Инновационный менеджмент

Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего, потому, что появление инновационного менеджмента продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития. Для более полного освещения актуальности данной проблематики необходимо рассмотреть саму сущность инновационных процессов. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация.

Введение………………………………………………………………………..….…3
Теоретические основы инновационного менеджмента………………..………5
Становление инновационного менеджмента……………………………..5
Основные понятия инновационного менеджмента ………………..……...6
Управление инновационным процессом…………………..……………... 9
Инновационный менеджмент на примере фармацевтической компании….12
Инновационный менеджмент в деятельности фармацевтической компании…………………………………………………………….……...12
Внедрение нового продукта на новый для фирмы сегмент рынка: история одного успеха………….……………………….…………………19
Эффективность инновационного менеджмента…………….….…………..23
3.1 Управление инновационной деятельностью...……………………….…23
3.2 Анализ эффективности инновационного менеджмента ………..……..25
3.3 Характеристика результатов инновационного менеджмента….……..31
Заключение………………………………………………………….……………..34
Список используемой литературы