Интеллектуальная деятельность при разработке урпавленческих решений

Каждое решение принимается в процессе мышления. С позиций менеджмента процесс мышления включает следующие этапы:
1)идея.
В начале решения какой- либо проблемы лежит идея, отвечающая на вопрос – что делать? И представляет собой либо что-то совершенно новое, либо новое знание, но основанное на имеющейся базе (второе бывает чаще);
2)мысль.
Далее идея трансформируется в мысль, которая отвечает на вопрос – как делать? И представляет собой, является направлением реализации идеи;
3)убеждение.

1. Интеллектуальная деятельность при разработке решений………….3

1.1 Разработка решений как процесс мышления……………………….3
1.2 Когнитивные стили и интеллектуальные способности…………..4
1.3 Психические состояния и разработка решений……………...........8
2. Анализ альтернатив управленческих решений……………………...11
2.1 Выявление управляемых факторов и определение альтернатив...11
2.2 Сравнение альтернатив и выбор решения…………………….…...14
2.3 Анализ альтернатив при разработке групповых решений……….20
Заключение…………………………………………………………….....23
Литература……………………………………………………………....24