Организационная роль государства в приобщении представителей негосударственного сектора экономики к осуществлению социальных программ

    Именно  эти компании входят в число лидеров  социальной ответственности, реализующих стратегию социальной и благотворительной деятельности основываясь на принципах инвестирования в социальную сферу, демонстрируя многобразие форм социальной ответственности. В их числе: конкурсное финансирование проектов по  развитию социальной инфраструктуры, социальных услуг (НК «ЮКОС», ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЬ»), программы по оптимизации расходования бюджетных средств (ГМК «Норильский никель», ЗАО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»), разработка  программ социально-экономического развития городов (НК «ЮКОС») [3, с.82]. В Украине пока данный вид филантропии бизнесом применяется очень редко, в основном венчурной филантропией занимаются благотворительные фонды и благотворительные организации (например, ДГБФ «Доброта»). 
 

ВЫВОДЫ:

          Таким образом, можно  сказать, что в Украине негосударственный  сектор экономики составляет 4/5 всей экономики. Однако еще нет самостоятельно выработанной ответственности перед обществом за использование различного рода ресурсов. Поэтому необходимым является использование государством доброволь-принудительной модели, модели торга и социального партнерства в  приобщения бизнеса к осуществлению программ в социальной сфере.  

    В современном мире стала зарождаться  еще одна форма реализации программ в социальной сфере − венчурная  филантропия, которая подразумевает  под собой не просто жертвование  средств, но через партнерское взаимодействие способствует организационному/институциональному развитию грантополучателей.

    Можно также добавить о том, участие бизнеса в социальной сфере сопровождается не только ростом бюджетов социальных программ и профессионализмом управления социальными программами, но и ростом взаимных ожиданий органов региональной и местной власти и бизнеса. С одной стороны, рост ожиданий органов региональной и местной власти от бизнеса может привести к тому, что социальные программы бизнеса могут восприниматься как обязательное, а не добровольное участие компаний в развитии социальной сферы территорий. Подобная позиция приводит  к усилению давления  на бизнес со стороны  органов власти, выраженное в феномене «добровольно-принудительной благотворительности», прямым следствием которой является снижение эффективности социальных программ бизнеса. С другой стороны, у бизнеса, финансирующего социальную сферу, растет недовольство тем, как органы местного самоуправления расходуют бюджетные средства и управляют социальной сферой. Это вызывает желание бизнеса совместно с органами региональной и местной власти определять приоритеты социальной политики и области, в которой бизнес может принять активное участие. Таким образом, взаимодействие бизнеса  и органов региональной и местной власти может либо поддерживать иждивенчество и бюрократизм последних, либо привносить в социальную сферу недостающие ей принципы эффективного управления.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Благов Ю.Е. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление // Российский журнал менеджмента. 2004. № 3, С.17−34.
2. Бородачев И.М. Использование потенциала частно−государственного партнерства в развитии социальной инфраструктуры. − М., 2007. − 142с.
3. Бровко Л.И. Эффективность инвестиций в социальную сферу // Материалы 51-й юбилейной науч−метод. конф. «Университетская наука − региону». Устойчивое развитие региона в условиях интеграции России в мировое хозяйство. − Ставрополь, 2006. − с. 82.
4. «Город и бизнес: формирование социальной ответственности российских компаний»  Институт экономики города, 2003. − 83 с.
5. Социальная стратегия российского бизнеса: условия успеха. Материалы конф.− М.: Ассоциация менеджеров России, 2003.− с.76