Оценка эффективности инновационного проекта

     Стратегическая формирует перспективные преимущества в конкурентной борьбе.

     2) По предмету и сфере приложения инноваций происходит деление нововведений на продуктовые (новые продукты и материалы), рыночные (новые сферы использования товара, возможность реализации инноваций на новых ранках), процессные (технологии, новые методы организации и управления производством).

     3) По степени новизны инноваций выделяют:

• нестандартные группы инноваций, включающие новый товар, произведенный на основе впервые разработанного технического решения, не имеющего аналога;
• улучшающие - новые товары или технологические процессы, разработанные на основе использования достижений научно-технического процесса и обеспечивающие совершенные технико-эксплуатационные характеристики в сравнении с действующими аналогами;
• модификационные - нововведения, расширяющие эксплуатационные возможности товара или технологического процесса.

     4) По характеру удовлетворения потребностей инновационные группы определяются нововведениями, которые удовлетворяют сложившиеся на рынке новые потребности.

     5) По масштабам распространения инновации могут быть базовыми для молодых отраслей, производящих однородный продукт, или используемыми во всех отраслях промышленного производства.

     Несмотря  на общность предмета инноваций, каждое их внедрение является весьма индивидуальным и даже уникальным. Вместе с тем существует множество классификаций инноваций.

     Г. Менш выделил три крупные группы инноваций: базисные, улучшающие и псевдоинновации. Базисные инновации, в свою очередь, подразделяются на технологические (образующие новые отрасли и новые рынки) и нетехнологические (изменения в культуре, управлении, общественных услугах). Движение от одного технологического пата к другому происходит, по мнению Менша, посредством перехода от базисных инноваций к улучшающим и далее - к псевдоинновациям.

     М. Уолкер выделяет семь типов инноваций в зависимости от степени использования в них научных знаний и широкого применения:

1. основанные на использовании фундаментальных научных знаний и широко применяющиеся в различных сферах общественной деятельности (например, ЭВМ и др.);
2. также использующие научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (например, измерительные приборы для химического производства);
3. разработанные с использованием уже существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя для сыпучих материалов);
4. входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;
5. использующие один продукт в различных областях;
6. технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (например, керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);
7. использующие уже известную технику или методы в новой области.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1.3 Инновация как результат инновационной деятельности

     Инновация есть результат инновационной деятельности.

     Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на создание и практическое использование (доведение до потребителя) новых или усовершенствованных видов продукции, технологий, услуг или организационных решений административного, производственного, коммерческого или иного характера, обеспечивающих экономический или другой эффект.

     К инновационной относится вся  деятельность в рамках инновационного процесса, включая маркетинговые  исследования рынков сбыта и поиск  новых потребителей, информационное обеспечение возможной конкурентной среды и потребительских свойств  товаров конкурирующих фирм, поиск  новаторских идей и решений, а  также партнеров по внедрению  и финансированию инновационного проекта.

     Содержанием инновационной деятельности в экономической  сфере является создание и распространение  новшеств в производстве. Инновационная деятельность - опосредующее звено между собственно наукой и производственной сферой.

     Инновационная деятельность начинается с осознания противоречия "субъект - внешняя среда" и формирования цели деятельности, способной разрешить выявленное противоречие с учетом конкретных социально-экономических, культурно-этнических и прочих условий. Противоречия экономической среды представляют собой, в первую очередь, изменения ситуации. При этом возникновение новаторских идей объективно выступает в качестве ответной реакции на меняющиеся внешние условия, под воздействием которых меняются также стратегическая линия развития предприятий, причины, обусловливающие нововведения, структура организаций - инициаторов инноваций и источников финансирования и т. д.

     Между инновационной и производственной деятельностью, в рамках единого  воспроизводственного процесса, также  имеют место противоречия. Производственная деятельность в текущем периоде  достигает эффективности в условиях стабильности, тогда как инновационная  деятельность приводит к изменению  состава и структуры воспроизводственного процесса. В долгосрочном периоде  именно необходимость эффективного развития побуждает производство к  постоянному внедрению инноваций. Это обеспечивает достижение самим  производством более высокого качественного  состояния в результате применения принципиально новых орудий и  предметов труда, прогрессивных  технологических процессов, способов организации производства, труда, управления, что в конечном счете снижает издержки на производство продукции.

     Частая  смена техники и технологии создает  большие сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику и освоения новых  технологических процессов снижаются  показатели эффективности всех подразделений  предприятия.

