Тактика товародвижения и товаро сопровождения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2011 в 17:38, контрольная работа

Описание работы

Товары производственного назначения могут быть классифицированы таким же образом, как и потребительские товары. При классификации обычно принимают во внимание участие этих товаров в процессе производства, а также их относительную ценность. С учётом сказанного выделяют:

•основное и вспомогательное оборудование;
•сырьё, материалы и готовые детали;
•полуфабрикаты;
•стационарные сооружения;
•вспомогательные материалы и услуги.

Файлы: 1 файл

Мое кр.doc

— 300.00 Кб (Скачать файл)
>    · Цена - один из трех основных составляющих элементов рынка (спрос - предложение - цена). Это также важнейший инструмент маркетинга.

    · Выбор каналов распределения.

    · Сегментация рынка - Сегментация  рынка заключается в разделении рынка на чёткие группы потребителей, которым следует адресовать разные товары и разные маркетинговые усилия.

    · Стимулирование сбыта - Под стимулированием  сбыта понимаются разнообразные поощрительные меры, преимущественно краткосрочные, способствующие продаже или сбыту продукции и услуг.

    · Метод сетевого планирования.

    · Контроль качества. 
 

    Список  использованных источников 

    1. Гиссин В.И. Управление качеством  продукции. Изд. "Феникс". 2000.

    2. Е.П. Голубков. Основы Маркетинга. 2-е издание.2003.

    3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. 2000.

    4. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. 2006.

    5. Щеглов, Александр Николаевич (канд. техн. наук). Инновационная деятельность и жизненный цикл товаров / А. Щеглов // Экономика и управление .-- 2006 .-- N 5 .--

    6. Э.А. Уткин. Цены, Ценообразование,  Ценовая политика. Москва 2000 год. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 2 

Исходные  данные: 

№ метода                                        Данные по методам 

       1                                                                 n = 153, t = 3

       2                                                                 n = 210, t = 5 

1 – сравнительное  тестирование;

2 – групповая  оценка. 
 

1. Предприятие изготовило 3 сортов чая (A, B, C). Для участия в их тестировании привлекаются 153 потребителей, каждый из которых сравнивает или тестирует по два сорта чая.  

Решение: 

Таблица 1. 

  A B C
AB 40 11 51
AC 22 29 51
BC - 25 26 51
 

Определим суммарную  оценку каждого вида новой продукции: 

 

Определим коэффициент  учёта специфики исследования: 

где t – число тестируемых сортов продукции;

      с – число сортов, тестируемых  одним потребителем;

      n – общее число участников исследования.

 

Определим тест сортов продукции:

                                               A =         лучший сорт

                                               B =     снять с производства

                                               C =  

         Данный тест показывает, на сколько  процентов (пунктов) данный сорт  продукции выше либо ниже среднего уровня качества по исследуемой продукции, принятого за 0% с точки зрения потенциальных потребителей. 
 

2. Предприятие разработало 5 сорта новой продукции. Для участия в их тестировании привлекаются 210 потребителей, каждый из которых тестирует по три сорта продукции. 

Решение: 

Таблица 2. 

Коэффициент весомости ранга  
4
 
2
 
0
 
-2
 
-4
 
Ранг 1-й 2-й 3-й 4-й 5-й
A 80 40 50 30 10 210
B 60 60 20 50 20 210
C 60 50 30 40 30 210
D 40 50 50 20 50 210
E 50 60 40 10 50 210
 

Определим суммарную оценку каждого вида новой продукции: 

                                               

                                                

                                               

                                                

                                                  

Определим коэффициент  учёта специфики исследования: 

где t – число тестируемых сортов продукции;

      с – число сортов, тестируемых  одним потребителем;

      n – общее число участников исследования. 

Определим тест сортов продукции: 

                                             A = – лучший сорт;

                                             B =

                                             C =

                                             D = .

                            E =  

          Данный тест показывает, на сколько  процентов (пунктов) данный сорт  продукции выше либо ниже среднего  уровня качества по исследуемой  продукции, принятого за 0% с точки  зрения потенциальных потребителей.

 
 

     Задание 3 

    1. Провести анализ возможностей выпуска одного из 2 видов конкретного товара в Республике Беларусь.
    2. Провести анализ поставщиков – конкурентов.
    3. Просегментировать рынок для отобранного вида продукции.

