Генезис корпоративного управления в развитых странах

       Между этими двумя крайностями существует широкий спектр неэффективных форм взаимодействия собственников и  менеджмента. «В цепочке «собственники  – совет директоров – менеджеры» формируется управленческое ядро, которое выполняет предпринимательскую функцию. Это ядро представляет собой сформировавшееся неформальным путем своего рода внутреннее закрытое акционерное общество, подменяющее собой формальные механизмы корпоративного управления. При этом идет непрерывная борьба за перехват предпринимательской функции со стороны других групп.

       Ни  в одной из стран с переходной экономикой модель корпоративного управления не имеет, каких-либо устойчивых черт и нет пока в явном виде признаков формирования какой-либо классической модели, хотя большинстве стран Центральной и Восточной Европы была изначально принята континентальная модель. Это объяснялось необходимостью привлекать стратегических иностранных инвесторов.

       Отсутствие  устойчивости объясняется, прежде всего, внешними факторами:

       ● фондовые рынки в странах с  переходной экономикой являются слаборазвитыми, рынок ценных бумаг не отражает реальной стоимости компаний;

       ● отсутствие эффективного государственного регулирования и продуманной, согласованной с бизнесом экономической политики;

       ● неразвитое коммерческое законодательство и неэффективное его применение (речь идет, прежде всего о той части законодательства, которая определяет процедуру банкротства);

       ● незначительная роль банков в обеспечении  деятельности корпораций.

       В результате наблюдается следующая, казалось бы, парадоксальная ситуация: вроде бы формально все механизмы  корпоративного управления существуют, но они эффективно не работают в  силу того, что внешние механизмы корпоративного управления не дисциплинируют поведение всех его участников (акционеров, менеджеров, работников), не стимулируют рост акционерного капитала.

       Какая из двух систем управления корпорациями – система инсайдеров или аутсайдеров  – окажется наиболее предпочтительной в странах с переходной экономикой? Если главной проблемой является поиск эффективного механизма реструктурирования корпораций, то наиболее приемлемой представляется система прямого участия инвесторов в корпоративном управлении и в преобразовании предприятий. Эти же формы контроля в большей степени характерны для системы инсайдеров, а не аутсайдеров. Необходимость в жестком внутреннем надзоре за работой менеджмента возрастает еще и потому, что в странах с переходной экономикой в ближайшем будущем вряд ли возникнут рынки корпоративного контроля, а это значит, что один из важнейших механизмов внешнего контроля будет отсутствовать еще на протяжении долгого периода. В более долгосрочном плане, по мере завершения процесса реструктурирования промышленности и корпораций, может оказаться предпочтительным постепенный переход в некоторых секторах экономики от систем инсайдеров к осуществляющим функцию контроля системам аутсайдеров.

       Если  оптимальной формой контроля за деятельностью корпораций является система инсайдеров то следующим станет вопрос о том, кто конкретно возьмет на себя контрольные функции.

       В условиях рыночной экономики эта  система часто ассоциируется  с системой взаимной и перекрестной собственности на капитал предприятий. Такая структура собственности  возможна только в том случае, если уже существует динамично действующий  предпринимательский сектор, создание которого в странах с переходной экономикой является задачей будущего. Система инсайдеров также часто ассоциируется с практикой существование одного базового инвестора – инвестора, который является владельцем крупного пакета акций, что делает управление корпорацией одновременно выгодным и удобным.

       Совершенно  отлично от моделей других стран с переходной экономикой складывается китайская модель. Ее строительство практически началось с декабря 1978 г., когда Дэн Сяопин объявил программу «четырех модернизаций». Общеизвестно, что Китай добился колоссальных успехов и претендует на роль одного из мировых лидеров. Но с точки зрения устоявшихся общепринятых концепций развитие Китая выглядит парадоксально. В Китае осталась социалистическая плановая система экономики, только планирование стало не директивным, а индикативным. Внешне коммунистическая партия Китая (КПК) вроде бы отказалась от своей роли гегемона, но на самом деле продолжает руководить процессами. Все базовые отрасли (энергетика, тяжелая промышленность, ВПК), а также социальные программы остаются под контролем государства. Многие сектора экономики отданы на откуп рынку, но этот рынок обеспечивается со стороны государства дешевой электроэнергией, дешевым горючим, дешевыми кредитами. В Китае приняли на вооружение многие американские либеральные рецепты, которые помогают экономике эффективно функционировать. Существует шанхайская биржа с ценными бумагами, с акциями. Имеется учетная ставка кредитования – правда, чрезвычайно низкая. Есть огромные холдинги, являющиеся по форме акционерными компаниями. И многое другое. Но все это применяется очень дозировано и постепенно. Например, если оборот того или иного предпринимателя достигает уровня 10 млн. долларов, он фактически обязан вступить в ряды КПК и регулярно отчитываться перед е органами о своей деятельности. Как отмечают эксперты, существует четыре основных слагаемых китайского экономического чуда:

       ● заниженный обменный курс юаня;

       ● наличие специальных экономических  зон;

       ● стабильный политический климат;

       ● дешевая энергетика.

