Бизнес план аптеки

     2) производительность труда не  меняется внутри масштабной базы;

     3) переменные затраты и цены  остаются неизменны в течение  всего планового периода;

     4) структура продукции не изменяется в течение планируемого периода;

     5) поведение постоянных и переменных  издержек может быть измерено  точно;

     Таким образом, определение точки нулевой  прибыли и ее анализ не является абсолютно универсальным инструментом управления прибылью, а его расчет в определенной степени абстрагируется от экономической реальности. Однако определение точки нулевой прибыли и ее анализ является одним из важных способов решения многих проблем управления, поскольку его точность при комбинированном применении с другими методами анализа является вполне достаточной для обоснования управленческих решений в реальной жизни. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы 

1. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. «Бизнес-план: Методика составления»; М.:2005. – 216 с.
2. Морозовский проект/ Бизнес-план инвестиционного проекта. Москва, 2006. – 178 с. 
3. Планирование на предприятии: Учебник/В.А. Горемыкин, З.Р. Булугов, А.Ю. Богомолов. – М.: ФИЛИНЪ, 2009. – 214 с.
4. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А.- М.: «Тандем», 2009. – 169 с.
5. Экономика Предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова.– М.: Инфра-М, 2002. – 254 с.