Работнику нужно предоставлять максимально  возможную степень самоконтроля.

Большинство людей стремится в процессе работы приобрести новые знания. Поэтому так важно обеспечивать подчиненным возможность учиться, поощрять и развивать их творческие способности.

     Каждый  человек стремится к успеху. Успех - это реализованные цели, для  достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если подчиненным, добившийся успеха, делегировать дополнительные права и полномочия, продвигать их по служебной лестнице.

     Управление людьми это искусство. Ему нельзя выучиться только в институте. Только практика, годы работы, много прочитанных книг и отдельные теоретические методы, работающие в реальной жизни. 
 
 
 
 
 

     Литература

1. Комарова  Н. Мотивация труда и повышение  эффективности работы. || Человек и труд 1997 №10.
2. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. М. 1996.
3. . Хекхаузен X. Мотивация и деятельность: В 2-х т. T.I. -М.: Мир, 1986.