Лестница менеджмента, история «управления по ценностям» (эволюция ценностей), суть MBV
Научная работа, 25 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Низший уровень – управление по заданиям, используется большинством современных руководителей в России. Руководитель сказал – работник сделал, не сказал – не сделал!
Второй уровень (ступень) – управление по процессам. То есть когда имеется прописанный процесс, то управление осуществляется в виде контроля его исполнения.
Содержание работы
Введение-лестница менеджмента 3
Эволюция менеджмента 4
Суть MBV 9
Заключение 11
Список используемой литературы 11