Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2015 в 08:51, отчет по практике
Основной целью прохождения преддипломной практики является овладение выпускником первоначальным профессиональным опытом, проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности и сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Основные задачи практики:
- изучить внутреннюю и внешнюю среду организации, выявив ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы;
- выявить основные проблемы в деятельности организации;
- исходя из выявленных проблем, сформулировать тему дипломного проекта;
- собрать необходимые материалы для выполнения дипломного проекта.
Введение……………………………………………………………………….
1.Характеристика организации………………………………………………
1.1.История развития предприятия………………………………………….
1.2.Структура предприятия…………………………………………………..
1.3.Основные виды деятельности…………………………………………....
1.4.Организационная структура предприятия………………………………
2.Характеристика структурного подразделения……………………………
2.1.Цех №24……………………………………………………………………
2.2.Бюро заработной платы и труда………………………………………….
2.3.Задачи, функции и права бюро организации труда и заработной платы
2.4.Должностные инструкции…………………………………………………
Заключение……………………………………………………………………..
Список используемой литературы……………………………………………
Руководство конструкторским направлением предприятия осуществляет технический директор. В его непосредственном подчинении находятся специальный конструкторский отдел, конструкторский отдел ГП и ТНП, технический отдел.
Заместитель генерального директора - директор по персоналу возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.
Отдел по работе с персоналом организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников. Также отдел по работе с персоналом осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.
Служба качества, руководство которой осуществляет директор по качеству, следит за выполнением требований нормативно-технической документации и стандартов качества, а также осуществляет операционный и технологический контроль качества изготовляемой продукции.
2.Характеристика структурного подразделения.
2.1.Цех №24
Цех относится к категории основных цехов. Тип цеха – механический, лакокрасочный, термический. Цех пластмасс, является самостоятельным структурным подразделением предприятия, осуществляющим изготовлением деталей из пластмассы и резины для изделий авиатехники и товаров народного потребления, а также изготовлением технологической тары. Начальник цеха подчиняется непосредственно директору производству. Цех в своей деятельности руководствуются действующим законодательством, Уставом акционерного общества, приказами генерального директора, распоряжениями директора.
2.2.Бюро заработной платы и труда
Бюро организации труда и заработной платы цеха является самостоятельным структурным подразделением цеха.
Бюро организации труда и заработной платы цеха создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя организации и непосредственно подчиняется начальнику цеха.
БТИЗ возглавляется начальником бюро организации труда и заработной платы цеха, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению заместителя директора по экономическим вопросам (начальника отдела организации труда и заработной платы).Начальник бюро организации труда и заработной платы цеха осуществляет непосредственное руководство деятельностью бюро.
Бюро организации труда и заработной платы цеха в своей деятельности руководствуется:
- нормативными правовыми актами,
другими руководящими и
- Уставом организации;
- приказами, распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя). Изменения структуры и штата бюро организации труда и заработной платы цеха разрабатываются начальником бюро исходя из условий и особенностей деятельности организации, согласовываются с начальником цеха, отделом организации труда и заработной платы, отделом кадров, юридическим отделом по соответствующим направлениям деятельности указанных структурных подразделений и утверждаются приказом руководителя организации.
2.3.Задачи, функции и права
бюро организации труда и
Основные задачи:
Основными задачами бюро организации труда и заработной платы цеха являются:
1. Организация процессов труда и управления, оплаты, стимулирования и мотивации труда, применения научно-обоснованных трудовых нормативов в цехе.
2. Учет показателей по труду, представление установленной отчетности.
Функции:
В соответствии с основными задачами на бюро организации труда и заработной платы цеха возлагаются следующие функции:
1. Планирование трудовых показателей по участкам и бригадам.
2.Разработка и внедрение технически обоснованных норм времени (выработки) и норм обслуживания, определяемых на основе межотраслевых, отраслевых прогрессивных нормативов.
3. Своевременный пересмотр норм в установленном порядке.
