиняется начальнику цеха.

БТИЗ возглавляется начальником бюро организации труда и заработной платы цеха, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению заместителя директора по экономическим вопросам (начальника отдела организации труда и заработной платы).Начальник бюро организации труда и заработной платы цеха осуществляет непосредственное руководство деятельностью бюро.

 Бюро организации труда и  заработной платы цеха в своей  деятельности руководствуется:

- нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими  материалами, касающимися организации  труда, заработной платы и управления  производством;

- Уставом организации;

- приказами, распоряжениями руководителя  организации (непосредственного руководителя). Изменения структуры и штата бюро организации труда и заработной платы цеха разрабатываются начальником бюро исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с начальником цеха, отделом организации труда и заработной платы, отделом кадров, юридическим отделом по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом руководителя организации.

2.3.Задачи, функции и права  бюро организации труда и заработной  платы.

Основные задачи:

Основными задачами бюро организации труда и заработной платы цеха являются:

1. Организация процессов труда и управления, оплаты, стимулирования и мотивации труда, применения научно-обоснованных трудовых нормативов в цехе.

2. Учет показателей по труду, представление установленной отчетности.

Функции:

В соответствии с основными задачами на бюро организации труда и заработной платы цеха возлагаются следующие функции:

1. Планирование трудовых показателей по участкам и бригадам.

2.Разработка и внедрение технически обоснованных норм времени (выработки) и норм обслуживания, определяемых на основе межотраслевых, отраслевых прогрессивных нормативов.

3. Своевременный пересмотр норм в установленном порядке.

4. Работы по изучению трудовых  процессов, эффективности использования  рабочего времени, оценке условий  труда и его организации, обслуживания  рабочих мест, анализу выполнения  норм трудовых затрат отдельными  рабочими, бригадами, участками.

5. Разработка мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, внедрение передовых приемов и методов работы, развитие коллективных форм организации и стимулирования труда, совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания, выполнение установленных норм всеми рабочими и служащими, сокращение затрат труда.

6. Контроль за расходованием фонда заработной платы.

7. Учет трудовых показателей, подготовка  необходимых материалов и составление  расчетов для выплаты работникам  цеха премий и вознаграждений.

 Права:

1. Бюро организации труда и  заработной платы цеха в пределах  своей компетенции имеет право:

2. Давать руководителям структурных подразделений цеха и отдельным специалистам обязательные для исполнения указания по вопросам, входящим в компетенцию бюро, и требовать их исполнения в пределах функций, предусмотренных данным положением.

3. Требовать и получать от других структурных подразделений организации необходимую информацию и документы по вопросам, входящим в компетенцию бюро.

 

 

2.4.Должностные инструкции.

Должностная инструкция Начальника бюро труда и заработной платы

I. Общие положения

1. Начальник бюро труда и заработной  платы относится к категории  руководителей.

2. На должность начальника бюро  труда и заработной платы назначается  лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы  по специальности в области  организации и оплаты труда  не менее 5 лет.

3. Назначение на должность начальника  бюро труда и заработной платы  и освобождение от нее производится  приказом генерального директора  по представлению начальника  экономического центра, начальника  агрегатного производства.

4. Начальник бюро труда и заработной  платы должен знать:

4.1. Законодательные и нормативные  правовые акты, методические материалы  по организации оплаты труда  и управления производством.

4.2. Трудовое законодательство и  постановления Пленума Верховного  суда при разрешении трудовых  споров.

4.3. Экономику труда.

4.4. Экономику и организацию производства.

4.5. Структуру и штаты агрегатного  производства, его профиль, специализацию  и перспективы развития.

4.6. Систему показателей по труду, методы их анализа и учета.

4.7. Формы и системы оплаты  труда, материального и морального  стимулирования.

4.8. Методы нормирования труда, порядок  разработки нормативов по труду, положений о премировании.

4.9. Квалификационные характеристики  работ, профессий рабочих и должностей  служащих.

4.10. Порядок тарификации работ, служащих и рабочих, установления  разрядов оплаты труда рабочим  и должностных окладов служащим, доплат надбавок и коэффициентов  к заработной плате.

