Модели брендинга

    Рис. 8 Пирамида марочного резонанса 

    1.3. Модели управления брендом

    Модель  Андрея Длигача.

    Важным  тезисом автора модели является утверждение о необходимости поддерживать стабильность маркетинговых стратегий в течение определенного времени. Стратегии не должны изменяться постоянно, ведь необходимость таких изменений - свидетельство ошибок в управлении брендом.

    Данная  модель концептуально описывает связь между циклами управления брендом и основными мероприятиями маркетинга. В пределах модели рассматривается место тактических и стратегических мероприятий в контексте жизненного цикла товара (рис. 9). 
 

    Рис. 9 Модель Андрея Длигача 

    Модель  управления «Обратная  сторона Луны». Данная модель показывает, что существуют две взаимосвязанные области брендинга - то, что видит покупатель, и то, что открыто лишь взору сотрудников компании. Именно эта часть скрыта от потребителя, - «Обратная сторона Луны» - показывает внутреннюю работу, которая формирует стратегическую позицию бренда внутри компании (рис.10). 
 
 
 

    Рис. 10 Модель «Обратная сторона Луны» 

    Вышеописанные модели это не исчерпывающий их перечень, были вычленены самые основные. Более  полная систематизация моделей и оценка возможностей применения приведена в таблице 1. 

Таблица 1

Анализ  моделей брендинга