Американская и японская модели менеджмента

      В сравнении стратегий американских и японских корпораций полезно выделить два типа: Ч — основанный на человеческих отношениях и С — стратегический. Способ, каким менеджеры противостоят изменениям экономической конъюнктуры, обусловливает необходимость тех или иных незначительных усовершенствований стратегии, но основные черты ее остаются неизменными. Таким образом, стратегическое управление в Японии не предусматривает составления правил распределения капитала, как это делается в США. Напротив, правила распределения капитала естественным образом развиваются в самой организации, и компания лишь ждет более четкого развертывания тенденции. Тогда правило совершенствуется, и определяется его содержание. Тем самым для начала работы необходимы энергия и время, но вероятность успеха тогда высока. 
 

Сравнение управленческих стратегий компаний США и Японии⁴

ЛИТЕРАТУРА

1. Гончаров  В. В.    Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ,          1998.
2. Гончаров В. В.     Управление различными стадиями производства. -     М.: МНИИПУ,          1998.
3. Джексон Грейсон, Харла О’Делл   Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Наука,          1996.
4. Попов В. Б.  Как работают Японские предприятия. - М.: Наука,          1994.