Эффективное делегирование задач и пономочий

Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Главная цель делегирования задач и полномочий — сделать возможной децентрализацию управления организацией. Это необходимо делать, когда масштабы управления слишком велики и сам процесс включает в себя передачу полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Передаются лишь полномочия. Всю ответственность продолжает нести старший руководитель.

Введение
Глава1 Понятие и сущность делегирования задач и полномочий
1.1 Делегирование как средство децентрализации управления
Делегирование полномочий и задач: сущность, цели,
принципы, процесс и его составляющее
1.3. Препятствия и ошибки при осуществлении делегирования
Глава 2. Делегирование задач и полномочий на примере ЗАО
«Кавказцемент».
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2Делегирование задач и полномочий на ЗАО «Кавказцемент»
2.3 Препятствия и их преодоление. Влияние
социально – психологического фактора
Глава3 Перспективы развития организации ЗАО «Кавказцемент»
посредством эффективного делегирования задач и полномочий
Заключение
Использованная литература