4.11. Методы и технические средства, применяемые при исследовании  затрат рабочего времени, приемов  и методов труда, анализе качества  норм, расчете технически обоснованных  норм.

4.12 Навыки работы на компьютере, позволяющие использование программ  Microsoft Excel , Microsoft Word .

4.13. Основы технологии производства.

4.14. Основы социологии и психологии  труда.

4.15. Передовой отечественный и  зарубежный опыт организации  и оплаты труда, управления производством.

4. 16. Правила и нормы охраны  труда.

5. Начальник бюро труда и заработной  платы подчиняется непосредственно  начальнику экономического центра.

6. На время отсутствия начальника  бюро труда и заработной платы  его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном  порядке, которое несет ответственность  за надлежащее исполнение возложенных  на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Начальник бюро труда и заработной платы:

1. Обеспечивает эффективную организацию  процессов труда на агрегатном  производстве в соответствии  с целями и стратегией развития  агрегатного производства.

2. Обеспечивает разработку проектов  планов по труду и системы  трудовых показателей с учетом  ситуации на рынке труда, внешних  и внутренних факторов.

3. Обеспечивает доведение утвержденных  планов до структурных подразделений  агрегатного производства.

4. Организует работу по нормированию  труда, а именно по:

•  разработке и утверждению технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для вспомогательных рабочих;

•  расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

•  совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду;

•  согласованию трудоемкости с представителями заказчиков;

•  анализу выполнения действующих норм выработки и подготовке предложений по снижению трудоемкости выпускаемой продукции в пределах требований по качеству.

5. Обеспечивает согласование трудоемкости  выполненных работ (услуг) с представителями  заказчиков.

6. Анализирует выполнение действующих  норм выработки и подготавливает  предложения по снижению трудоемкости  выпускаемой продукции, рациональной  организации труда и повышение  результативности использования  трудовых ресурсов.

7. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины.

8. Подготавливает (в соответствии  с законодательством) список профессий  и должностей с вредными условиями  труда, работа в которых дает  право на дополнительный отпуск  и сокращенный рабочий день.

9. Подготавливает графики работы  агрегатного производства, а также  предложения по обеспечению полной  и эффективной занятости персонала.

10. Контролирует начисление сдельной  заработной платы и приработка  в соответствии с принятой  в подразделении системе распределения  заработанного фонда заработной  платы.

11. Формирует информацию для  подготовки коллективного договора  по разделам: отпуска, режим рабочего  времени, оплата труда, приложения.

12. Разрабатывает принципы и  правила и управления персоналом, стимулы, обеспечивающие заинтересованность  квалифицированных и ответственных  сотрудников в работе агрегатного  производства.

13. Обеспечивает контроль за правильностью применения часовых тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда.

14. Оказывает методическую помощь  подразделениям агрегатного производства  в вопросах оплаты труда и  трудового законодательства.

15. Анализирует эффективность действующей  системы оплаты труда и вносит  предложения по ее совершенствованию.

16. Разрабатывает организационные  меры, предупреждающие необоснованное  сокращение численности занятых  на агрегатном производстве, в  случае изменения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки  работы, введение сокращенной рабочей  недели, раннего выхода на пенсию  и др.).

17. Обеспечивает ведение учета  показателей по труду и составление  установленной отчетности. 

 

III. Права

Начальник бюро труда и заработной платы имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений  руководства агрегатного производства, касающимися деятельности экономического  центра.

2. Вносить на рассмотрение руководства  предложения по улучшению результатов  деятельности агрегатного производства.

3. Запрашивать лично или по  поручению руководства агрегатного  производства от подразделений  и специалистов информацию и  документы, необходимые для выполнения  его должностных обязанностей.

4. В пределах своей компетенции  привлекать специалистов всех  структурных подразделений по  согласованию с их руководителями  к решению возложенных на него  задач.

5. Осуществлять взаимодействие  с руководителями всех структурных  подразделений агрегатного производства  по вопросам организации и  оплаты труда.

6. Вносить на рассмотрение руководства  агрегатного производства предложения  о поощрении отличившихся подчиненных  ему работников, наложении взысканий  на нарушителей производственной  и трудовой дисциплины.

Информация о работе Отчет по практике в г. Сарапуле завода № 284