Административная доктрина А. Файоля

       Определив управление как процесс предвидения, организации, распорядительства, координации  и контроля, Файоль четко определил  функции менеджера. Подобное поэтапное  разделение процесса администрирования  позволяет наиболее рационально осуществлять управление производством. Однако даже специальное образование вряд ли поможет развить административные способности менеджера. Для наиболее эффективного управления от руководителя требуются такие качества, как интеллект, сдержанность, воля, чувство долга, решительность в принятии решений, способность управлять людьми и др. Обладающий вышеперечисленными качествами администратор представляет собой сочетание интеллектуальной силы и эмоционального воздействия.

       Классическое разграничение функций управления на предприятии, разработанное А. Файолем, прошло проверку временем (с 1923 г.). Все последующие теории управления, касающиеся этого вопроса, ничего лучше не смогли предложить. На практике именно классификация управленческих функций по Файолю остается в своей основе без изменений. Применение теории Файоля в практической работе руководителя даст возможность:

- правильно  определять приоритеты в вашей  работе;

- правильно  ее планировать; 

- быстро  и эффективно выполнять корректирующие действия.

       Зная  эти теории, руководитель сможет взглянуть  на стоящие перед ним проблемы как бы со стороны. Это позволит руководителю определиться в своем окружении  и увидеть решаемые проблемы в  их взаимосвязи с другими, и, следовательно, найти "точку отсчета" для начала работы и уточнить проблемы; оценить целесообразность своих действий; выяснить, каких ресурсов не хватает для эффективного решения проблем. В совокупности все это поможет найти новые способы и пути решения проблем организации.  
 
 
 
 
 
 

       СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Бодди К., Пэйтон Р. Основы менеджмента. — СПб.: Питер, 1999.
2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, 2004.
3. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: Наука, 1972
4. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
5. Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента управленческой практики. – М.: Дело ЛТД, 1996
6. Ермакова Л.И.  Эволюция теории и опыт эффективного управления за рубежом. – М.: Мир, 1994
7. История менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. Д.В. Валового. – М.: ИНФРА-М, 1997. С.
8. История экономических учений/ Под ред. В.А. Жамина, Е.Г. Василевского. – М.: МГУ, 1989
9. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.- М.: НОРМА, 2001
10. Кравченко А. И. История менеджмента. – М.: Академический проспект, 2002
11. Кротова Н. В., Клеппер С. В. История мирового менеджмента: Учебное пособие. – М.: МГУКИ, 2002
12. Менеджмент XXI в./под ред. С.Чоудхари пер. с англ. – М.: Академический проект, 2000
13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2000.
14. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т. — СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.1
15. Олдкорн Р. Основы менеджмента. — М.: Финпресс, 1999.
16. Орлов А. И. Менеджмент: Учебник. — М.: Изумруд, 2003.
17. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М.: Феникс, 1997
18. Семенова И.И. История менеджмента.: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
19. Сергеев А. Л. Институты управленческой парадигмы //Менеджмент в России и за рубежом.  — № 2, 2005
20. Словарь-справочник менеджера/ Под ред. Лапусты М. Г. – М.: ИНФРА-М,1996
21. Файоль А. Общее и промышленное управление. — Л.-М., 1924.
22. Файоль А. Учение об управлении. / Научная организация труда и управления / под общей редакцией А.Н.Щербаня - М., Экономика, 1965.
23. Чудновская С.Н. История менеджмента. – СПб.: Питер, 2004
24. Шамханов Ф.И. Американский менеджмент теория и практика.- М.: Наука,1993
25. Шелдрейн Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации.- СПб: Питер. 2001