4. Работы по изучению трудовых
процессов, эффективности использования
рабочего времени, оценке условий
труда и его организации, обслуживания
рабочих мест, анализу выполнения
норм трудовых затрат
5. Разработка мероприятий, направленных на сокращение тяжелых, трудоемких и ручных работ, внедрение передовых приемов и методов работы, развитие коллективных форм организации и стимулирования труда, совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания, выполнение установленных норм всеми рабочими и служащими, сокращение затрат труда.
6. Контроль за расходованием фонда заработной платы.
7. Учет трудовых показателей, подготовка
необходимых материалов и
Права:
1. Бюро организации труда и
заработной платы цеха в
2. Давать руководителям структурных подразделений цеха и отдельным специалистам обязательные для исполнения указания по вопросам, входящим в компетенцию бюро, и требовать их исполнения в пределах функций, предусмотренных данным положением.
3. Требовать и получать от других структурных подразделений организации необходимую информацию и документы по вопросам, входящим в компетенцию бюро.
2.4.Должностные инструкции.
Должностная инструкция Начальника бюро труда и заработной платы
I. Общие положения
1. Начальник бюро труда и
2. На должность начальника бюро
труда и заработной платы
3. Назначение на должность
4. Начальник бюро труда и
4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации оплаты труда и управления производством.
4.2. Трудовое законодательство и
постановления Пленума
4.3. Экономику труда.
4.4. Экономику и организацию
4.5. Структуру и штаты агрегатного производства, его профиль, специализацию и перспективы развития.
4.6. Систему показателей по труду, методы их анализа и учета.
4.7. Формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования.
4.8. Методы нормирования труда, порядок
разработки нормативов по
4.9. Квалификационные
4.10. Порядок тарификации работ,
служащих и рабочих, установления
разрядов оплаты труда рабочим
и должностных окладов
4.11. Методы и технические средства,
применяемые при исследовании
затрат рабочего времени, приемов
и методов труда, анализе качества
норм, расчете технически
4.12 Навыки работы на компьютере,
позволяющие использование
4.13. Основы технологии
4.14. Основы социологии и
4.15. Передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда, управления производством.
4. 16. Правила и нормы охраны труда.
5. Начальник бюро труда и
6. На время отсутствия
II. Должностные обязанности
Начальник бюро труда и заработной платы:
1. Обеспечивает эффективную
2. Обеспечивает разработку
3. Обеспечивает доведение
4. Организует работу по
• разработке и утверждению технически обоснованных норм выработки и норм обслуживания для вспомогательных рабочих;
• расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;
• совершенствованию нормирования на основе применения межотраслевых и отраслевых нормативов по труду;
• согласованию трудоемкости с представителями заказчиков;
• анализу выполнения действующих норм выработки и подготовке предложений по снижению трудоемкости выпускаемой продукции в пределах требований по качеству.
5. Обеспечивает согласование
6. Анализирует выполнение
7. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины.
8. Подготавливает (в соответствии
с законодательством) список профессий
и должностей с вредными
9. Подготавливает графики работы
агрегатного производства, а также
предложения по обеспечению
10. Контролирует начисление
11. Формирует информацию для
подготовки коллективного
12. Разрабатывает принципы и
правила и управления
13. Обеспечивает контроль за правильностью применения часовых тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда.
14. Оказывает методическую помощь
подразделениям агрегатного
15. Анализирует эффективность
16. Разрабатывает организационные
меры, предупреждающие
17. Обеспечивает ведение учета
показателей по труду и
III. Права
Начальник бюро труда и заработной платы имеет право:
1. Знакомиться с проектами
2. Вносить на рассмотрение
3. Запрашивать лично или по
поручению руководства
4. В пределах своей компетенции
привлекать специалистов всех
структурных подразделений по
согласованию с их
5. Осуществлять взаимодействие
с руководителями всех
6. Вносить на рассмотрение
Информация о работе Отчет по практике в г. Сарапуле завода № 284