Анализ альтернатив и выбор стратегии развития предприятия

Стратегия – это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы эффективно конкурировать в сегодняшнем мире бизнеса предприятие должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отрасли, конкуренции и других факторах.

Введение 3


1.Миссии и цели организации 6
1.1 Цели организации 6

1.2 Миссии предприятия 6

1.3 Выбор миссии 7

1.4 Характеристика целей 7


2. Анализ внешней и внутренней среды организации 9

2.1 Оценка и анализ внешней среды 9

2.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия 10

2.2.1 Маркетинг 10

2.2.2 Финансы / Бухгалтерский учёт 11

2.2.3 Операции 11

2.2.4 Человеческие ресурсы 12


3. Стратегическое планирование 13


4. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития предприятия 20

4.1 Стратегическая сегментация внешнего окружения 22

4.2 Концепция базовой стратегии 25

4.3 Методы доводки стратегии.

Определение позиции организации на рынке 27


Заключение 40


Список использованной литературы 41