Консталтинг в России

     Спрос на консалтинговые услуги в этой области  на сегодняшний день предъявляют  не только промышленные предприятия, но и финансовые, страховые и рекламные  компании, а также крупные торговые холдинги. Со стороны среднего и  мелкого бизнеса возрос спрос  на услуги по оценке профессионально  важных качеств менеджеров, определению  потенциала управленцев. А крупному промышленному бизнесу в последнее  время стал необходим VIP-консалтинг - коучинг, подразумевающий персональное консультирование руководителей высшего звена. Лидером в этом направлении среди российских компаний стала компания "Евроменеджмент".

     4. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

     Развитию  рынка консалтинга также способствуют такие тенденции в экономике  России, как:

• Увеличение платежеспособности клиентов
• Подъем экономики, характеризующийся:
• возрастанием конкуренции, вызывающей потребность в разработке стратегии, комплекса маркетинга и пр.
• перераспределением собственности, вызывающим потребность в реструктуризации
• Структурные преобразования в экономике
• Наличие сложных производственных и управленческих структур «советских времен», приводящих к увеличению издержек, усложнению взаимодействий и т.п.
• Глобализация – иностранным компаниям, приходящим на российский рынок абсолютно необходим консультант со знанием российской специфики
• Выход на мировой рынок отечественных компаний вызывающий необходимость привлечения консультантов, которые смогут помочь компании быть конкурентоспособной на международном рынке.

     Обращение к услугам консультантов приносит российским предприятиям положительные  результаты. Так, по данным Совета по антикризисным  программам за три года только за счет общения с консультантами без  дополнительного финансирования ситуация:

• улучшилась для 75% предприятий;
• не изменилась – для 20;
• ухудшилась – лишь для 5%.

     Анализ  структуры рынка консалтинговых услуг в России указывает на наличие  следующих сегментов:

• индивидуальные частнопрактикующие консультанты;
• отделы консалтинга в кадровых или маркетинговых агентствах;
• мелкие консалтинговые фирмы (от 3 до 7 сотрудников);
• крупные российские консалтинговые компании (30 и более человек);
• западные консалтинговые компании с большим числом сотрудников (их представительства в России различаются по величине).

     В помощь развитию консалтинговых компаний в России действует несколько  ассоциаций консалтинга, таких как  Ассоциация консультантов по экономике, Ассоциация консультантов по управлению и организационному развитию.  

Заключение

1.  Миссия консалтинга состоит в том, чтобы способствовать эффективному развитию бизнеса путем разработки и внедрения в практическую деятельность компаний-клиентов эффективных инструментов и механизмов ведения бизнеса.
2.  Рынок консалтинга является одной из самых динамично развивающихся сфер отечественного бизнеса.
3.         Объем рынка консалтинговых услуг чисто российских компаний составляет порядка 120 млн долларов, а с учетом компаний иностранного происхождения весь рынок консалтинговых услуг можно оценить примерно в 250-300 млн долларов.
4.           Все возрастающее качество услуг и профессионализм российских консультантов позволяет им успешно конкурировать на рынке с западными компаниями.
5.         Среди основных тенденций, влияющих на рынок консалтинговых услуг, следует отметить увеличение платежеспособности предприятий, структурные преобразования в экономике, глобализацию и выход российских компаний на международные рынки.
6.          Наиболее востребованными видами консультационных услуг являются стратегический (12,6%), IТ – консалтинг (36,3%) и оценочная деятельность (11,9%).
7.          Реструктуризация предприятий привела к существенному росту сегмента услуг по оценки бизнеса (160% за год)
8.          На рынке консалтинга появляется новая категория – бизнес-интегратор – фирма, предоставляющая комплексный набор услуг по совершенствованию бизнес–процессов заказчиков с помощью информационных технологий.
9.           Развиваются партнерские отношения между западными и российскими компаниями, которые позволят объединить опыт и технических разработки одних со знанием российской практики и реалий других.
10.            Стремительный рост консалтинга в области управления персоналом обусловлен перестройкой системы управления, которая практически невозможна без квалифицированного персонала.

Источники.

     1. Группа компаний Топ Менеджмент Консалт. Электронный ресурс. Режим доступа свободный: http://tmconsult.ru/Inter/tmc/lib.nsf/0/E4479910441250FCC3256DF100427440

     2.По материалам сайта. Электронный ресурс. Режим доступа свободный: www.katarsis.ru/ 

     3.Управленческое консультирование: Текст лекций. Электронный ресурс. Режим доступа свободный: http://window.edu.ru/window_catalog/pdf2txt?p_id=36157&p_page=1