Контрольная работа по "Производственный менеджмент"

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1

 

Фирма планирует выпускать изделие  Х в объеме месячного выпуска 2*00 шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2*00 тыс.руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 2*0 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог – оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал – зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 – 5 руб., произв.операция №2 – 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А – 4кг., Б – 5кг. Цены на сырье: А – 5,* руб.\кг, Б – 8,* руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции – 3 руб. на 1 изделие.

Планируется отпускная цена на изделие  – 9* руб.

 

Определить:

А) критический объем производства в натуральных единицах и в  стоимостном выражении;

Б) точку наличного равновесия в  натуральных единицах и в стоимостном  выражении;

В) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критич.точке)

Решение:

Рассчитаем численные значения исходных данных.

Q=	2600	ед.
C=	2600	тыс. руб.
На=	0,1
S=	10500	руб.
ЗП=	15000	руб.
Операции	Стоимость, руб.
операция 1	5
операция 2	2
Нормы расхода
Вид сырья	А	Б
расход сырья, кг	4	5
цена сырья, руб. за кг	5,6	8,6
Расход э/э	3
Цена изделия	96	руб.

 

А)

FC=2600000+260000+10500+15000=2885500 руб.

VC=5+2+4*5,6+5*8,6+3=80.4 руб.

Qкрит=FC/(P-VC)=2885500 /(96-80.4)=184968 ед.

Или

Qкрит=184968х96=17756928 руб.

Б)

Qкрит=FC/(P-VC)=(2885500-260000)/(96-80.4)=168301.28 ед.

Или

Qкрит=96х168301,28=16156923 руб.

В)

Кб = (2600х12-184968)/25200х100%=-610,2%

Таким образом, план производства меньше чем объем безубыточности на 610,2%.

 

Задача 2

 

Фирма планирует  выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется  продавать по 2* руб.\шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 7*0 тыс.руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет.  Фирма использует линейный метод начисления амортизации.

Для размещения производства необходима площадь 3*0 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.

Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 – 5кг., сырье 2 – 3кг., возвратные отходы отсутствуют.

Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.

Затраты на производство, стоимость  сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в  точку размещения в таблице:

 

Показатель	а	в	с
сырье 1, руб.\кг	3	3	5
сырье 2, руб.\кг	8	7	4
стоимость м.кв., руб.	210	180	110
Стоимость доставки линии, тыс.руб.	50	60	65
ср.зпл наладч, руб	11000	14100	14500

При проведении расчетов все значения округлять до целого числа.

Решение:

Объем выпуска за 7 лет  шт.

Выручка за 7 лет  руб.

 

Определяем общие затраты на размещение линии в каждой точке.

 

Точка А:

Единовременные затраты:

руб.

Ежемесячные затраты:

руб.

Общие затраты за 7 лет:

руб.

Прибыль за 7 лет:

руб.

 

Точка Б:

Единовременные затраты:

руб.

Ежемесячные затраты:

руб.

Общие затраты за 7 лет:

руб.

Прибыль за 7 лет:

руб.

 

Точка С:

Единовременные затраты:

руб.

Ежемесячные затраты:

руб.

Общие затраты за 7 лет:

руб.

Прибыль за 7 лет:

руб.

 

Тест:

2.В

3.Б

6.А

7.Б

10.А

11.А

14.А

15.В

18.Б

19.Г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

1. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: ИНФРА-М, 1996
2. Ипато

в М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. - М.: Высшая школа, 1987.

3. Ильенкова О.В., Бандурин В.Ф.  Производственный менеджмент: уч. Для ВУЗов, С-Пб: Питер, 2003;
4. Козловский В.А. Производственный и операционный менеджмент, М.: Инфра-М, 2004;
5. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 1998.
6. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. - М.: ПРИОР, 1998.
7. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 1995;
8. Мироносецкий Н.Б. Моделирование процессов создания и выпуска новой продукции. - Новосибирск: Наука, 1996;
9. Мироносецкий Н.Б., Кирина Л.В. и др. Модели управления научно-техническим прогрессом на предприятии. - Новосибирск: Наука, 1988.
10. Новая технология и организационные структуры / Под ред. Й. Пиннингс, А. Бьюитандам. - М.: Экономика, 1990.
11. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршиева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 1999.
12. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮМИТИ, 1997;
13. Чейз Р.Б. Производственный менеджмент, Кнорус, 2002.