Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 12:07, курсовая работа
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее,
чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынка
все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации
самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых
предприятий; под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности;
налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы
управления. Поскольку связано это не только с расширением юридических и
экономических прав и ответственности современной организации, но и с
необходимостью более гибкой системы управления ее деятельностью, максимально
адаптированной к изменениям в окружающей конкурентной рыночной среде.
Вступление. ....................................3
I. Историческое развитие науки «управление»
и современная концепция менеджмента. ........ 5
1.1. Развитие теории и практики менеджмента. ........ 6
1.2. Особенности становления
современного менеджмента в Украине. ........ 9
1.3. Современные концепции менеджмента. ........ 16
ІІ. Менеджмент инновационной деятельности. ................31
III. Классификация направлений менеджмента. ........ 38
Заключение. .............. 43
Список использованной литературы. ............ 44
Киевский университет туризма,
экономики и права
Филиал в г. Луганске
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «МЕНЕДЖМЕНТ»
на тему ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В
Содержание:
Вступление.
I. Историческое развитие науки «управление»
и современная концепция менеджмента. ........ 5
1.1. Развитие теории и практики менеджмента. ........ 6
1.2. Особенности становления
современного менеджмента в Украине. ........ 9
1.3. Современные концепции менеджмента. ........ 16
ІІ. Менеджмент инновационной деятельности. ................31
III. Классификация направлений менеджмента. ........ 38
Заключение.
Список использованной литературы. ............ 44
Вступление.
Новая отечественная система
своего существования в
заложила основные черты будущего развития экономики Украины. А эффективная
цивилизованная экономика – это прежде всего эффективное управление ее
организациями, основанное на мировых достижениях развития и использования
современного менеджмента.
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее,
чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынка
все больше возникает новых целей и задач, которые раньше организации
самостоятельно не решали и даже не ставили; создается много новых
предприятий; под влиянием процесса приватизации меняются формы собственности;
налаживаются новые
управления. Поскольку связано это не только с расширением юридических и
экономических прав и ответственности современной организации, но и с
необходимостью более гибкой системы управления ее деятельностью, максимально
адаптированной к изменениям в окружающей конкурентной рыночной среде.
В настоящее время можно уже констатировать, что, становясь объектом товарно-
денежных отношений, обладая экономической
и хозяйственной
и полностью отвечая за результаты
своей хозяйственной
украинские организации обрели все черты полной самостоятельности, характерные
для работы в условиях рынка.
Поэтому все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с
эффективным управлением персоналом, организационной культурой, стратегией,
что занимает в новых условиях ключевое
положение в ресурсном
предопределяет успех
Развитие науки менеджмента, в свою очередь, предъявляет в свою очередь,
серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов.
За достаточно короткий срок специалисты в этой области должны обеспечить
высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость своих организаций
на отечественном и
социальных и экономических отношений в мире роль управления и управленцев
будет расти, так как менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель
общественного развития.
I. Историческое развитие науки «управление»
И современная концепция
Слово «менеджмент» в том виде, в котором оно существует в современном английском
языке, возникло во времена Вильяма Шекспира1. исследователи
отмечают, что этот термин имеет латинские, итальянские и французские корни.
Слово «менеджмент» происходит от латинского manus (имеющего несколько
значений), что означает не только «рука», но также и власть, и «сфера
полномочий».
Итальянское слово manneggiare возникло в Средние века в сфере управления
собственностью и
употребление и французское man
Английское слово manage впервые появилось в 1561 г., слово manager –
в 1588 г. и слово management – в 1589 г., причем все они первоначально
имели отношение к особенностям жизни в сельской местности.
Согласно Краткому Оксфордскому словарю
английского языка слово manage
впервые стало использоваться в своем современном значении в 1670 г. и с тех пор
означает «управление
значению, подразумевавшему умение «владеть» мечом или управлять лошадью [13, с.
21].
Несмотря на то что «управление»
- слово русское и давно
английское слово «менеджмент»
в широком использовании
насчитывает не более 10-15 лет, в отечественной науке и практике эти термины
рассматриваются как понятия идентичные, взаимозаменяемые.
________________________
1Конечно, экономическая деятельность осуществлялась и гораздо раньше
и при этом «управлялась» в течение длительного периода времени. Много веков
назад существовали и транснациональные
банки наподобие банка
и такие торговые корпорации, как Ост-Индийская компания. То, что они делали на
самом деле, не было, однако концептуализировано в современных терминах. Поэтому
можно говорить о существовании менеджмента до создания «менеджмента» в качестве
самостоятельного субъекта науки. Нужно отметить, что на данном этапе не было
сколь - либо известных научных имен в данной области. (Кнышова Е.Н.
«Менеджмент»).
