Организация основного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 20:38, задача

Описание работы

Определить:


1.Возможный объем производства продукции на данной линии за год, если линия работает 219 дней в году по 2 смены. Эффективный фонд времени работы линии составляет 224 дня при двухсменном режиме работы.
2.Все виды резервов производственной мощности.
3.Потребную численность рабочих в смену (при условии, что норма обслуживания на машинных операциях – 1 человек в смену).

Файлы: 1 файл

Организация основного производства ЗАДАЧА.doc

— 192.00 Кб (Скачать файл)

                             Организация основного производства

                                                             Задача 

      Производственный  процесс по выработке пищевого продукта А состоит из 10 операций. Суммарная паспортная производительность оборудования по операциям и коэффициенты приведения а0 имеют следующие значения (табл.1): 

Табл. 1. Суммарная  паспортная производительность оборудования по операциям и коэффициенты приведения а0 :

         № операции 

Показатели

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 
Пт, т/ч
 
12
 
10
 
10
 
-
 
14
 
-
 
14
 
11
 
14
 
16
 
а0
 
1,32
 
1,16
 
1,53
 
0,98
 
0,84
 
0,79
 
0,91
 
0,98
 
1,0
 
1,0
 

      Операции 4 и 6 являются машинно-ручными, поэтому  нормы времени на выполнение работ  на данных операциях соответственно равны: 0,628 ч/т и 0,915 ч/т.

      На  основе продуктового расчета и технологических  схем ведения производства рассчитан  коэффициент а0 по операциям, который учитывает объективные расхождения между количеством предметов труда, поступающим на данную операцию и выходом готовой продукции.

      Оборудование на операции 7 является ведущей машиной в производственном потоке.

      Определить: 

  1. Возможный объем производства продукции на данной линии за год, если линия работает 219 дней в году по 2 смены. Эффективный фонд времени работы линии составляет 224 дня при двухсменном режиме работы.
  2. Все виды резервов производственной мощности.
  3. Потребную численность рабочих в смену (при условии, что норма обслуживания на машинных операциях – 1 человек в смену).

Справочно:

Продолжительность смены – 8 часов.

Коэффициент напряженности сменного задания – 98 %. 

                                 Решение  

      Результаты  расчетов сводим в таблицу 2. 

Табл. 2. расчет приведенной  производительности оборудования (выработки  рабочих мест) по операциям и численности  рабочих в смену

№ операции 

Показатели

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Птс, т/ч 12 10 10 - 14 - 14 11 14 16
а0 1,32 1,16 1,53 0,98 0,84 0,79 0,91 0,98 1,0 1,0
ПТПМ 

9,09 8,62 6,54  
 
8,12
16,67  
 
6,92
15,38 11,22 14,0 16,0
Чр, чел/см 1 1 1 5 1 5 1 1 1 1
 

1) Определим приведенную производительность оборудования по операциям 
 

 

ПТП1 = 12/1,32 = 9,09 т/ч

ПТП2 = 10/1,16 = 8,62 т/ч

ПТП3 = 10/1,53 = 6,54 т/ч

ПТП5 = 14/0,84 = 16,67 т/ч

ПТП7 = 14/0,91 = 15,38 т/ч

ПТП8 = 11/0,98 = 11,22 т/ч

ПТП9 = 14/1,0 = 14,0 т/ч

ПТП10 = 16/1,0 = 16,0 т/ч 

2) Найдем возможную выработку поточной линии 

Она определяется по минимальной приведенной производительности оборудования (ручные операции в расчет не берутся, т.к. если не хватает рабочих на рабочем месте, их можно дополнительно набрать). 

qл (см) = ПТП(min) ∙ (Тсм – Трп) = 6,54 ∙ (8-0) = 52,32 т/см 

3) Установим значение  сменного производственного  задания, если  известно, что коэффициент  напряженности равен  0,98 (т.е. 98%) 

= qл  ∙ = 52,32  ∙ 0,98 = 51,27 т/см 

4) Определим ритм  поточной линии  

Ритм  линии – промежуток времени между выпуском двух одинаковых изделий, следующих друг за другом, сходящих с поточной линии. 

л =  

5) Рассчитаем численность  рабочих по операциям

5.1. На машинных  операциях 

 

где Нобсл – норма обслуживания единицы оборудования, чел.-час.,

n – количество единиц оборудования, закрепленных за каждой операцией. 

5.2. На ручных  и машинно-ручных операциях 

 

 

6) Определим возможную  выработку на ручных  и машинно-ручных  операциях 

 

 

 

7) Определим коэффициент использования рабочего времени по операциям ТП 

 

Кр1 = КР2 = КР3 = КР5 = КР7 = КР8 = КР9 = КР10 = 1/1 = 1 или 100 % 

Кр4 = 3,9 / 5 =0,78 = 78 % 

Кр6 = 4,6 / 5 = 0,92 = 92 % 

8) Найдем средневзвешенный коэффициент использования рабочего времени по линии в целом  

 

9) Определим коэффициент  согласованности  по операциям ТП 

 

КС1 = 9,09 / 15,38 = 0,59

КС2 = 8,62 / 15,38 = 0,56

КС3 = 6,54 / 15,38 = 0,42

КС4 = 8,12 / 15,38 = 0,53

КС5 = 16,67 / 15,38 = 1,08

КС6 = 6,92 / 15,38 = 0,45

КС7 = 15,38 / 15,38 = 1

КС8 = 11,22 / 15,38 = 0,73

КС9 = 14,0 / 15,38 = 0,91

КС10 = 16,0 / 15,38 = 1,04 

Вывод: операции 1,2,3,4,6,8 и 9 являются узкими местами, т.к. коэффициент согласованности КС <1. 

10) Определим годовой  объем производства  продукции 

ОГ = Zл ∙ Ксм

ОГ = 51,27 ∙ 2 ∙ 219 = 22456 т 

11) Определим сменную  и годовую производственную  мощность поточной  линии 

Мсм = n ∙ ПТП(в.м) ∙ (Тсм - ) = 1∙ 15,38 ∙ ( 8 – 0 ) = 123 т/ч 

Мгод = Мсм ∙ Ксм ∙ Фэф(дн) = 123 ∙ 2 ∙ 224 = 55104 т/ч 

12) Определим показатели  использования производственной мощности

  12.1. Коэффициент использования ПМ

- интенсивный 

или 41,7 % 

- экстенсивный  

или 97,8 %

 

- интегральный  

или 40,8 % 
 

Проверка: Км = Ки ∙ Кэ = 0,417 ∙ 0,978 = 0,408 

12.2. Резервы использования  ПМ 
 

      Разработка

 продукции, т 
 
 

     МСМ 

 RИ МГ

        ZЛ 

 ОГ

 RЭ

 Время работы (мин) 

 Фсм              Фэф(см)

 

                                          Ксм      Ксм  ∙ Фэф(дн)   

− RИ = ( Мсм – Zл ) ∙ Ксм = ( 123 − 51,27 ) ∙ 2 ∙ 219 = 31418 т/год 

RЭ = ( Фэф(дн) ∙ Фдн ) ∙ Ксм ∙ Мсм = ( 224 – 219 ) ∙ 2 ∙ 123 = 1230 т/год 

RМ = МГ − ОГ = 55104 – 22456 = 32648 т 

Проверка: RЭ + RИ = 31418 + 1230 = 32648 т   
 
 
 
 

Информация о работе Организация основного производства