Основные процессы принятия управленческих решений

К решениям относится как малозначащий выбор одежды для работы или меню второго завтрака, так и выбор места работы или спутника жизни. Хотя зачастую альтернатив множество — в меню может быть 50 наименований, в университете свыше 100 основных специальностей — почти все каждодневные решения мы принимаем без систематичного продумывания. Что касается других решений, например, о том, куда направиться жить после окончания института или какой стиль жизни удовлетворил бы нас, то мы принимаем их после размышлений, длящихся дни, месяцы, годы. Иногда в силу неосознаваемых психологических факторов мы уделяем непропорционально много внимания определенным решениям

Введение

1. Сущность и классификация управленческого решения
1.1 Сущность и характерные особенности управленческого решения
1.2 Классификация управленческих решений
2. Основные процессы принятия управленческих решений
2.1 Эффективность решения. Принципы принятия решения
2.2 Этапы разработки рационального решения
2.3 Методы моделирования и оптимизации решений
Заключение
Список использованной литературы