В Оксфордском словаре
способ, манера обращения с людьми; власть и искусство управления; особого рода
умелость и административные навыки; орган управления; административная единица.
Согласно Словарю иностранных слов менеджмент – это управление
производством, а также совокупность принципов, методов, средств, форм
управления производством, разрабатываемых
и применяемых с целью
эффективности производства и увеличения прибылей.
Итак, то, что фактически рассматривается в качестве менеджмента, может быть в
разных культурах и иметь
более узкие или широкие
научных, профессиональных или иных местных особенностей.
1.1. Развитие теории и практики менеджмента.
История развития менеджмента насчитывает уже несколько тысячелетий. Несмотря
на огромное значение революционных преобразований, развитие менеджмента – это
в основном эволюционный процесс; он
характеризуется
всю совокупность, изменений, происходящих в обществе, экономике, во всей
системе социально-экономических отношений.
Выделяют пять революционных этапов в истории развития теории и практики
менеджмента (рис.1):
· религиозно-коммерческий;
· государственно-
· государственно-контрольный;
· индустриальный;
· бюрократический.
Первым этапом профессионального использования управленческих навыков
многие специалисты считают зарождение письменности в Древнем Шумере. Именно это
революционное достижение в жизни человечества привело к образованию особого
слоя «жрецов-бизнесменов», связанных с торговыми операциями. За первой
управленческой революцией, получившей название религиозно-коммерческой,
последовали и другие.
Второй важнейший
этап развития (государственно-
относится к 1760 г. до н.э. и связывается с деятельностью царя Хаммурапи. Он
первым издал свод законов управления государством для регулирования всего
многообразия общественных отношений между различными социальными группами
населения.
Третьим революционным шагом (назовем его государственно-контрольный
) считаются достижения, произошедшие
во время правления
(605-562 гг. до н.э.). именно в этот период проводилась политика, направления
на соединение государственных методов правления с контролем за деятельностью в
сфере производства и строительства.
Четвертый этап (индустриальный) датируется XVII – XVIII вв. Он
связан с зарождением
цивилизации. Главным революционным преобразованием этого периода в области
менеджмента было отделение управленческих функций от собственнических и
возникновение профессионального менеджмента и профессиональных менеджеров.
Пятая управленческая революция имела место в конце XIX – начале XX в. Ее
часто называют бюрократической. Теоретической платформой преобразований
в области управления была концепция бюрократии, позволившая сформировать
крупные иерархические структуры менеджмента, осуществить разделение труда,
ввести нормы и стандарты, установить
должностные обязанности и
менеджеров.
Предприятия – гиганты испытывали острую необходимость в рациональной
организации производства и труда, в четкой и взаимосвязанной работе всех
подразделений и служб, менеджеров и исполнителей в соответствии с научно
обоснованными принципами, нормами, стандартами.
Именно поэтому к концу XIX - началу XX в. появились первые работы, в которых
была сделана попытка научного обобщения накопленного опыта и формирование
научных основ менеджмента. Это было ответом на потребности промышленного
развития, которое все больше приобретало такие специфические черты, как
массовое производство и массовый сбыт, ориентация на рынки большой емкости и
крупномасштабную организацию в форме мощных корпораций и акционерных обществ.
1.2. Особенности становления современного менеджмента в Украине.
Система управления экономикой, которая существовала в бывшем СССР, привела к
критическому обострению экономических и социальных проблем общества. Поэтому
постсоветские государства, в том числе и Украина объективно были вынуждены
переходить к системе
отношениях и к построению присущей этим отношениям системы управления –
менеджмента.
Производственно-хозяйственная
реализуется в конкретной среде и находится под ее воздействием. Суммарное
влияние организаций на внешнюю
среду обуславливает
макроэкономические изменения в ней.
Теория управления начала исследовать значение внешней среды и действие
внешних сил относительно организаций в конце 50-х годов XX ст. Это стало
одним из важнейших вкладов системного подхода в науку управления, поскольку
поднимался вопрос необходимости для руководителя рассматривать свою
организацию как целостность, которая образуется из взаимосвязанных частей,
связанную с внешним миром.
Факторы социально-экономической среды, в которой функционируют организации,
определяют их жизнеспособность на определенное время и перспективы развития.
Организации вынуждены приспосабливаться к среде, чтобы выжить и сохранить
эффективность. К внешним факторам
принадлежит система
отношений в обществе, размер и структура нужд населения, уровень его доходов
и накоплений, уровень цен, возможность получения потребительского кредита,
политическая стабильность и направленность внутренней политики, развитие
науки и техники, которые определяют составляющие процесса производства и его
конкурентоспособность, уровень культуры населения, международная конкуренция,
влияние поставщиков и технологии, экономики и конкуренции, законодательство,
социальные и культурные изменения в обществе.
Особенностью современной
Информация о работе Основные направления развития менеджмента в странах рыночной экономики