Финансовые решения по управлению прибылью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2011 в 14:23, реферат

Описание работы

В современных условиях на российских предприятиях сложилась крайне неблагоприятная ситуация в отношении показателей прибыли. Продолжается падение промышленного производства, сокращается масса прибыли в реальном секторе экономики, возрос удельный вес убыточных мероприятий. В таких условиях вопросы управления прибылью становятся наиболее актуальными.

Содержание работы

Введение
1. Основные понятия сферы управления прибылью.
2. Функции и объекты управления прибылью.
3. Современные методы управления прибылью.
Заключение.
Список использованной литературы.

Файлы: 1 файл

Финансовый менеджмент.doc

— 93.50 Кб (Скачать файл)

     Характер  распределения прибыли определяет многие существенные аспекты деятельности предприятия, оказывая влияние на ее результативность. Это влияние проявляется в различных формах обратной связи распределения прибыли с ее формированием в предстоящем периоде.

     Итак, в завершении всего вышесказанного, хочется отметить, что прибыль является главной движущей силой рыночной экономики, основным побудительным мотивом деятельности предпринимателей. Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления ею. Управление прибылью, таким образом, должно представлять собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения и использования.

     Заключение 

     Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

     Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения. В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ. Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии.

     Научиться успешному ведению предпринимательства  можно, только занимаясь им непосредственно. Но, безусловно, избежать ошибок при  осуществлении экономической деятельности будет намного легче, имея на вооружении теоретические знания.  

 

     Список  использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации.  
2. Налоговый кодекс Российской Федерации.  
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 3-е изд., перераб. - М: Финансы и статистика, 2003. - 288 с.  
4. Бланк И.А. Управление прибылью. – М.: Ника Центр, Эльга, 2003. – 544с.  
5. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 352 с.
 

Информация о работе Финансовые решения по управлению прибылью предприятия