Основные этапы разработки инновационного проекта

характеристика  окружающей среды; - характеристика производственных секторов, успешно функционирующих в других регионах и странах, со сходной экономической базой и уровнем развития трудовых и природных ресурсов; - эффективные связи с другими производителями , национальными и транснациональными; -эффективное расширение существующих производств путем горизонтальной или вертикальной интеграции; -эффективная диверсификация предприятий региона; -расширение имеющихся производств до уровня, когда возможна «экономия на масштабе»; - общий инвестиционный климат региона; - промышленная политика; -факторы качества и стоимости производства; -экспортные возможности.

      Если  таких исследований государственные  организации не ведут, то их необходимо проводить при разработке конкретного проекта.

    Результат «Исследований благоприятных условий» не должен содержать расчета, каких-либо затрат. Он определяет принципиальные аспекты целесообразности инвестирования. Цель исследований быстро и без больших издержек оценить эффективные направления инвестирования.

      Разработка  и оценка всех проектных альтернатив, при этом каждый альтернативный вариант  оценивается по пунктам: -проектные и корпоративные стратегии и сфера проекта;

рыночная  концепция и концепция маркетинга; - снабжение сырьем и материалами; - место расположения и экологическая обстановка; - инженерный и технологический комплекс;

организация и расходы по ней; - трудовые ресурсы, в частности управленческие кадры, затраты на лабораторные исследования и испытания; -график реализации проекта и бюджет проекта.

Проведение  детализированного анализа эффективности  концепции проекта.

      Оценка  проектной идеи как нежизнеспособной или как привлекательной для  потенциального инвестора.

      Цель  исследования инвестиционных возможностей – подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора. Если потребности в инвесторах нет, и все работы производятся за счет собственных средств, тогда принимается решение о финансировании работ по подготовке проекта.

Этап  –проекта – в полном объеме предусматривает:

1. Проведение полномасштабного маркетингового исследования
2. Подготовку программы выпуска продукции (реализации услуг)
3. Подготовку исходно-разрешительной документации
4. Разработку технических решений, в том числе генерального плана
5. Градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения
6. Инженерное обеспечение
7. Мероприятия по охране окружающей среды и гражданской обороне
8. Описание организации строительства
9. Данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве
10. Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих
11. Формирование сметно-финансовой документации: оценку издержек производства, расчет капитальных издержек, расчет годовых поступлений от деятельности предприятий, расчет потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчет), предполагаемые потребности в иностранной валюте, условиях инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения.

   Оценку  рисков, связанных с осуществлением проекта.

Планирование сроков осуществления проекта

      Оценку  коммерческой эффективности проекта (при использовании бюджетных  инвестиций)

Формирование  условий прекращения реализации проекта 

 

 
 
 

 
 
 
 
 
 
 

Рис. 6. Этапы предварительного технико-экономического анализа

      Технико-экономического анализа является заключительной стадией предынвестиционной фазы и дает всю необходимую информацию для принятия решения об участии в инвестировании. Окончательная оценка инвестиционных затрат, а также расчет прибыльности производится только, тогда, когда определено направление и масштаб проекта.

Расчет  и последующая оценка всех показателей  ТЭО должна производится с учетом всех исходных данных и с жесткой  увязкой их друг с другом. 

2. Эффективность инновационного проекта  и его основные формы

 
 

      В рамках полного жизненного цикла (ПЖЦ) проекта можно выделить инновационную, инвестиционную и производственную стадии. Базовые параметры технологии и характеристики производимого  на ее основе продукта устанавливаются (фиксируются) на инновационной стадии. В дальнейшем они реализуются через инвестиционный этап (создание производственных мощностей) и производственный этап (реализация рыночного потенциала).

Вероятность доведения инновационной идеи до ее промышленного освоения крайне низка, что связано со значительной неопределенностью и риском получения технически реализуемого результата, отвечающего требованиям экономической целесообразности. Поэтому принципиально важно в целях эффективного распределения ограниченных финансовых ресурсов и экономии времени проводить экономико-технологические оценки реализуемости инновационных проектов с целью их отбора на ранних этапах продвижения.

      Существуют  устойчивые характеристики финансовых потоков как положительных (доходов), так и отрицательных (расходы) в рамках ПЖЦ проекта, а также соотношения между ними, определяющие потенциальную экономическую эффективность всего проекта и его отдельных этапов. Это позволяет, например, определить экономически эффективные отрезки и цену входа-выхода для участника проекта. При управлении инвестиционным проектом важно определить начало периода утраты конкурентных преимуществ продукта, предшествующего уходу с рынка, т.е. точку снижения чистых финансовых потоков от реализации продукта (доходы минус расходы).

      Недостаточная эффективность инвестиционных проектов в ряде случаев может быть повышена на основе проведения направленных НИОКР. Однако проведение исследований и разработок для улучшения технико-экономических характеристик существующего инвестиционного проекта связано со следующими особенностями:

      Растет  неопределенность получения эффективного результата и увеличивается риск его успешной реализации;

      Дополнительно растут общие издержки по проекту, особенно на этапе исследования и разработки;

      Увеличивается длительность реализации проекта и срок выхода продукта на рынок;

      Изменяются  потребительские свойства производимого  продукта и/или технология его производства, что влияет на масштабы производства, цену, а также на конкурентные позиции  продукта;

      Изменяется  длительность периода роста объема продаж продукта, насыщения рынка и ухода с него, что формирует финансовые потоки с иными характеристиками, чем при инвестиционном проекте, что определяет конечную экономическую эффективность проекта.

