Метод выбора инновационных стратегий
Курсовая работа, 18 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических и практических исследований и изучении методов выбора инновационной стратегии. Курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- изучение сущности инноваций и инновационных стратегий;
- исследования методов выбора инновационных стратегий в организации;
- исследование видов инновационных стратегий;
- анализ рынка фармацевтической промышленности;
-изучение инновационных стратегий используемых в компании «Фарм».
Содержание работы
Введение………………………………………………………..………………….3
1. Теоретические основы выбора инновационной стратегии……….……..5
1.Понятие и сущность инноваций……………………...…………………...5
2.Характеристика инновационных стратегий…..………………………….8
3.Метод выбора инновационных стратегий в организации….…..………13
4.Классификация и виды инновационных стратегий…...….……….……18
2. Инновационные стратегии компании «Фарм»……....…...….………….25
2.1. Анализ рынка фармацевтической промышленности………......………25
2.2. Характеристика объекта исследовании – ЗАО «Фарм»…………….....28
2.3. Инновационные стратегии компании «Фарм»………………..………..31
Заключение………………………………………………………………...….…36
Список литературы………………………………………………………...……39
Файлы: 1 файл
курсовая.docx
— 63.91 Кб (Скачать файл)Миссия компании – сохранить и укрепить здоровье, а также улучшить качество жизни наших покупателей, предлагая высококачественные лекарственные препараты и средства для поддержания здоровья.
Целью
компании – является стремление занять
ведущие позиции среди
Стратегия компании – является поиском оптимальных путей для того, чтобы предложить потребителям продукцию самого высокого качества.
Стратегические направления инновационного развития компании Фарм это: ориентация на разработку и производство инновационных, т.е патентоспособных продуктов. Создание новых производственных площадок. Открытие собственного рецептурного производства. Стратегия увеличения ассортимента выпускаемой продукции. Удовлетворение внутренней потребности страны в медикаментах. Это необходимый элемент инновационной стратегии, он фактически является трамплином для прыжка к мировому рынку. Создание единой розничной сети в Петербурге. Инновационные кадровые стратегии. Слияние предприятий в разных формах (поглощение, добровольное объединение и др.).
Таким
образом, в компании уделялось и
уделяется серьезное внимание внедрению
современных технологий управления
и внедрения бизнеса, что просто
необходимо для удержания лидирующих
позиций на таком высококонкурентном
рынке, как фармацевтический.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Весенин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2007. – 512 с.
- Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
- Коноплев С.П. Инновационный менеджмент. – М.: Проспект, 2007. – 128 с.
- Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИФРА-М, 2004. – 295 с.
- Мухамедьяров А.М. Инновационный мнджмент. – М.: ИНФРА-м, 2004 – 127 с.
- Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. – 512 с.
- Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент. – М.: ИФРА-М, 2007. – 238 с.
- Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасеенко С.В. Стратегический менеджмент. – М.: КНОРУС, 2007 – 496 с.
- Петров А.Н. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с.
- Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен 2006 – 637 с.
- Фахтудинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер. – 448с.