       В Китае работает пять крупнейших государственных  банков, соизмеримых с финансовыми  гигантами США, Японии и Европы. ТО есть можно констатировать, что в  Китае функционирует некая социалистическая корпоративная модель с практически неразвитой корпоративной демократией и доминированием  крупных собственников. Безусловно, она будет изменяться в сторону какой-либо классической корпоративной модели, но с китайским «колоритом». Но вот какой именно, в настоящее время сказать сложно.

       Возникает законный вопрос – могла ли Россия взять на вооружение китайские рецепты? Для ответа надо выделить два обстоятельства.

1. Китайская экономика в отличии от советской, направленной на полное самообеспечение, изначально создавалась как экспортная.
2. Многие российские экономисты читают, что китайская модель имеет встроенные «пределы роста» и Китай в самое ближайшее время столкнется с теми же трудностями, что и СССР в 1980-е годы (конечно, с поправкой на время и местные условия).

       Но  изучение опыта Китая позволяет  уже сейчас сделать один важнейший  вывод – нет никаких антагонистических  противоречий между рынком и планом.

       Отношение между государством и бизнесом должны быть сбалансированными и постоянно  корректироваться сообразно целям  развития. Опыт наиболее успешно развивающихся  стран во второй половине 20-го века показывает, что быстрый экономический  рост наблюдается в периоды, когда государственное вмешательство осуществлялось методами, сообразными задачам экономического развития, а частными предприятиями признавалась необходимость такого регулирования.

       В России также выделяют определенные этапы становления отечественного корпоративного управления.

1. Период до 1987 года – административно – командные методы централизованного управления государством экономики перестали отвечать требованиям макроэкономической ситуации. Закон об индивидуальной трудовой деятельности (1985) дал толчок развитию предпринимательства. Корпоративная среда в этот период похожа на систему партийно – хозяйственных активов.
2. 1987 – 1991 годы – окончательный развал монополизированной централизованной экономики. Закладываются основы корпоративности директорского корпуса, через участие работников в упрпавлении предприятием, по средствам советом трудовых коллективов. В России возник и начал развиваться финансовый капитал в банках и страховых секторах экономики.
3. 1991 – 1994 годы – активная чековая приватизация, в ходе которой происходит первичное перераспределение собственности, в основном среди директорского корпуса. Были созданы первые акционерные общества, но оставалось неразработанных акционерное право.
4. 1994-й – август 1998 года – период денежной приватизации. Принят закон об акционерном обществе, о рынке ценных бумаг, Гражданский кодекс РФ, уточняющий законодательство о приватизации. Формируется инфраструктура рынка, возникают первые инвестиционные фонды: депозитариев, регистраторов, паевые инвестиционные фонды, пенсионные, аудиторские и консалтинговые фирмы. Крупные иностранные компании стали открывать филиалы, представительства, создают совместные фирмы.
5. 1998 – 2001 годы: дефолт, общий недостаток финансовых ресурсов, отток капитала из России, недостаточная развитость рынка корпоративных ценных бумаг, дельнейшее перераспределение собственности и консолидация капитала. Но все это происходит уже на фоне осознающих свои права акционеров. Начинает развиваться корпоративное управление в рамках конкретных корпораций, при наличии базовых государственных документов (федеральный закон об акционерных обществах, рынке ценных бумаг, проект кодекса корпоративного поведения), с более широким использованием апробированной мировой практикой, норм и приемов.
6. 2002 год настоящее время: принятие российского Кодекса корпоративного поведения, создания Национального совета по корпоративному управлению, разработка собственных кодексов корпоративного поведения российскими корпорациями и крупнейшими компаниями. Введение норм корпоративного поведения во внутренние документы акционерных обществ: разработка отдельных положений об органах управления акционерным обществом, о комитетах при совете директоров, о ревизионной комиссии и внутреннем контроле данный этап можно характеризовать как новую веху развития российских акционерных обществ в связи с внедрением норм и принципов корпоративной этики в их повседневною практику. Это означает поступательность эволюционного процесса трансформации российских компаний и придвижения их стандартов работы к международным.

Необходимо  отметить, что появление различных  элементов корпоративного управления и его становление в целом  происходило по мере эволюции организационно – правовых форм. По этому обратим внимание на функционирование уставного капитала различных организационно – правовых норм и проанализируем на их предмет адекватности принципам корпоративного управления с точки зрения регламентированных органов управления.      
 
 

                          Федеральное агентство по науке и образованию РФ 

НОУ ВПО  «Омская гуманитарная академия» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Реферат

По дисциплине: Корпоративное управление. 

На тему: Генезис корпоративного управления в развитых странах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил  студент

Заочного  отделения 3 курса

спец-ти: Менеджмент организации (УЗ)

Гартаев.А.А.

Проверил  преподаватель:

Новикова  И.В. 
 
 
 

Омск  –

Литература

1.Иванова  Е.А., Шишкина Л.В. Корпоративное  управление: учебное пособие [Текст]/ Е.А.Иванова, Л.В. Шишкина /Под ред. проф. В.Ю.Наливайского.-Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007г. 256с.

2.Антонов  В.Г., Крылов В.В., Кузьмичев А.Ю.  и др. Корпоративное управление: учебное пособие/ под ред. В.Г.  Антонова.-2-е изд. перераб.и доп.- Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010. -288с.