     Современная инновационная деятельность базируется на следующих методологических принципах:

• приоритет инноваций над традиционным производством
• экономичность инновационного производства (достижение коммерческого успеха)
• гибкость (под новую идею создается самостоятельная инновационная структура, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем)
• комплексность (кардинальная инновация как правило вызывает появление целой совокупности сопутствующих ей более мелких нововведений).

     Субъектами  инновационной деятельности являются инновационные организации, т. е. такие  организации, которые непосредственно  занимаются инновационной деятельностью  или способствуют этой деятельности. В случае создания инновационной  продукции главными субъектами инновационной  деятельности выступают производственные организации - фирмы, производящие эту продукцию.

     Инновационная деятельность субъекта характеризует  его инновационную активность, под  которой понимается интенсивность  реализуемых нововведений. Степень  инновационной активности определяется развитостью и диверсифицированностью общественных потребностей, отраслевой структурой экономики; наличием адекватной для инновационной деятельности производственной, научной, информационной и другой инфраструктуры; структурой, качеством и мотивацией рабочей силы и тому подобными факторами.

     Инновационная активность обусловлена инновационной  восприимчивостью социально-экономической  системы, то есть способностью к быстрому и эффективному освоению новшеств. Инновационная восприимчивость  в свою очередь также находится  под влиянием ряда разнообразных  экономических, организационных, психологических, социальных и технических факторов.

     Необходимым условием успешного развития инновационной  деятельности является ее комплексное  ресурсное обеспечение. Ресурсное  обеспечение инновационной деятельности включает следующие компоненты:

     • правовое обеспечение;

     • финансовое обеспечение;

     • материально-техническое обеспечение;

     • информационное обеспечение;

     • кадровое обеспечение.

     Ресурсное обеспечение охватывает все стадии инновационного процесса. Решающее значение имеет правовое и финансовое обеспечение, благодаря чему приводятся в действие основные механизмы регулирования  инновационной деятельности. Кроме  того, финансовое обеспечение создает  базу, необходимую для материально-технического и информационного обеспечения. Особая роль отводится кадровому  обеспечению, так как от уровня квалификации кадров в значительной степени зависит  эффективность инновационной деятельности в целом.

     Требования  к ресурсному обеспечению инновационной  деятельности возрастают по мере развития науки и техники. На современном  этапе научно-технического прогресса  инновационные процессы становятся все более затратными: в инновационную  деятельность вовлекаются все более  значительные финансовые, материально-технические, информационные и кадровые ресурсы. По масштабам ресурсного обеспечения  инновационной деятельности можно  судить об инновационном потенциале государства, т. е. о его возможностях осуществлять инновационную деятельность и о том, в какой мере инновационный  путь является определяющим в его  экономическом развитии. О том, как  реализуется этот потенциал, свидетельствует  структура и динамика ресурсов, изменения  приоритетов ресурсного обеспечения  при разработке инновационной политики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 2 Инновационный проект 

     2.1 Понятие и содержание инновационного проекта

     Понятие «инновационный проект» рассматривается  как форма целевого управления инновационной  деятельностью, процесс осуществления  инноваций, комплект документов.

     Как форма целевого управления инновационной  деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему  взаимообусловленных и взаимоувязанных  по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей на приоритетных направлениях развития науки и техники.

     Как процесс осуществления инноваций - это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям. В то же время инновационный проект – это комплект технической, организационно-плановой и расчетно-финансовой документации, необходимой для реализации целей проекта. Наиболее полно и комплексно сущность проекта проявляется в его первом аспекте. Учитывая все три аспекта понятия «инновационный проект», можно дать следующее его определение.

     Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

     К основным элементам инновационного проекта относятся:

• сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;
• комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;
• организация выполнения проектных мероприятий, т.е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества;
• основные показатели проекта (от целевых – по проекту в целом, до частных – по отдельным значениям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.

     Инновационные проекты могут формироваться  в составе научно-технических  программ, реализуя задачи отдельных  направлений (заданий, разделов) программы, и самостоятельно, решая конкретную проблему на приоритетных направлениях развития науки и техники.

     Задачи  инновационных проектов, формируются для решения важнейших научно-технических проблем. Это такие задачи, как:

• комплексный, системный подход к решению конкретной задачи (цели) научно-технического развития;
• количественную конкретизацию целей научно-технического развития и строгое отражение конечных целей научно-технического развития и строгое отражение конечных целей и результатов проекта в управлении инновациями;
• непрерывное сквозное управление процессами создания, освоения, производства и потребления инноваций;
• обоснованный выбор путей наиболее эффективной реализации целей проекта;
• сбалансированность ресурсов для реализации инновационного проекта;
• межведомственную координацию и эффективное управление сложным комплексом работ по проекту.