Анализ товароснабжения предприятия

     Критериями  выбора поставщика могут быть дополнены и другими специфическими для конкретного предприятия-потребителя критериями. Целесообразно заполнить таблицы 6 и 7, проставляя баллы каждому поставщику по каждому критерию. При этом балл «5» означает «отлично» , «4» - «очень хорошо» , «3» - «хорошо» , «2» -0 «удовлетворительно» , «1» - «малоприемлемо» , «0» - «неприемлемо». Сложив все оценки по критериям, можно вывести среднее значение оценки. Предпочтение должно отдаваться тем поставщикам, которые имеют наибольшее среднее значение оценки.

     По  итогам таблицы 5 наибольшее предпочтение отдается двум поставщикам ,т.к. они набрали самые высокие значения по критериям оценки. К данным поставщикам относятся: ООО «Межрайбаза» и ПО кооператор.

     Более тщательный выбор поставщика предприятия  Ливенское РАЙПО может быть достигнут при его посещении. При этом необходимо выяснить следующие вопросы

     - качество продукции (соответствует  ли качество продукции поставщика  спецификации потребителя);

     - возможные финансовые льготы;

     - возможна ли модернизация продукции;

     - достаточно ли хорошо упаковка  предохраняет закупаемую продукцию,  экологична ли она;

     - контролирует ли поставщик качество  продукции на каждом этапе  производства, какие методы контроля  качества он применяет.