Изменения вносимые инновацией нуждаются в качественной оценке для определения ее эффективности по сравнению с базовым инвестиционным проектом. Например, повышенный инновационный риск влечет за собой относительное уменьшение дисконтированной стоимости проекта и дохода его участников в единицу времени. Увеличение периода нахождения в эффективной зоне производства за счет поддерживающих НИОКР при определенных условиях может компенсировать относительные убытки, связанные с высокорисковой оценкой.

      Предложен подход к определению потенциальной эффективности инноваций с учетом применяемых методик оценки эффективности инновационных проектов, позволяющий учитывать выше названные особенности инвестиционных проектов.

      Общий подход к эффективности – как  к сопоставлению результатов  и затрат.  
 
 

      Возможна  следующая классификация затрат на инновации:

По виду инновационной деятельности:

- затраты на НИОКР, связанные с внедрением новых продуктов и технологических процессов;

- затраты на приобретение прав промышленной собственности и прочих научно-технических - нематериальных активов;

- затраты на производственное проектирование;

- затраты на инструментальную подготовку, организацию и пуск производства, в том числе на программные средства, на подготовку и переподготовку персонала, на опытное производство и испытания;

- затраты на приобретение машин и оборудования, связанные с внедрением новых или - усовершенствованных продуктов или технологических процессов;

- затраты на маркетинг, испытания рынка, рекламы.

      В зависимости от стадии инновационного цикла выделяют затраты на НИОКР, проектирование, строительство, производство, сбыт.

Основным  требованием при оценке эффективности  инновационного проекта является учет разновременности затрат и приведение их к единому периоду времени  – дисконтирование (коэффициенты дисконтирования).

Эффективность инновации оценивается, исходя из следующих  показателей:

стоимость проекта и источники его финансирования;- чистая текущая стоимость (Net Present Value); -рентабельность (отдача капитальных вложений); - внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return); - период окупаемости капиталовложений;

индекс  прибыльности.

      При обосновании инновационных проектов необходимо учитывать последствия  решений, которые могут проявиться только в будущем. Исходную информацию для принятия подобных решений можно получить только на основе использования методов прогнозирования. Трудности и проблемы применения таких методов состоят в том, что, как правило, инновационный проект представляет собой оригинальное новое решение, которое может не иметь аналогов в практике. Выбор метода оценки эффективности проекта в значительной мере зависит от целей инвестора, от особенностей рассматриваемых инвестиционных проектов и от условий из реализации. Для обоснования эффективности инновационных проектов важное значение имеет учет фактора времени. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Методы выбора инновационного проекта для реализации.

 

   Затяжной  экономический кризис в России, в  значительной степени снизивший  заинтересованность реального производственного  сектора в инновациях, одновременно обострил проблему эффективного использования выделяемых государством и отдельными предприятиями финансовых ресурсов при формировании и отборе инновационных проектов. Известно, что качество формирования отечественных инновационных проектов и подготовки на их основе инвестиционных проектов по освоению нововведений крайне невысока. Оно определяется используемой информационной технологией и квалификацией аналитиков при подготовке проектов, а доля успешно завершенных инновационных проектов, предлагаемых для формирования инвестиционных проектов не превышает 20%.

   Для повышения качества подготовки инновационных  проектов, их сопоставимости и снижения затрат и сроков обоснования технико-экономических  требований к проектам предположена информационная технология прогнозирования и анализа технико-экономических показателей. Информационная технология сопоставления экономических оценок эффективности проектов и технических требований к проектам представлена в виде определенного порядка действий, который условно назван методикой.

   Основной  идеей методики служит механизм поэтапно структуризации, анализа, оценки, ориентации и согласования интересов участников процесса разработки, изготовления и  тиражирования новшеств на конечные экономические результаты их освоения и использования. Базовой последовательностью действий является следующая:

   На  основе анализа сферы деятельности рассматриваемой производственной системы, как составной технологической  структуры экономики, устанавливаются  «узкие места», формируются проблемные ситуации, конкретизируется проблема развития, возможные пути ее решения и соответствующие им новые перспективные объекты. Для решения этой задачи разработан компьютерный вариант информационной технологии.

   После системного рассмотрения и анализа  иерархической структуры прогнозных решений выделяется множество базовых перспективных объектов, для которых формируются требования и граничные экономические условия прибыльности процессов их разработки и тиражирования.

   Для каждого перспективного объекта  формируется перечень потребительских свойств, а также состав известных отечественных и зарубежных аналогов. Невозможность , либо низкая эффективность использования выявленных аналогов (по цене, производительности, надежности, исходному сырью и комплектующим и т.д.) определяет необходимость заказа на разработку и изготовление нового варианта объекта.

   На  основе анализа научно-технического задела определяется потенциальный  разработчик, которому предъявляется  перечень анализов, характеристики их потребительских свойств, а также приоритет потребительских свойств с точки зрения получения наибольшей прибыли у потребителя.

   Потенциальный разработчик формирует перечень показателей, характеризующих технический  уровень перспективного объекта  и генерирует множество возможных  вариантов его разработки и изготовления. Для каждого возможного варианта определяется ожидаемый набор (вектор) потребительских свойств, стоимость разработки и изготовления новшества, уровень риска (вероятности успешного завершения).