Методы государственного стимулирования инноваций

Заключение 

     В последние года понятие «инновации» стало повсеместно используемым термином. Мы определяем инновации как нововведения, которые привносят положительный экономический и социальный эффект, и которые могут быть как технологическими (продукт или технологический процесс), так и управленческими (бизнес-модель, метод управления). Инновации являются важной составляющей конкурентоспособности страны: они делают ее экономику эффективнее, повышают качество жизни ее граждан, поднимают престиж государства на международной арене. Вот почему важно понять, какие факторы обеспечивают развитие инноваций. Инновация - это изобретение, перенесенное в практическую плоскость и создающее добавленную стоимость.

     Для реализации инновационных проектов требуются значительные долгосрочные инвестиции в научные исследования и разработки. Необходимо, чтобы государство обеспечило первоначальную поддержку инновационным отраслям в условиях неразвитости рыночных механизмов долгосрочного финансирования и низкого внутреннего спроса на инновационную продукцию.

     Достигнув необходимого уровня развития, предприятия  смогут на рыночных условиях конкурировать  на международных рынках – так, как  это делают сейчас днепропетровские ракетостроители. Потраченные деньги вернутся государству сторицей благодаря  увеличению доли продукции с высокой добавленной стоимостью в ВВП страны.

     Сейчас  привлечь долгосрочные финансовые ресурсы  для развития рискованных инновационных  проектов без государственной поддержки  крайне сложно. История создания инновационных  центров (science cities, technology parks и т.п.) доказывает, что значительная их часть сформировалась благодаря госпрограммам финансовой поддержки или госзаказу. Для развития инноваций, прежде всего, необходимо создать конкурентный рынок и благоприятный деловой климат для притока прямых иностранных инвестиций. Конкуренция будет стимулировать предприятия постоянно совершенствоваться, внедряя новые эффективные технологии и операционные модели, иностранные компании принесут в страну передовые навыки, а также инновационную корпоративную культуру. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

  1. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: Многоуровневые

концепции, стратегии и механизмы инновационного развития. - М.: Дело, 2006.

     2. Арзамасцев Н.В. Повышение конкурентоспособности отечественного промышленного производства — основа государственной инновационной политики / / Инновации. 2000. № 7-8.

     3. Афонин И.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. М.: Гардарики, 2005.

     4. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Инвестиции: источники и методы финансирования. М.: Омега-Л, 2006.

     5. Инновационный менеджмент: Справ, пособие. / Под ред. П.Н.Завлина,

А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. 2-е изд., перераб. и доп. - М., 1998.

     6. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Чернышева, 2-е изд., перераб., доп. М.Изд. «Вузовский учебник», 2007.

     7. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневых стратегий и механизмы инновационного развития: Учеб. Пособие. / Под ред. В.М. Анышина, А.А. Дагаева. - 2-е изд, перераб., доп. - М.: Дело 2006. 

     8. Инновационный менеджмент: Учебник для студентов ВУЗов. / Под ред. С.Д. Ильенковой, 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА,2007.

  9. Инновационный менеджмент. / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2004.

     10. Инновационный менеджмент. Под ред. Л.Н. Оголевой. Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2003.

     11. Инновационный менеджмент. / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. Учебное пособие. 2-е изд. - М.: Дело, 2006.

     12. Лукасевич И.Я. Инвестиции. М.: Вузовский учебник 2007.

  13. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002.

     14. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Учебник / Под редакцией д.э.н., профессора Л. К. Казанцева, д.э.н., профессора Л. Э. Миндели, «Издательство «Экономика», 2004.

     15. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник.4-е изд. СПб.: Питер, 2005.