Метод выбора инновационных стратегий

    Миссия  компании – сохранить и укрепить здоровье, а также улучшить качество жизни наших покупателей, предлагая  высококачественные лекарственные  препараты и средства для поддержания  здоровья.

    Целью компании – является стремление занять ведущие позиции среди производителей лекарственных препаратов и продуктов  питания, направленных на поддержание  здоровья и улучшения качества жизни.

    Стратегия компании – является поиском оптимальных  путей для того, чтобы предложить потребителям продукцию самого высокого качества.

    Стратегические  направления  инновационного развития компании Фарм это: ориентация на разработку и производство  инновационных, т.е патентоспособных продуктов. Создание новых производственных площадок. Открытие собственного рецептурного производства. Стратегия увеличения ассортимента выпускаемой продукции. Удовлетворение внутренней потребности страны в медикаментах. Это необходимый элемент инновационной стратегии, он фактически является трамплином для прыжка к мировому рынку. Создание единой розничной сети в Петербурге. Инновационные кадровые стратегии. Слияние предприятий в разных формах (поглощение, добровольное объединение и др.).

    Таким образом, в компании уделялось и  уделяется серьезное внимание внедрению  современных технологий управления и внедрения бизнеса, что просто необходимо для удержания лидирующих позиций на таком высококонкурентном рынке, как фармацевтический. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. – 512 с.
2. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
3. Коноплев С.П. Инновационный менеджмент. – М.: Проспект, 2007. – 128 с.
4. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИФРА-М, 2004. – 295 с.
5. Мухамедьяров А.М. Инновационный мнджмент. – М.: ИНФРА-м, 2004 – 127 с.
6. Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. – 512 с.
7. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. – М.: ИФРА-М, 2007. – 238 с.
8. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасеенко С.В. Стратегический менеджмент. – М.: КНОРУС, 2007 – 496 с.
9. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с.
10. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен 2006 – 637 с.
11. Фахтудинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер. – 448с.