Анализ и оценка эффективности управления предприятием

В соответствии с поставленными целями в дипломной работе ставятся следующие основные задачи:
определение теоретических основ совершенствования управления на современном предприятии;
анализ основных экономических показателей деятельности предприятия;
анализ существующей структуры управления на предприятии;
анализ документооборота;
разработка проекта реструктуризации существующей организационной структуры ООО «Газпромнефть-Хантос»;

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1. СОСТАВ И СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.2. ОСНОВНЫЕ ПУТИ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 14
1.3. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ НА СТАДИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС» 39
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС» 39
2.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 43
2.3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-ХАНТОС» 59
2.4. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 64
2.4.1. РАЗРАБОТКА НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 64
2.4.2. РАЗРАБОТКА ПОЛОЖЕНИЙ О ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ И ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ 71
2.4.3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83