Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Сентября 2011 в 18:08, реферат
Целью процесса реструктуризации является построение на основе предприятия новой компании, либо преобразование имеющейся, так, чтобы она могла ориентироваться на потребности рынка и приносить прибыль. При реструктуризации необходимо понимать значимость работы компаний по определению и достижению стратегических целей в соответствии с финансовыми возможностями и приоритетами, используя основные направления, виды и формы реструктуризации.
Введение…………………………………………………………………..3
1.Направления реструктуризации компаний……………………………...3
1.Реорганизация (слияние, поглощение, разделение)….…………3
1.Расширение бизнеса……………………………….……….6
2.Выделение бизнеса…………………………………………7
2.Реинжиниринг как способ реструктуризации ………………….11
3.Финансовая реструктуризация……………………………….…15
2.Реструктуризация корпорации General Electric …….……….……...........16
Заключение………………………………………………………………………….………………..25
Библиографический список…………………………………..………………………
Сам Уэлч
не считает себя гением. Он просто смог
предвидеть будущие тенденции и
не побоялся реализовать комплексную
инновационную политику, затронувшую
все ключевые аспекты функционирования
GE.
Заключение
Таким
образом, существует ряд видов и направлений
реструктуризации современных компаний,
выбор из которых должен быть сделан, исходя
из ситуации, сложившейся как внутри компании,
так и во внешней среде, при учете всех
факторов, возможно, специфичных для данного
предприятия, при полной диагностике внутренних
и внешних бизнес-процессов компании.
Библиографический
список
Информация о работе Основные направления реструктуризации современных компаний