ОЦЕНКА  ЕМКОСТИ РЫНКА ШУРУПОВЕРТОВ 

1. Количество потенциально потребляющих единиц – семей
1.1 Численность населения РБ 9,489 млн. человек
1.2 Среднее число домашних хозяйств 9,489 / 4 = 2372,25 тыс.
1.3 Число шуруповертов 1,08• 2372 = 256200 ед.
1.4 Число потребляющих единиц по сегментам (типам населенных пунктов)
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4
г. Минск Областные центры Райцентры Остальные насел. пункты
19 % 28,4% 22,6% 29,8%
48678,54 ед. 72761,652 ед. 58414,284 ед. 76348,494 ед.
1.5 Размер  базового рынка, включающего сегменты 1.4.1, 1.4.2 и 1.4.3  

48678,54+72761,652+58414,284=179854,48 ед. 

2. Размер спроса на первичное  приобретение (соответствует т. безубыточности) 360 ед.
3. Размер спроса на замену товара  длительного пользования (ТДП)
3.1 Размер  парка ТДП около 1800 тыс. ед
3.2 Средневзвешенный  срок службы ТДП Т = 6 года
3.3 Средний темп замены 0,167 ТДП / год
3.4 Ежегодный спрос на замену 0,167 • 1800 = 300600 ед.
4. Количество единиц товара на  потребляющую единицу (на одну  семью) учтено в п.1.3
5. Ориентировочная емкость рынка 300600 ед. и эффекты понижения емкости
5.1 Эффект  появления новых альтернатив  замены (новых технологий) 0,181
5.2 Эффект  исчезновения потребляющих единиц 0,995
5.3 Эффект  платежеспособности покупателя 0,58
5.4 Эффект  форс-мажорных обстоятельств 0,9
5.5 Эффект  трудности сравнения 0,8
6. Пониженная емкость рынка 0,181•  0,995•   0,58 • 0,9 • 1 •300600 = 22607 ед.
7. Скорректированная емкость рынка  с учетом фондовых поставок  по Госзаказу   Е1 = 23000 ед.
8. Скорректированная емкость рынка  в соответствии с п.2     Е2 = 23360 ед.
9. Абсолютные потенциалы рынка  для различных уровней цены, у.е.
9.0 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8
0 50 100 150 200 250 300 350 400
23360 9810 7940 6540 4910 3500 2100 1640 1170
10. Текущий потенциал при давлении  трех конкурентов Пт =4910/4 = 1227 ед.
11. Страховой потенциал Пс =360 ед.
 

Оцените по 10-бальной  системе важность с Вашей точки  зрения 

                           Шуруповерт_____________________________________________________

                                             (наименование товара)

для                 домашнего хозяйства                                     _____________    

         (домашнего хозяйства, семьи или  др. потребляющей единицы) 

Балл 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Отклики  
V V

V V

V  V

V   V

V    V

V V V

V

V   V

V V VV  VV V  V V

  V  V

   V

V V VV  VV V  
V

V   V

V    V

V V V

V V VV  VV V
Сумма откликов 4 1 3 5 3 7 5 7 3 5 7 ∑р
Расчет 0 4 6 15 12 35 30 49 24 45 70 290
 

 

Укажите срок службы 

         устройство для  закручивания и откручивания болтов_____________

в Вашем (Вашей)                          домашнего хозяйства                       ______

                             (домашнего хозяйства, семьи или  др. потребляющей единицы)

 

Период более 8 лет 6 - 8 4 - 6 2 – 4 до 2 лет
Отклики V V VV  VV V V V VV  VV V VV V V VV  VV V V V VV  VV V V VV  VV V V V VV  V V VV  VV V V V V V

  V  V       V

 

 
 
∑р
Сумма откликов 16 13 11 10 4 54
Доля  в сумме 0,296 0,24 0,203 0,185 0,007 Т
Взвешенный  период 2,664 1,68 1,015 0,555 0,07 5,984
 

 

Средневзвешенный срок службы   Т=5,984 года 

Средний темп замены товара    1/Т=1/5,984=0,167 шуруповертагод 
 
 
 
 
 

Оцените по 10-бальной  системе возможность появления  у конкурентов 

новых альтернатив  замены (новых технологий, товаров-заменителей)

Эксперт Марки фирм-конкурентов
SN BOSH Siamens Tomsan Vitek Makita Kerher Lipher
1 10 10 7 4 3 8 7 6
2 10 7 7 5 5 6 7 8
3 10 9 9 4 7 6 6 7
4 10 9 3 3 4 8 7 8
5 10 7 7 6 6 7 8 5
∑=288 50 42 33 22 25 35 35 34
  Эффект вероятность=1-эффект
0.181 0.819

Информация о работе Тактика товародвижения и товаро сопровождения