Организационные структуры инновационного менеджмента

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер.

Введение………………………………………………………………………….3 1. Понятие организационной структуры и организационной структуры управления в инновационном менеджменте……………………........................5
1.1.Понятие и виды инновации и инновационного процесса……………….7
2.Современный этап в развитии науки: достижения, проблемы, тенденции и перспективы……………………………………………………………………15
3. Классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций …………………………………………………………………….19
4.Совершенствование инновационного менеджмента на примере предприятия ООО «МЕЛДИС»……………………………………………….26
Заключение……………………………………………………………………..32
Список литературы……………………………………………………………..34